从历史看管理

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出版者:新星出版社
作者:许倬云
出品人:微言传媒
页数:280
译者:
出版时间:2017-7-1
价格:48.00
装帧:精装
isbn号码:9787513325875
丛书系列:许倬云看历史
图书标签:
  • 历史
  • 管理
  • 许倬云
  • 经管
  • 修订版
  • 2017
  • 智慧
  • 好书,值得一读
  • 历史
  • 管理
  • 领导力
  • 组织行为
  • 战略思维
  • 决策
  • 文化
  • 变革
  • 制度
  • 智慧
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具体描述

“许倬云看历史”系列包括《从历史看管理》《从历史看人物》《从历史看领导》《从历史看时代转移》,这套书写作时间先后持续二十多年,将中国的历史经验与现代经营管理学进行对照研究,深入提炼总结了“中国人自己的经营之道”,自2005年在大陆陆续出版以来畅销至今。

《从历史看管理》是“许倬云看历史”系列的第三本,此为全新修订增补版。在本书中,许倬云先生以其深厚的学养,深入挖掘、提炼两千年来中国传统的经营管理智慧,推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理,为中国现代企业管理提供了历久弥新的可贵参照。

《历史的棱镜:洞察管理的演进与智慧》 在波澜壮阔的历史长河中,人类文明的每一个进程,无论是宏伟的帝国构建,还是精巧的工坊运作,都离不开“管理”这一核心驱动力。本书并非局限于对具体管理理论的罗列,而是试图以史为鉴,从更为广阔的历史视角出发,探寻管理思想的根源,解读其演变脉络,并从中汲取跨越时空的智慧。 我们将目光投向古老的东方,审视那些奠定中华文明基石的王朝。从诸子百家对治国理政的深刻思考,到历代帝王在政治、军事、经济上的实践探索,无不蕴含着对资源配置、人才选拔、组织协调的独特见解。例如,春秋战国时期,士的出现如何挑战了旧有的等级制度,推动了知识的传播与管理思想的萌芽;秦朝统一六国,其高效的中央集权制度又是如何通过严密的规章、清晰的层级和强大的执行力,实现了对辽阔疆域的有效管理。我们将考察那些看似简单的制度背后,所蕴含的对人性的洞察、对效率的追求以及对秩序的构建。 随后,我们将视线转向西方,探究古希腊城邦民主的运作机制,以及罗马帝国如何凭借其卓越的组织能力和军事管理,建立起横跨欧亚非的庞大帝国。雅典的公民大会如何体现了参与式管理的早期雏形?罗马军队严明的纪律、高效的后勤和对工程建设的规划,又是如何成为其征服世界的重要保障?这些古老的案例,尽管与现代企业管理模式迥异,却在组织结构、领导力、激励机制等方面,为我们提供了宝贵的启示。 中世纪的欧洲,封建制度下的庄园经济,教会的组织模式,以及早期行会的运作,同样展现了不同形式的管理智慧。庄园主如何管理土地、佃农和生产?教会作为当时最庞大的组织,其等级森严的体系、严谨的教义传播以及对资源的调动能力,又有哪些值得我们借鉴之处?行会通过规范生产、保障质量、维护成员利益,是如何形成一种早期行业管理的有效模式? 工业革命的浪潮彻底颠覆了传统的生产方式,也催生了现代管理学的曙光。我们将聚焦于这一时期,从亚当·斯密的劳动分工理论,到早期工厂主在流水线生产、效率提升上的创新实践。泰勒的科学管理,如何通过对工作的细致分析和标准化,将生产效率推向新的高度,又引发了怎样的争议?福特的流水线生产,如何通过标准化和规模化,改变了制造业的面貌?这些里程碑式的变革,不仅塑造了现代工业的形态,也奠定了管理科学的基础。 进入20世纪,管理思想更加多元化和深化。我们将探讨法约尔的古典管理理论,其对计划、组织、指挥、协调、控制的经典论述,如何成为许多组织管理的基础框架。梅奥的人际关系学,如何揭示了工作场所中人的情感、社会关系对生产效率的深远影响,将“人”的重要性提上了管理议程。德鲁克的管理思想,更是将管理提升到“使命”、“目标”和“贡献”的高度,强调了组织的战略性、创新性和对社会责任的承担。 我们还将审视不同历史时期和不同文化背景下,管理实践的差异性与共性。例如,在资源匮乏的时代,管理者如何通过创新和精打细算来克服困难?在快速变化的社会环境下,管理者又如何保持组织的韧性和适应性?不同文明的管理哲学,例如东方强调的“和合”、“共赢”与西方强调的“竞争”、“效率”,又如何在现代管理中相互融合与借鉴? 本书并非旨在为现代管理提供一套现成的“秘籍”,而是希望通过梳理历史的脉络,引导读者以一种更宏观、更具历史纵深的视角来理解管理。我们将看到,管理并非是孤立的学科,而是与政治、经济、社会、文化、技术等诸多因素相互交织、相互影响的复杂体。历史上的成功与失败,都为我们提供了反思的镜子。那些曾经辉煌的制度,为何走向衰落?那些曾经被奉为圭臬的理论,为何又面临挑战?通过对这些问题的追问,我们可以更深刻地理解管理的本质,以及在不同时代背景下,管理者所面临的共同课题和可以选择的路径。 最终,本书期望达成的目标是,让读者能够超越具体管理技巧的层面,领悟到管理中那些经久不衰的智慧,例如:领导力的艺术,如何激励人心、凝聚力量;组织的设计,如何平衡效率与公平、创新与稳定;战略的制定,如何在不确定性中把握机遇;以及对人性的洞察,如何理解个体的需求,发挥集体的潜能。通过回溯历史,我们能够更好地理解当下,并为未来的管理实践提供更坚实的基础和更广阔的视野。

