教你与失败化敌为友的创新指南
与其糊涂地成功,不如聪明地失败
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※编辑推荐※
☆ 一本得到英国卫生大臣推荐,引发英国上下反思其医疗制度与文化的振聋发聩之作。
☆ 制度的缺陷、人性的弱点和对数据的偏见等因素,让失败成为现实中不可避免的一部分。如何正视失败并从中学习,是决定一项事业能否成功和持续成功的永恒论题。
☆ 怎样的失败是好的?怎样的成功是坏的?作者集结丰富的事例进行发酵,从心理、经济、管理、文化等角度入手,探寻对失败和犯错的态度对商业、司法、医疗、体育以及我们日常生活和工作的方方面面造成了多么大的影响。
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※内容简介※
“黑匣子思维”是一种记录和审视失败并从中吸取经验的积极态度。无论是开发新产品、提高运动技能还是做出正确决策,黑匣子思想者们从不惧怕面对失败,反而视失败为学习的最佳途径。他们不会否认过失、推诿责任和想方设法脱身,而会把失败作为样本深入研究,这也是他们获取成功的策略的一部分。
“从失败中学习”也许已经成为老生常谈,本书却揭示了这一已知最有效的学习方法背后令人惊叹的事实,也介绍了世界上一些创新力最强的组织采用的总结失败经验的技巧。缺乏从失败中学习的态度、勇气和能力,会对个体或行业带来严重危害,这些反面例子在生活中并不罕见。千方百计避免犯错并不是我们的目标,相反,从个人生活到组织运转,再到社会文化,无论在哪个层面上,我们都需要学习如何聪明而有意义地犯错,将每一次失败作为测试我们成绩的机会。
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※名人推荐※
我们无法用外力扭转行业现状,改变只能在内部发生。我对这一点的认识来自一对在医疗事故中痛失爱子的夫妇送给我的一本书,他们希望医疗业能吸取教训,不再有人重历他们曾经的悲痛。这本书就是《黑匣子思维》。
——杰瑞米·亨特(Jeremy Hunt),英国卫生大臣
马修·萨伊德对失败的重新定义,是石破天惊的一举。他表示,我们不该耻于失败、回避失败,而应该对失败感到兴奋,并视其为学习的机会—它们是通往成功不可或缺的一环。《黑匣子思维》中充满精心阐述的事例和有严谨心理学依据、一针见血的论述,读过后,你再也不会为搞砸事情而消沉了。
——丹尼尔·品克(Daniel Pink),畅销书《全新思维》作者
马修·萨伊德,英国乒乓球名将,凭借自学考入牛津大学攻读政治学、哲学与经济学,以一等成绩毕业。他雄踞英国乒坛榜首近十年,并两次代表英国参加奥运会。萨伊德现为《泰晤士报》知名专栏作家,英国广播公司时事节目《新闻之夜》(Newsnight)撰稿人,也是美国有线电视新闻网的常客。
1 可能,我们从小都听过“失败乃成功之母”这句话,几乎都奉为至理名言。现在,长大了,再听到这句话,可能会觉得太“鸡汤”,简直就是安慰人的敷衍。 之所以会产生这样的想法,可能是因为我们越长大,越成熟,就越认识到,世界复杂,不是一句名言就能解释一切。于是,潜意识里...
评分最近,朋友跟我诉苦,说她为公司勤勤恳恳工作了2年,薪水却一直没涨。 我很诧异,因为当初我跟她住在一起的时候,看见她每天起早贪黑地忙工作,我以为老板很器重她,才会给她那么多的项目。 于是我仔细问了下她的工作方式,这才发现她的问题 每当她对产品有新的想法时,她不敢...
评分1 可能,我们从小都听过“失败乃成功之母”这句话,几乎都奉为至理名言。现在,长大了,再听到这句话,可能会觉得太“鸡汤”,简直就是安慰人的敷衍。 之所以会产生这样的想法,可能是因为我们越长大,越成熟,就越认识到,世界复杂,不是一句名言就能解释一切。于是,潜意识里...
