具体描述
《药品生命周期管理:品牌价值的最大化利用》为《Pharmaceutical Lifecycle Management》的中文版,《药品生命周期管理:品牌价值的最大化利用》运用生命周期的基本理论,主要以案例的形式介绍并研究了药物研发、生产,特别是药物上市后销售增长和消退的规律,帮助药物研究和生产者正确药物市场。通过对于每一个案例的分析,希望在其他公司或者品牌中复制这样的成功,或避免重蹈覆辙。全书通俗易懂,适合于广大读者。
作者简介
目录信息
第1章品牌药行业所面临的挑战
1.1在研的新分子实体日益枯竭和低下的研发效率
1.2药品研发成本居高不下
1.3安全性担心
1.4产品定价、医保和进院的更为严峻的环境
1.5市场竞争日趋激烈
1.6仿制药的出现越来越早
1.7专利到期后销售更快速的流失
1.8品牌药行业糟糕的公众形象
1.8.1品牌药行业的蓬勃发展
1.8.2创新的缺位
1.8.3营销费用和营销策略
1.8.4药品安全性问题
1.8.5阻止仿制药上市
1.9多元化发展
第2章行业、技术和品牌的生命周期
2.1创新的传播
2.2生命周期曲线
2.3生命周期的阶段
2.3.1开发期
2.3.2导入期
2.3.3成长期
2.3.4成熟期
2.3.5衰退期
第3章药品品牌的生命周期
3.1药品的生命周期曲线
3.1.1成长期较慢的增长速度
3.1.2缺乏一个真正的成熟期
3.1.3急遽的衰退期
3.2影响仿制药替换速度的因素
3.2.1政府政策
3.2.2治疗领域
3.2.3品牌的业务规模
3.2.4销售渠道
3.2.5有效成份和其他进入壁垒
3.3药品品牌的生命周期
第二部分生命周期管理的法律和行政审批环境
第4章仿制药审批流程
4.1美国
4.2欧洲
4.3 日本
第5章Hatch—Waxrnan法案以及它对于生命周期管理的影响
5.11984年通过的Hatch—Waxman法案
5.22003年通过的《医保现代化法案》(Medicare Moderrnzation Act of 2003)
5.3《美国食品药品管理局修正法案》(FDA Amendments Act of 2007)
5.4《QI计划补充资助法》(QI Program Supplemental Funding Act of 2008)
5.5关于Hatch—Waxman法案的讨论
第6章美国医疗保健改革2010
第7章欧洲的法律环境
第三部分专利和市场独占权
第8章专利和其他知识产权
8.1非专利知识产权
8.2什么是专利?
8.3什么发明能受专利保护?
8.3.1可以被授予专利的发明
8.3.2新颖性
8.3.3创造性步骤
8.3.4实用性
8.3.5专利内容的披露
8.4专利保护期限
8.5美国的药品专利补偿
8.6在欧洲的补充专利保护
8.7 日本的专利延长
8.8如何获得专利?