作者简介

许倬云,1930年生,江苏无锡人。著名历史学家,美国匹兹堡大学历史系荣誉退休教授,台北中央研究院院士,2004年荣获美国亚洲学会杰出贡献奖。

先后执教于台湾大学、美国匹兹堡大学,其间多次受聘为香港中文大学、美国夏威夷大学、美国杜克大学、香港科技大学讲座教授。主要作品有《汉代农业》《西周史》《中国古代社会史论》《万古江河》《说中国》及“许倬云说历史”系列、“许倬云看历史”系列。

目录信息

总 序 寻找中国的企业家精神 / I
序 一 管理没有新问题(张维迎) / X
序 二 学科之间的挹注互动 / XIII
001 / 第一讲 人类社会复杂系统与管理
024 / 第二讲 中国社会基层组织的形态
051 / 第三讲 中国历史上的管理模式
077 / 第四讲 管理结构的模式
094 / 第五讲 管理功能的配套分析
117 / 第六讲 组织中的干部
141 / 第七讲 领导的方式与风格
161 / 第八讲 朝代的兴亡——调节功能的分析
185 / 在北京大学历史学系的讲演
212 / 在北京大学中国古代史研究中心的讲演
227 / 关于文化软实力的谈话
代后记 许倬云的历史世界(冯俊文) / 251
· · · · · · (收起)

读后感

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仿佛看到一本巨著正在展开中.作者已能把千年历史熟识于胸,从纷繁的现象中理出一个又一个框架,如果许先生有精力深入下去的话,不知又能在多大程度上改变管理理论呢! 可惜他也说了,学生没有接着他的衣钵往下走.他说,学文科要比学理科的难,因为理科不需要深厚的文化基础,而我一向...  

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许倬云是台湾的学者,国际著名历史学家,他以七十多岁的高龄被北大光华管理学院请来做客座教授,专门讲授中国古代历史上的管理制度和管理方式,对他来讲也不啻为一个革新和挑战,因为许教授是研究古代文化的,他也说从没专门学过管理,怎敢来到光华管理学院上课?事实证明他的...  

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仿佛看到一本巨著正在展开中.作者已能把千年历史熟识于胸,从纷繁的现象中理出一个又一个框架,如果许先生有精力深入下去的话,不知又能在多大程度上改变管理理论呢! 可惜他也说了,学生没有接着他的衣钵往下走.他说,学文科要比学理科的难,因为理科不需要深厚的文化基础,而我一向...  

