具体描述
很多人的成功都来自他们的人脉。
如何建立人脉?
什么样的态度和行为能培养出优质人脉网络?
怎样聊天才是最恰当和富有成效的?
如果才能得到有价值的引荐和新的机会?
英国人脉女王希瑟,研究并采访了世界各地商业思想领袖,结合自身实践,详细介绍了构建人际网络,拓展商业机会的行动指南,帮助你取得职业生涯的成功。本书简明易读,有许多高效实用的建议,适合各个层次的创业者、求职者和职场人士。
作者简介
希瑟•汤森德
英国人脉女王,被评为英国商业社交媒体上最有影响的50人之一。
她不仅极其善于与人连接,更重要的是,她运用自己出众的专业能力,帮助不同行业、不同层次的专业人士建立和拓展人脉,扩大影响,建立更广泛的商业联系。
译者
张大志
中国认知升级研究第一人、前北京航空航天大学特聘教授、知名财经作家。
系统研究认知升级逾18年。曾为清华大学、南京大学、哈尔滨工业大学、武汉大学、北京航空航天大学、北京理工大学、重庆大学、兰州大学、北京邮电大学等高校研究生讲授课程。其中在北京航空航天大学授课五年,为北航研究生系统讲授认知升级课程,共培养研究生3000余人。
出版商业思想领袖Judy Robinett译著《给予者》等五部作品。曾于《中欧商业评论》、《IT时代周刊》、《第一财经日报》、《商学院》、《首席人才官》等专业媒体发表深度评论300余篇。
张菲菲
财经专栏作者,八年顶级互联网公司大型项目运营经验。积极的悲观主义者,内心豪爽外在波澜不惊的妹子。
目录信息
第1章 人脉网络的难题
为什么要投入时间建立人脉?需要投入多少时间?
第2章 如何通过人脉网络创造机会
通过人脉网络不断创造机会所需要的四个要素
第3章 像人脉节点一样行动
首先是对人感兴趣,其次才是商业关系
第2部分 线上线下网络的不同策略
第4章 面对面人脉策略
参加活动和人脉组织
第5章 线上人脉网络策略
利用线上人脉网络生成业务推荐
第6章 博客
如何用文章赢得商业机会?
第3部分 协调人脉网络的关键技巧
第7章 FITTERTM模型
FITTERTM模型是什么?
第8章 留下良好的第一印象
怎样才能给人留下良好的第一印象?
第9章 如何让对话继续
关系融洽对我们意味着什么?
第10章 活动现场怎样交流
在社交活动现场你应该具备五种正确态度
第11章 怎样争取被别人推荐
要求推介的正确方式
第12章如何建立自己的社群
建立并激活社群七步法
第13章国际人脉
与来自不同地方的人建立友谊
第4部分成功运营人脉网络,并付诸行动
第14章建立自己成功的人脉网络策略
人脉网络策略五要素
第15章制定人脉网络运营方案
利用人脉网络让努力更有成效
第16章正确运用人脉技巧
始终关注A类联系人
结语
附录《金融时报》相关好文
致谢
· · · · · · (收起)
读后感
《人脉——构建人际网络, 拓展商业机会的行动指南》讲如何在现代社会中构筑自己的人脉。人脉,特别是有效人脉的重要性毋庸置疑,善于与人沟通,与不同行业的专业人士建立与拓展人脉,扩大自我影响,建立广泛的联系,是社会价值成功实践的基石。学会独处、学会自省、学会自我沉...
构建人际网络 人不是孤立的个人, 随着经济的发展和社会的进步,人与人之间的联系越来越密切,寻求他人的力量提高自己的竞争能力和生存能力,取长补短,团结协作,让事业达成共赢,让生活更加丰富。历史上和社会上许许多多的例子告诉我们,很多人的成功都来自...
构建人际网络 人不是孤立的个人, 随着经济的发展和社会的进步,人与人之间的联系越来越密切,寻求他人的力量提高自己的竞争能力和生存能力,取长补短,团结协作,让事业达成共赢,让生活更加丰富。历史上和社会上许许多多的例子告诉我们,很多人的成功都来自...
