具體描述
讀後感
第二次读后 2018-05-09 重新读了一遍，感觉还是有不少新的体会，其中池建强的那篇读得比较认真。 说来说去，CTO核心的几项职责归纳如下： 首先，重点是组建团队，梳理团队的文化和制度，同时充分授权，CTO做辅助工作， 让团队骨干能尽快成长起来，随着业务共同成长。如此在团队...
評分说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都...
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評分第二次读后 2018-05-09 重新读了一遍，感觉还是有不少新的体会，其中池建强的那篇读得比较认真。 说来说去，CTO核心的几项职责归纳如下： 首先，重点是组建团队，梳理团队的文化和制度，同时充分授权，CTO做辅助工作， 让团队骨干能尽快成长起来，随着业务共同成长。如此在团队...
評分说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都是实在的干货 放在案头，闲着时候就拿过来读一篇 说“字字珠玑”一点儿不为过 都...
用戶評價
書是不錯，速記的錯誤不少
评分博大傢之長
评分其實一直希望能有一本專門針對CTO的書，但很遺憾，這本不算。理由是，30位CTO，每個人高屋建瓴的描述，放在一起是厚厚的一本書，沒有重點。除非讀這本書的人去匹配自己的親身經曆，然而，如果都完全經過過瞭，那這本書的價值又有什麼呢？
评分可以做為標杆尺寸來對照自己。
评分其實一直希望能有一本專門針對CTO的書，但很遺憾，這本不算。理由是，30位CTO，每個人高屋建瓴的描述，放在一起是厚厚的一本書，沒有重點。除非讀這本書的人去匹配自己的親身經曆，然而，如果都完全經過過瞭，那這本書的價值又有什麼呢？
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