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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229728.html 内容介绍 在《从历史看管理》中,许倬云先生以历史学、人类学、社会学的路径来阐释现代管理学,推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理,为中国现代企业管理提供了古为今用的可贵参照。许先生认...

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http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229728.html 内容介绍 在《从历史看管理》中,许倬云先生以历史学、人类学、社会学的路径来阐释现代管理学,推陈出新地揭示了有关制度、系统的演变原理,为中国现代企业管理提供了古为今用的可贵参照。许先生认...

用户评价

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我一直认为,历史是最好的老师,而《从历史看管理》这本书,恰恰是将这一理念发挥到了极致。它不是简单地将管理理论塞给读者,而是通过丰富的历史案例,让读者在潜移默化中理解管理的真谛。我最近在工作中遇到了一些棘手的问题,感到有些力不从心。偶然间翻阅到这本书,我竟然从中找到了解决问题的灵感。书中关于某个历史时期,某个领导者如何处理内部权力斗争和外部资源协调的描述,让我看到了许多与我目前所处困境相似之处。作者的分析非常到位,他不仅指出了问题所在,更重要的是,他展示了当时的领导者是如何运用智慧和策略,化解危机,并最终带领组织走向胜利。我特别欣赏书中对不同时期管理理念的演变过程的梳理,这让我明白,管理方式的革新并非是凭空产生的,而是与当时的社会经济、技术发展以及文化观念紧密相连。这本书就像一个时间胶囊,里面装满了先人的管理智慧,等待我们去发掘和应用。

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在我阅读《从历史看管理》这本书的过程中,我最大的感受是,历史上的管理实践,其实蕴含着比我们想象中更深刻的智慧。这本书并没有刻意去拔高历史上的某些事件,而是以一种冷静、客观的笔触,去剖析那些管理中的成功与失败。我尤其对书中关于政治组织管理的部分印象深刻,作者通过对不同政权运作模式的对比分析,揭示了权力分配、信息传递、决策机制等核心管理要素在不同体制下的运作规律。我发现,即便是看似遥远的古代历史,其中所蕴含的管理经验,依然可以为我们当下理解和解决组织管理问题提供宝贵的参考。例如,书中对于某个帝国为何能够长久维持其统治,而另一个帝国却迅速衰落的分析,就让我对“治理”这个词有了更深层次的理解。它不仅仅是简单的命令与执行,更涉及到文化认同、利益平衡以及社会契约等多种复杂因素。这本书让我认识到,真正的管理智慧,是能够跨越时空,在不断变化的时代背景下,依然保持其生命力。

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我一直对那种能够穿透表象、直击本质的分析方法情有独钟,而《从历史看管理》这本书恰恰满足了我的这一偏好。我经常思考,为什么在不同的历史时期,一些管理模式会产生截然不同的效果?这本书的出现,为我提供了一个全新的思考框架。它不回避历史的复杂性,而是将管理问题置于特定的历史语境中进行审视。例如,书中对工业革命时期企业管理的演变,以及其对现代组织架构的影响,就给我留下了深刻的印象。作者通过对那个时代技术变革、社会结构变化以及工人阶级崛起等因素的细致分析,揭示了管理模式的演进并非偶然,而是多种社会力量共同作用的结果。我特别欣赏书中对于不同历史时期领导者特质的剖析,他们是如何在信息不发达、沟通成本极高的条件下,依然能够凝聚人心、驱动团队。书中提及的那些曾经叱咤风云的政治家、军事家,他们的管理智慧,在今天依然具有重要的启示意义。我从中看到了,优秀的管理并非是套用一套固定不变的模式,而是需要根据具体的环境和条件,灵活调整策略,并深刻理解人性的复杂性。这本书的深度和广度,让我不禁感叹历史研究在管理学领域的重要性。

