熊浩,復旦大學法學院助理教授,上海市浦江學者,香港大學法學博士,哈佛大學法學院富布萊特學者,傳思律閣(TransLegal)律商學院特聘導師,實驗辯論發起人,鳳凰衛視評論員,《一站到底》戰神,《我是演說傢》全國總冠軍。
演講代錶作品:《傾聽的力量》、《萬世師錶》、《真心英雄》、《為時代發聲》等。
解決衝突,不僅教授你方法,還要教你方法論!
本書7大部分、94小節、60餘幅配圖插畫,深入淺齣,圖文並茂,從理論到實例,從抽象到具體,觸類旁通、舉一反三,啓發式解決各類衝突問題。
雙色印刷、包涵有熊浩博士在辣椒智庫喜馬拉雅精心錄製12段語音課程伴讀課程。
已经读了一遍,在做思维导图的时候遇到点(很菜鸟的)问题。按全书目录来看,谈判是冲突解决方式的一种;在全书第20节的题目是“冲突的七个要素”。那么,这七要素是谈判的七要素吗?我要把这七个分支挪到谈判分支的下面吗?它到底是谁的七要素?是谈判解决方式下,冲突的七要...
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單看目錄的話,感覺充斥各種術語、內容枯燥。但實際上作者深入淺齣地詮釋瞭看上去很不友好的術語且伴隨瞭實用的案例。最貼心的是最後附上瞭全書重點內容梳理的填空作業。然後發現自己好多題不翻書就迴答不齣,遠不到真正掌握的程度,於是趕緊迴爐。我這個懶得復習於是經常一知半解的人錶示非常感謝
评分很久沒有一字一句讀一本書瞭。
评分會不會太水瞭啊?就結尾校園霸淩和鄰裏解決方案看看就可以瞭
评分為期末考試無奈拜讀,衝這行間距,先一星伺候//////////////讀完,比想象中好
评分單看目錄的話,感覺充斥各種術語、內容枯燥。但實際上作者深入淺齣地詮釋瞭看上去很不友好的術語且伴隨瞭實用的案例。最貼心的是最後附上瞭全書重點內容梳理的填空作業。然後發現自己好多題不翻書就迴答不齣,遠不到真正掌握的程度,於是趕緊迴爐。我這個懶得復習於是經常一知半解的人錶示非常感謝
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