评分 评分这本《黑匣子思维》真是让我眼前一亮,它不像市面上那些充斥着陈词滥调的成功学书籍,而是提供了一种截然不同的思考框架。我尤其欣赏作者在剖析复杂问题时所展现出的那种冷静、抽丝剥茧的逻辑能力。全书的行文流畅而富有洞察力,作者似乎有一种魔力,能将那些晦涩难懂的决策科学概念,用生活化的例子娓娓道来。它让我开始重新审视自己过去的一些固有偏见,尤其是在面对信息不对称时的处理方式。读完后,我感觉自己的思维不再是简单的线性推理,而是多维度、多层次地立体思考。书中提出的那些“反直觉”的结论,并非空穴来风,而是建立在扎实的案例和严谨的论证之上的。比如,关于“决策延迟”的那一章,让我深刻反思了自己过去总是急于求成的毛病,学会了在关键节点上设置必要的“缓冲时间”,这对于处理高风险事务至关重要。总的来说,这本书提供了一套非常实用的工具箱,帮助我们在信息爆炸的时代里,保持清醒的头脑,做出更优质的判断。我强烈推荐给所有那些渴望提升决策质量,而非仅仅追求“快”的读者。
评分这本书的价值,在我看来,在于它提供了一种“去情绪化”的决策视角。作者在书中多次强调,优秀决策的本质,在于如何有效隔离和管理情绪干扰。我之前一直以为,依靠直觉和经验是快速决策的关键,但书中用大量的案例证明,缺乏结构化验证的直觉往往是系统性风险的温床。这本书的章节布局非常巧妙,从基础的认知模型,逐步过渡到复杂系统中的应用,阅读过程中我感觉自己的思维边界被不断拓宽。特别是关于“反馈回路”的设计那一块,它让我意识到,一个好的决策系统,其核心在于它能够不断地自我修正。它不像一本心灵鸡汤,读完后会给你一时的兴奋感,而这本书带来的,是一种持久的、深层次的认知重构。它更像是一本需要反复研读和实践的“操作手册”,而不是一次性的精神食粮。对于那些寻求真正提高判断力,而不是仅仅想获得激励的人来说,这本书绝对是值得投资的。
评分这本书的阅读体验,简直像是在经历一场智力上的极限挑战,但又是充满乐趣的。我之前读过不少关于认知偏差的书,但《黑匣子思维》在处理“系统性错误”这一点上,达到了一个全新的高度。它不仅仅是指出错误在哪里,更重要的是,它提供了一套“预设防御机制”。书中对于“后见之明偏差”的分析尤其精彩,作者通过模拟和回溯,清晰地展示了我们的大脑是如何在事后为自己编织一个看似合理的逻辑链条,从而掩盖了当初决策过程中的漏洞。这种对人类心智局限性的坦诚揭露,让人感到既震撼又解脱——原来不是我一个人如此,而是人类普遍的弱点。这本书的结构安排也十分精妙,每一章节的论点都层层递进,环环相扣,很少有冗余的内容。对于那些从事需要高度责任感和精确预测工作的专业人士来说,这本书无疑是不可多得的宝典。它教会我的,是如何在信息不完整的情况下,构建一个尽可能坚固的思维堡垒。
评分我通常阅读书籍会比较关注作者的文笔和整体的感染力,而《黑匣子思维》在这方面采取了一种非常冷静、近乎学术的风格,但这恰恰是它的魅力所在。它拒绝了华丽的辞藻,而是用精确的语言去描绘复杂的思维路径。这本书最令我印象深刻的是,它引导我去关注那些“未发生”的事情,即“影子决策”的影响。我们总是在关注我们做了什么,但这本书强迫你去看那些因为你的选择而被放弃的无数可能性,并评估这些被放弃的路径对当前决策的潜在影响。这是一种非常“反人性”的训练,因为它要求你直面自身的局限和选择的代价。读完这本书,我发现自己对“为什么”的追问变得更加深入和系统化,不再满足于表面的因果关系。对于那些已经有一定专业知识积累,渴望从“知道”到“做到”的读者,这本书提供了一个完美的过渡桥梁,帮助你将理论知识转化为结构化的思维习惯。
评分说实话,一开始我拿到这本书,标题确实有点吸引人,但内心还是抱着一丝怀疑,毕竟这类主题的书籍太多了。然而,阅读过程中的体验非常颠覆。它不是那种教你“如何思考”的教条,更像是一份详尽的“思维地图绘制指南”。作者的叙事风格极为克制,没有过多的煽情,而是专注于构建一个严密的认知体系。我特别喜欢书中对“概率思维”的深入探讨,它不仅仅停留在理论层面,而是深入到了日常生活中如何量化不确定性。我清晰地记得,书中举了一个关于“小概率事件”的例子,那几乎完美解释了我过去在处理投资组合时的盲区。这种深入骨髓的解析,让我感觉到,作者不仅是研究者,更是一位身经百战的实践者。读这本书需要一定的专注度,因为它要求你不断地停下来,在脑海中复盘自己的经验,并用书中的模型去套用和检验。它带来的不是瞬间的“顿悟”,而是一种缓慢但持久的“认知升级”。对于那些习惯了“一招鲜吃遍天”的读者来说,这本书可能需要你放慢脚步,但收获绝对是值得的。
评分泰戈尔说:“如果你因错过太阳而流泪,那么你也将错过群星。” 我说:如果一个人,在做事的时候,成功地避免了所有失败的可能性,那么他也将错过更伟大的成功。 《黑匣子思维》,这本新书,为我们传递了很多实用的思维理念:精益创业、边际收益等等。这些并不只是商业名词,它们对我们来说,还有着更广泛的意义。
评分要想成功,需得建立成长型思维,接受自己的不足,愿意练习,愿意在练习的时候失败,告诉自己失败不要紧,失败是因自己练习地仍不够多,失败是尚未调整到最佳方案。可以我写了一篇长评,有兴趣可以看看
评分当故事书看的,可读。想另一个问题:若原则统一,诸多演绎是否只是万千表象。以及抽离具体的原则对个体是否有价值。
评分学会止损,学会理性面对失败
评分“从失败中学习”也许已经成为老生常谈,本书却揭示了这一已知最有效的学习方法背后令人惊叹的事实,也介绍了世界上一些创新力最强的组织采用的总结失败经验的技巧。
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