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发表于2024-11-21
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作为职业经理人,应该掌握必要的财务知识。但是,面对庞杂的财务知识体系,管理者该从何入手?
· 怎样知道公司是否在赚钱?
· 利润与回报的区别是什么?
· 财务会计报告、税务会计报告、管理会计报告有何区别?
· 三大报表之间是什么关系?
· 如何评价经理人的经营绩效?
· 如何管人?如何管钱?如何管项目?
· 如何融资?银行?股东?
· 如何进行经理人KPI考核?
《管理者14天看懂财务报表》从经理人的角度和立场出发,以服务企业管理实践为宗旨,对诸如此类的核心问题做出了专业解读。
闫静女士,惠普商学院资深财务讲师。
主讲课程《非财务经理的财务管理》
Professional Experience
职业经历:
从中国人民大学毕业后,闫静很幸运的先后在惠普公司、安捷伦公司的商务部、财务部、咨询部等不同部门任职十年。“惠普点燃了我,我也在用我的言传身教推广惠普之道,这应该是我对昔日公司的一个回报吧。”因之于此,我们看到,作为中国培训行业的优秀讲师,闫静不断地把世界级大公司的先进管理经验带给成千上万的学员,在她的培训记录上:惠普、西门子、奔驰、海尔、飞利浦、中石油、国家电网等很多知名企业赫然在列。闫静也受邀于清华大学、浙江大学、西南财经大学的总裁班、EMBA班进行授课。
在多年的培训工作中,闫静老师的培训课程条理清晰,层次分明,实用性强,互动性突出,授课满意率达90%以上。作为一名企业培训顾问,她既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富经验见长;她的财务课程经过精心设计,深入浅出,用通俗易懂的语言讲授出财务管理的深奥理论,把各种财务知识的内在联系层层剥离给学员,给学员带来巨大冲击,使学员可以迅速地将培训内容转化为工作技能。
Part of Clients
服务过的企业
惠普、西门子、中石油、壳牌石油、中国移动、国家电网、奔驰中国、Volvo、大众集团、宇通客车、江铃汽车、一汽轿车、神州数码、罗德与施瓦茨、中国电信、城建集团、斗山重工、柳工集团、中国南方航空公司、海南航空、中国兵器工业集团公司、保利科技……
值得看
评分12月书目
评分十多年前学得潦草,以至于现在要看这种零基础入门书。简单明了,道理和实例配合得也好,适合不做财务但是要和财务打交道的管理者。
评分帮助厘清概念的入门书。然后发现做我个人2019财年的资产负债表与利润表 也并不需要具备多少财务知识。。
评分言简意赅,特别适合对财务一窍不通的小白。
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