《人脉——构建人际网络, 拓展商业机会的行动指南》讲如何在现代社会中构筑自己的人脉。人脉,特别是有效人脉的重要性毋庸置疑,善于与人沟通,与不同行业的专业人士建立与拓展人脉,扩大自我影响,建立广泛的联系,是社会价值成功实践的基石。学会独处、学会自省、学会自我沉...
每个时代都有当时社会的专属特色,而回首望去,它既有富有创造性的优点,也有后来能够进步的致命缺点。举个例子,如今,手机可以说人手一部。作为科技的产物,手机让人与人之间的沟通变得更便捷,也让人之人之间的距离变得疏离冷漠。在我看来,沟通是需要近距离接触的,最好是...
用户评价
收到!下面将为您生成10段不包含《人脉》书籍内容的读者评价,每段不少于300字,风格各异,力求自然真实,不显AI痕迹。 --- 刚拿到这本书的时候,我其实是带着一丝丝犹豫的。毕竟,“人脉”这个词,在很多人眼中,总带着点功利色彩,好像就是为了攀附、为了索取。但这本书的封面设计,那种沉静而富有力量的视觉语言,让我觉得也许它探讨的会更深层次。我花了整整一个下午,在咖啡馆里,伴着午后的阳光,慢慢地翻阅。起初,我以为它会像市面上很多关于“如何交朋友”、“如何拓展圈子”的书籍一样,充斥着各种技巧和套路,读完之后,似乎立刻就能在酒桌上侃侃而谈,在商务场合左右逢源。然而,随着阅读的深入,我逐渐发现,这本书的落点,远比我想象的要扎实和温暖。它没有直接教你“怎么做”,而是通过一系列娓娓道来的故事和一些不落俗套的观察,去引导读者思考“为什么”。为什么有些人即便不怎么“主动”,却总能吸引到志同道合的朋友?为什么有些人即便身处陌生的环境,也能迅速建立起融洽的关系?它让我开始审视自己过往的一些社交习惯,是不是过于追求“量”而忽略了“质”?是不是过于看重“即时回报”而忽视了长期的情感投入?书中关于“真诚”、“倾听”、“给予”的论述,不是空洞的口号,而是通过很多细微的笔触,描绘出那些看似平凡,实则闪耀着人性光辉的互动瞬间。我尤其喜欢其中关于“同频共振”的那个章节,它让我意识到,很多时候,我们之所以难以建立深厚的连接,是因为我们还没有真正找到与自己“同频”的人,或者我们还没有学会如何去“调频”。读完这本书,我并没有觉得自己掌握了什么神奇的“社交秘籍”,但我却感到内心更加平静,也更加理解了人与人之间那些看不见的、却至关重要的纽带是如何形成的。它让我明白,真正的“人脉”,或许并非外在的连接数量,而是内在的吸引力和共鸣。
我一直觉得,所谓的“人脉”或者“社交”,就像是一个巨大的棋盘,里面充满了各种各样的棋子和策略。我之前读过一些相关的书籍,总是感觉在学一些“招式”,学了之后,总想着去“实战”。但《人脉》这本书,给我的感觉完全不同。它不像是在教你如何“下棋”,而更像是在让你去“观察棋局”。它没有直接告诉你“如何赢得比赛”,而是让你去理解“为什么这些棋子会这样摆放”、“为什么某个棋子的移动会引发连锁反应”。我特别着迷于它对于“细节”的刻画。它不会去描写什么宏大的场景,而是会聚焦在一个眼神,一句无意中的话,一个微小的动作。然后,通过这些细节,去揭示人与人之间那些看不见的联系和张力。它让我开始明白,很多时候,我们忽略了这些微小的信号,反而错失了建立更深层次连接的机会。书中关于“情感的共鸣”的论述,让我印象尤为深刻。它不是那种虚头巴脑的说法,而是通过一些非常具体的故事,告诉你,当两个人的情感在某个点上“触碰”时,会产生怎样的火花。它让我反思,自己是否过于理性,反而忽略了情感在人际关系中的重要性。读完这本书,我并没有觉得自己立刻就能成为“社交达人”,但我却感到,我对“人”这件事,有了更温柔、更深刻的理解。它让我明白,与其去追求“数量”,不如去在意“质量”;与其去刻意“经营”,不如去真诚“面对”。