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最近我读到了一本名为《从历史看管理》的书,这本书的出现,真的让我耳目一新。我一直认为,管理并非是一成不变的公式,而是一种随着时代变迁而演进的智慧。而将历史作为观察管理现象的载体,无疑是一种非常独特且富有洞察力的视角。在翻阅这本书的过程中,我被深深地吸引住了。它没有像一些管理书籍那样,上来就灌输一堆晦涩难懂的理论,而是通过一个个鲜活的历史事件和人物,来解析管理的精髓。我尤其喜欢其中关于古代王朝兴衰的论述,作者没有简单地将历史人物的成败归结于运气,而是深入剖析了他们在组织建设、人才选拔、战略规划等方面的得失。比如,书中对于唐朝盛世的管理模式的解读,让我看到了一个集权与分权相结合的精妙平衡;而对于宋朝时期那种更注重文官制度和科技发展的管理方式,也让我看到了不同时代背景下管理策略的差异性。这种将历史事件与管理学原理相结合的叙述方式,让抽象的管理概念变得更加具体和易于理解。我仿佛置身于那些波澜壮阔的历史场景之中,亲眼见证了管理智慧如何在不同的时代被运用和发展。这本书就像一把钥匙,为我打开了通往更深层次管理理解的大门。

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我是一名对历史充满好奇心的读者,而《从历史看管理》这本书,则是我近年来读到过的最能满足我好奇心的作品之一。它不仅仅是一本书,更像是一位博学的历史学家,在向我讲述管理这个古老而又充满活力的主题。我一直对那些能够驱动大规模人群协同工作的组织充满兴趣,而这本书为我揭示了其中的奥秘。书中关于古代大型工程的组织管理,例如长城的修建、运河的开凿,都让我惊叹于古人的智慧和组织能力。作者并没有止步于对这些工程本身的描述,而是深入剖析了其中的管理挑战,以及当时的领导者是如何通过层层选拔、严密监督、有效激励来完成这些看似不可能的任务的。我从中看到了,无论时代如何变迁,人性的弱点和优势始终是影响管理效果的关键因素。这本书让我对“管理”有了更深刻的认识,它不仅仅是关于制度和流程,更是关于如何理解人、如何激励人、如何激发人的潜能。

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这本书,我早就听说了,名字叫《从历史看管理》,光是听名字就觉得内容一定十分厚重。我个人对于历史的兴趣一直很浓厚,尤其是那些能够从中提炼出普适性经验的领域。管理,这个听起来有点枯燥的词汇,一旦被赋予了历史的视角,仿佛就有了生命力。我一直觉得,我们现在遇到的很多管理难题,并不是前所未有的,前人早已在实践中摸索出了一些方向,只是我们往往被当下的信息洪流所淹没,忽略了那些宝贵的经验。这本书的出现,正好填补了我在这方面的渴望。我期待它能像一位睿智的长者,娓娓道来那些发生在过去的管理故事,而不仅仅是枯燥的理论阐述。我希望它能让我看到,那些伟大的领导者是如何在那个时代的背景下,运用他们的智慧和策略,带领他们的组织克服重重困难,走向辉煌。同时,我也想看看,那些失败的案例,又能给我们留下怎样的深刻教训。历史的洪流裹挟着无数的经验和教训,而管理,无疑是其中最能体现人类智慧和组织能力的重要维度。我迫切地想知道,这本书是如何将这两者巧妙地结合起来,通过历史的棱镜,折射出管理的本质和规律。它会不会就像一部穿越时空的纪录片,带领我亲身经历那些伟大的变革,感受那些曾经叱咤风云的领导者们所面临的挑战与抉择?我对此充满了期待。

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《从历史看管理》这本书,是一次让我受益匪浅的阅读体验。我一直认为,理论的生命力在于其应用,而历史,恰恰是检验和发展管理理论最生动的实验室。这本书的作者,显然对历史有着深刻的理解,并且能够敏锐地捕捉到其中蕴含的管理智慧。我尤其对书中关于不同历史时期政治改革对组织管理带来的影响的分析,印象深刻。这些改革不仅仅是政治制度的调整,更是对权力结构、信息流动、人才激励等一系列管理要素的重塑。作者通过具体的历史事件,向我们展示了这些变革是如何影响组织的效率和生命力的。我从中看到了,那些伟大的改革者,他们不仅要有高瞻远瞩的战略眼光,更要有精细入微的管理能力。这本书让我明白,管理并非是孤立存在的,它与政治、经济、文化等诸多因素紧密相连,并且随着时代的发展而不断演进。它是一面镜子,让我们能够从中看到过去的经验,从而更好地指导我们当下的实践。

