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排版和紙張很舒服。講的道理很簡單、很重要

前麵讀懂瞭，後麵集團理論讀懵瞭，是翻譯的問題嗎？怕瞭怕瞭

一、搭便車理論。二、讀完更能理解為何大傢都不滿，但卻無法有效組織起來對抗Gov。

這本書沒有怎麼看懂，本書主旨在於研究大集團，如何激勵集團內部人員為瞭集團利益而行動，其主要的措施在於給個人提供激勵措施。

前麵讀懂瞭，後麵集團理論讀懵瞭，是翻譯的問題嗎？怕瞭怕瞭

“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”这句耳熟能详的谚语故事想必很多人都知道。但我们往往只停留在故事本身的趣味性上，而忽视了它真正想表达的含义：“在一个群体中，随着人数的增多，人们主动为集体贡献的意愿会不断降低。” 我们生活中也到处是这样的例子...  

大致地看了一下奥尔森的《集体行动的逻辑》，总感觉着一直在围绕着一个主题——“利益”，各种各样的利益，无论哪种行为，最终都会被归结为简单的利益，这的确也是十分简单的道理，或许这与我们曾经接受过的一些东西发生了冲突，给人一种三观混乱的感觉，我不知道该如何评价他...  

奥尔森的这本《集体行动的逻辑》，是建立在理性人的假设基础上的。传统的看法认为“有共同利益的个人组成的集团通常总是试图增进那些共同的利益”，比如马克思的阶级观、民主国家中的“罢工”行为等。但是奥尔森教授从理性的“个体”展开研究之后，认为在大规模群体的集体...  

本书主要的观点可以概括为小集团可以为共同的集体利益提供低于最有供给水平的集体物品且提供这种物品所应分担的责任存在“以小欺大”的现象；但是大集团由于存在搭便车等问题很难为集体物品（目标）采取一致的行动。但是如果在具体的某类大集团中采取强制、选择性激励就可能...