坦白讲,我拿到这本书的时候,内心是有一点点抗拒的。毕竟,“人脉”这个词,总是容易让人联想到各种“潜规则”、“关系网”,听起来就有点儿沉重和功利。我担心它会是一本充斥着各种“套路”和“技巧”的书,读完之后,感觉自己像个推销员,满世界地“拓展业务”。然而,《人脉》这本书,从一开始就展现出它与众不同的气质。它没有直接给你一张“关系地图”,而是带你走进一个又一个细致入微的场景,让你去感受。我特别喜欢书中对“倾听”的描写。它不是简单地说“你要多听”,而是通过对比,让你看到,一个真正的倾听者,是如何通过眼神、表情、甚至是沉默,去传递一种“我在这里,我听着”的信号,这种信号,比任何言语都更有力量。它让我开始反思,自己在和人交流时,是不是总想着如何“表达”自己,而忽略了“接收”对方的信号?它还谈到“价值的交换”,但这里的“价值”,绝不是金钱或者物质,更多的是情感的支持、思想的碰撞,甚至是共同经历过的时光。它让我明白,真正的“人脉”,更多的是一种“能量的流动”,是一种“彼此滋养”的过程。读这本书,我没有感到任何压力,反而感到一种轻松和豁然开朗。它没有给我“标准答案”,而是让我自己去思考,去体会。它让我明白,建立有意义的连接,需要的是真诚、耐心,以及最重要的,一颗愿意去理解和连接的心。
拿到《人脉》这本书,我其实带着一种“猎奇”的心态。我平时不太关注这类主题的书籍,总觉得它们要么太理论化,要么太鸡汤。但这本书的封面设计,那种简约而不失质感的美学,让我觉得它或许有什么不一样的地方。翻开之后,果然如此。它没有给我一种“必须学习”的压力,反而像是在邀请我一起去“观察”和“感受”。我特别喜欢书中对“倾听”的描写,它不是简单地说“你要多听”,而是通过很多细腻的笔触,去刻画一个真正“倾听”的人,是如何通过自己的姿态、眼神,甚至是沉默,去传递一种“我在这里,我理解你”的信号。这种信号,比任何华丽的辞藻都更有力量。它让我开始反思,自己在和人交流时,是不是总想着如何“表达”自己,而忽略了“接收”对方的信号?它还谈到“价值的交换”,但这里的“价值”,绝不是金钱或者物质,更多的是情感的支持、思想的碰撞,甚至是共同经历过的时光。它让我明白,真正的“人脉”,更多的是一种“能量的流动”,是一种“彼此滋养”的过程。读完这本书,我没有觉得自己掌握了什么“万能公式”,但我确实感到,我对“人与人之间的关系”这件事,有了更深刻、更温暖的理解。它让我明白,建立有意义的连接,需要的是真诚、耐心,以及最重要的,一颗愿意去理解和连接的心。
拿到《人脉》这本书,我承认,内心是有点小小的期待,又有点小小的疑虑。期待是因为“人脉”这个词本身就充满了想象空间,疑虑是因为担心它会像市面上大多数同类书籍一样,充斥着空洞的理论和难以实践的技巧。然而,这本书从第一页开始,就给了我惊喜。它不是那种直接告诉你“如何成为社交高手”的书,而是更像一本关于“人性观察”的笔记,里面记录着作者对人与人之间那些微妙联系的深刻洞察。我特别喜欢书中对“无声的默契”的描写。它不是刻意去制造什么戏剧性的冲突,而是通过描绘一些日常生活中,两个灵魂“碰巧”契合的瞬间,告诉你,真正的连接,很多时候,是超越语言的。它让我开始反思,自己是否过于强调“沟通”和“表达”,而忽略了那些更深层次的“懂得”?它还谈到“时间的力量”,认为真正有价值的连接,都需要时间的“发酵”。这与我以往认识到的“快速拓展”的概念完全不同。它让我明白,与其去追求“效率”,不如去注重“深度”。读完这本书,我并没有觉得自己立刻就能“社交无敌”,但我却感到,我对“人”这件事,有了更平和、更温暖的理解。它让我明白,与其去追求“网”,不如去经营“心”。