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我一直在寻找一本能够真正触动我、让我有所思考的书,而《从历史看管理》无疑做到了这一点。它不仅仅是一本关于管理的书,更是一部关于人类社会组织演进的宏大史诗。作者的叙述视角非常独特,他将管理的概念与历史事件巧妙地融合在一起,让我在阅读过程中,仿佛置身于历史的长河之中,亲眼见证着管理智慧的传承与发展。我特别喜欢书中关于不同文明在管理方式上的差异化探讨,比如东方文明与西方文明在组织结构、激励机制、决策模式等方面存在的显著不同。这些差异并非简单的优劣之分,而是源于各自独特的历史文化背景和价值取向。通过这些对比,我不仅加深了对管理的理解,更拓宽了我的视野,让我认识到管理并非只有一种放之四海而皆准的模式。这本书让我重新审视了“管理”这个词的含义,它不仅仅是关于效率和绩效,更是关于如何构建一个能够适应变化、持续发展的组织。

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坦白说,在读《从历史看管理》这本书之前,我对于管理历史的了解仅限于零散的片段。我一直觉得,管理学理论更像是近代工业革命的产物,与遥远的古代历史关联不大。然而,这本书彻底颠覆了我的这种认知。它以极其详实的历史资料为基础,为我展现了一个更为广阔的管理图景。我惊讶地发现,早在几千年前,人类就已经在各种组织形式中探索和实践着有效的管理方法。书中关于古代工匠的组织管理、商队的经营策略,以及大型工程的调度指挥,都让我看到了与现代企业管理惊人的相似之处。作者并没有生硬地将历史事件与管理理论进行嫁接,而是通过一种自然流畅的方式,将历史的脉络与管理的逻辑有机地结合起来。我从中学习到,许多我们现在认为“新颖”的管理理念,其实在古代早已有过类似的萌芽和实践。这本书不仅丰富了我的知识储备,更重要的是,它让我对管理这个领域有了更深层次的尊重和敬畏。

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说实话,我最初拿到《从历史看管理》这本书时,并没有抱太高的期望。我以为它会是一本充斥着大量年代考据和枯燥事实的学术著作。然而,当我开始阅读之后,我完全被它所吸引了。它并非仅仅是对历史事件的罗列,而是更像一场穿越时空的深度对话。作者的叙述风格非常独特,他擅长从宏大的历史叙事中,挖掘出那些关乎管理的微观细节,并将其提炼升华。我尤其喜欢书中对古代军事战略在现代企业管理中的应用分析。比如,书中对孙子兵法中“知己知彼,百战不殆”的思想在市场竞争中的具体体现,就让我茅塞顿开。通过历史的视角,我看到了战争的智慧是如何巧妙地转化为商业竞争的策略。书中还涉及了宗教组织、政治团体等多种形式的“管理”,这拓宽了我对管理概念的理解边界。我从中学习到,管理不仅仅存在于企业之中,更是一种普遍存在的社会现象。这本书不仅让我回顾了历史,更重要的是,它让我以全新的视角审视当下的管理实践,并从中汲取前行的力量。

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就看了后面在历史系的演讲这些,有洁光片羽的启发

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很好的书,读起来非常舒服,也很实用

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2018年第七本书。前面半本较有收获,后面的演讲、对谈有凑数的嫌疑。

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就看了后面在历史系的演讲这些,有洁光片羽的启发

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全书内容主要由历史学家许卓云在各地的演讲,答问所构成,试图以历史的角度来反思现代企业管理体质。但实际上该书历史内容居多,很多问答也偏向于人文社科,真正意义上涉及到管理方面的内容很少并且有不专业和生搬硬套之嫌,作者观点模糊且书名也有迎合市场之嫌,感觉略有水分,只能够作为喜爱历史想从历史角度了解管理方面知识的入门书籍,不可作管理学为专业书籍来研究参考,毕竟作者是一名历史学家而不是管理学家,历史内容写的确实详尽,但管理方面因没有实际管理经验只能拿古人的事例与现代事例做分析总觉的给人一种纸上谈兵之感。

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