我平时喜欢阅读一些带有哲思性的书籍,但专门看“人脉”类的,是第一次。我总觉得,这方面的内容,容易流于俗套,或者过于强调技巧,反而失了人情味。《人脉》这本书,却完全出乎我的意料。它不是那种上来就教你“如何混圈子”、“如何拉关系”的书。它更像是在跟你聊“人之所以为人”这件事,然后顺带告诉你,在这样的基础上,人和人之间是如何产生连接的。我特别喜欢它在探讨“信任”时,那种不动声色的逻辑。它不会直接说“信任很重要”,而是通过描写那些因为“言而有信”而建立起来的深厚情谊,让你自己去感受到信任的力量。它让我开始审视自己,在和人交往的过程中,是否过于急功近利,反而忽略了那些需要时间来沉淀的信任?书中关于“给予”的论述,也让我受益匪浅。它强调的不是那种带有目的性的“付出”,而是一种自然的“分享”,一种“锦上添花”的善意。它让我明白,真正的“人脉”,更多的是一种“吸引力”,而不是一种“索取力”。读完这本书,我并没有觉得掌握了什么“社交秘籍”,反而感到一种内心的平静和释然。它让我明白,与其去费尽心思“拓展”,不如去用心“经营”;与其去追求“数量”,不如去注重“质量”。
我平时阅读涉猎很广,但专门看关于“人脉”的书籍,确实是第一次。我总觉得,这方面的东西,更多的是靠“悟”和“经验”,理论化的东西,有时候反而会让人觉得束手束脚。但《人脉》这本书,完全颠覆了我的这种固有印象。它没有给我一种“教你做事”的感觉,反而更像是在“陪你思考”。我特别欣赏它在处理一些复杂的人际关系问题时,那种抽丝剥茧的逻辑。它不会简单地将人分为“好人”和“坏人”,或者“有价值”和“没价值”的人。而是深入到行为的动机、情感的根源,去剖析为什么会发生这样的互动。我印象深刻的是关于“边界感”的那一部分。它没有教你如何划清界限,而是通过一些生活化的场景,让你自己去体会,什么样的互动是健康的,什么样的互动可能会带来伤害。它强调的不是“拒绝”,而是“尊重”——尊重自己,也尊重对方。这本书的语言风格也很有特点,它不会使用那些过于专业或者晦涩的词汇,而是用一种平和、亲切的语气,和你娓娓道来。读起来,感觉就像是在和一位经验丰富的朋友聊天,他分享自己的见解,但不强加于你。它让我意识到,很多时候,我们之所以在人际交往中感到困惑,并不是因为我们不够聪明,而是因为我们没有真正理解人性的复杂和情感的微妙。这本书,在我看来,与其说是一本“社交指南”,不如说是一本“人生观察日志”,它帮助我更好地理解自己,也更好地理解他人。
说实话,这本书的装帧和设计,第一眼看过去,就有一种“不太一样”的感觉。我平时不太看这类主题的书籍,总觉得有些概念过于理论化,或者过于功利。但《人脉》这本书,在细节处理上,比如纸张的触感,字体的大小和间距,都给人一种很舒服的阅读体验,让人愿意沉下心来去细读。我喜欢它不走寻常路的叙事方式。很多章节的开篇,都不是直接抛出理论,而是从一个生活中的小场景,一个不起眼的人物,或者一段颇具画面感的对话切入。这些“引子”往往很生活化,让你觉得“嗯,我好像也有过类似的经历”或者“这个人,我似乎见过”。然后,作者很巧妙地将这些生活化的素材,引申到更深层次的思考。我印象特别深刻的是关于“信任的基石”那一章。它没有直接谈论“如何建立信任”,而是通过一个关于“守时”和“承诺”的小故事,展现了信任是如何在一件件小事中悄无声息地累积起来的。这种“润物细无声”的写作方式,比那些直接灌输“你需要做到ABCDEFG”的论调,要有效得多。它让你在不知不觉中,反思自己的行为模式,而不是感到被说教。我发现,书中很多观点,并非是“创造”出来的全新理论,而是对我们生活中早已存在,却被忽略的某些真理的重新发掘和阐释。它让我重新认识到,很多时候,我们过于强调“技巧”和“策略”,反而忽略了最本质的东西:人之所以为人,最核心的连接,是情感的温度和价值的认同。读这本书,更像是在和一位智者对话,他不会给你现成的答案,而是通过引导,让你自己去找到属于你的答案。
我承认,一开始我拿到这本书,确实带着一种“试试看”的心态。毕竟,“人脉”这个词,听起来就很有“市场价值”,我猜想里面少不了各种“秘籍”或者“捷径”。然而,翻开第一页,我被吸引住了。它不是那种上来就告诉你“如何开口”、“如何要联系方式”的书。它更像是一部关于人与人之间关系的“百科全书”,但又是那种用极其细腻、温柔的笔触写成的百科全书。我尤其喜欢它在描绘人物时,那种不动声色的观察力。它不是去塑造完美的“社交达人”,而是去呈现各种各样真实的人物,他们有优点,也有缺点,有成功,也有失败。然后,通过这些人物的故事,去探讨“连接”的本质。我反复读了关于“同理心”的那个章节。作者并没有用那些空洞的学术名词去解释,而是通过一个非常具体的例子,展示了当一个人能够真正站在对方的角度去理解和感受时,会发生怎样的奇妙化学反应。那种瞬间的理解,那种被看见、被接纳的感觉,比任何华丽的辞藻都更能打动人心。这本书,让我开始重新审视那些我习以为常的社交模式。是不是我太害怕尴尬,所以总是小心翼翼,不敢轻易放下戒备?是不是我太急于证明自己,所以忽略了倾听对方的需求?它没有给我压力,反而让我感到一种释放。它让我明白,真正的“连接”,并非是建立在一个个“目的”之上,而是源于一种自然的吸引和彼此的懂得。读完这本书,我并没有觉得自己掌握了什么“万能公式”,但我确实感觉到,我对于“人与人之间的关系”这件事,有了更深刻、更温暖的理解。
这本书的装帧设计,给我的第一印象就是“沉静”和“有力量”。我平时不太会主动去接触“人脉”这个主题的书籍,总觉得里面会充斥着各种技巧和套路,让我觉得有些不适。但《人脉》这本书,从一开始就展现了它不同寻常的内涵。它没有给我一种“速成”的暗示,反而像是在娓娓道来一个关于“连接”的故事。我尤其喜欢书中关于“共同经历”的论述。它不是那种泛泛而谈的“一起做点什么”,而是通过一些具体的例子,去展现那些共同经历过的喜怒哀乐,是如何将两个人牢牢地联系在一起的,这种联系,远比任何“目的性”的交往都要牢固。它让我开始审视,自己是否过于看重“即时回报”,而忽略了那些需要时间来沉淀的、真挚的情感连接?书中关于“利他”的阐述,也让我印象深刻。它不是那种强迫性的“奉献”,而是一种自然的“分享”,一种“看到对方需要,就伸出手”的温暖。它让我明白,真正的“人脉”,与其说是“经营”得来,不如说是“吸引”而至。读完这本书,我并没有觉得自己掌握了什么“社交秘籍”,但我却感到,我对“人”这件事,有了更温柔、更深刻的理解。它让我明白,与其去追求“数量”,不如去在意“质量”;与其去刻意“经营”,不如去真诚“面对”。
人脉也需要管理,搭建自己的人脉管理体系是个不小的启发
前面三章节比较有用,27页提到了很多实际的方法,提升个人品牌 喜欢前言的一句话道德不是批判,是自省;就像道歉是自省而不是为了礼貌
老套的MBA模型思路,还不如译者的序写的好
差
差