8.9专利强制执行
8.10专利类型
8.10.1物质成分专利(Composition of matter patent)
8.10.2医学用途专利(Medical use patent)
8.10.3剂型专利(Formulation patent)
8.11KSR诉Teleflex公司案例——提高专利的非显而易见性的 判定标准
8.12专利策略
第9章非专利市场独占权
9.1新化学实体独占权(美国)
9.2新临床研究独占权(美国)
9.3数据和市场独占权(欧洲)
9.4数据独占权(日本)
9.5孤儿药独占权
9.6儿科用药独占权
9.7180天首仿药市场独占权
第10章为解决专利纠纷而达成的交易
第四部分研发阶段的生命周期管理策略
第11章研发阶段生命周期管理的战略原则
11.1研发阶段生命周期管理目标1:能够对该产品的临床数据和资料做有意义的改进
11.2研发阶段生命周期管理目标2:能够增加该品牌在真实世界中应用的潜在病人基数
11.3研发阶段生命周期管理目标3:能够使研发阶段生命周期管理项目达到较高的投资回报率
11.4研发阶段生命周期管理目标4:能够进一步保护品牌药的市场独占权
第12章适应证扩展及先后次序
适应证扩展的类型
第13章病人亚群和个体化用药
13.1病人选择策略的内容和执行
13.2没有预测疗效标准的病人选择——事后病人筛选
第14章新剂量和新的给药方案
14.1新剂量
14.2新的给药方案
第15章新剂型,新给药途径和给药装置
15.1新剂型和新给药途径
15.1.1转换并增长
15.1.2扩张并增长
15.1.3防御仿制药
15.2给药装置
第16章固定剂量复方制剂(FDC)与合并包装(Co—packaging)
第17章第二代产品和化学修饰(Chemical Modification)
17.1同分异构体
17.2多态性
17.3盐、醚、酯
17.4药物前体和代谢物
第18章其他产品开发阶段生命周期管理策略
18.1生产过程的策略
18.2白皮书和公民请愿
……
第五部分商业运作阶段的生命周期管理
第六部分生物药品和生物仿制药
第七部分品牌生命周期管理策略的整合与执行
第八部分生命周期管理和项目组合管理的有机整合
结语
附录案例分析
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书简直是为我这种刚踏入制药行业不久的新手量身定做的!我在学校里学到的知识大多是理论框架,一接触到实际工作,各种术语和流程就让人头晕目眩。这本书的叙述方式非常人性化,它没有使用太多生僻难懂的行话,即使是涉及到复杂的监管文件,也能用清晰的比喻来解释其核心精神。我记得其中有一章讲到如何高效地进行专利布局和知识产权保护,那段描述简直是茅塞顿开。它将法律的严肃性和商业的竞争性完美地结合在一起,让我明白了“保护”不仅仅是备案,更是一种前瞻性的战略部署。我强烈推荐给所有初入职场的同仁,它能让你少走很多弯路,迅速建立起对行业运作的全景认知。
作为一名医疗政策研究人员,我一直在寻找能够连接科学发现与社会效益之间的桥梁性著作。这本书恰恰填补了这一空白。它不仅关注了药品本身的科学价值,更深入探讨了在不同国家和地区,政策制定者如何通过定价、可及性、医保准入等手段来影响一个药品的实际生命周期。书中对全球不同医保体系下,药品价值评估模型的对比分析,尤其具有启发意义。它没有偏袒任何一方,而是客观地展示了每种模式的优缺点。这本书的批判性思维非常强,促使我反思当前某些过度商业化倾向背后的社会责任缺失。读完后,我对如何设计出更公平、更可持续的药品供应体系有了更坚定的思路。
这本书的装帧和排版都散发着一种专业且沉稳的气质,打开之后,我立刻被那种对细节的极致追求所吸引。它的内容构建了一种非常宏大的叙事感,仿佛带领读者参与了一场横跨十数载的精密工程。我个人最欣赏的是作者对“生命周期终结”阶段的处理。通常,大家只关注新药的诞生,却忽略了老药的退市、仿制药的竞争以及后续的库存管理和环境影响。这本书非常负责任地探讨了这些“收尾”工作,强调了企业责任的完整性。这种对事物全貌的尊重,使得全书的观点更加令人信服,它不仅仅是指导操作,更是在塑造一种对药品事业的敬畏之心。
这本书的内容实在是太令人耳目一新了!我最近一直在关注医疗健康领域的发展,尤其对药品从研发到上市后的全过程管理很感兴趣。这本书的切入点非常独到,它没有落入那种枯燥的理论堆砌,而是用一种非常贴近实际案例的方式,深入浅出地剖析了药品在不同阶段所面临的挑战和机遇。比如,书中对于早期临床试验设计中伦理考量和数据完整性的讨论,简直是教科书级别的指南。我特别欣赏作者在处理复杂法规和商业策略之间的平衡上所展现出的高超技巧,这对于任何想在这个行业有所建树的人来说都是宝贵的财富。读完之后,我对药品上市前的那段“长征”有了更深刻的理解,那些看似微小的细节,往往决定了最终的成败。这本书的深度和广度都超出了我的预期,绝对是一本值得反复阅读的行业圣经。
我是一名资深的市场分析师,通常接触的资料都偏向于宏观经济和市场趋势,对于具体到某一个产品生命周期的微观管理了解得相对有限。然而,这本书却像一把精密的解剖刀,将药品从概念诞生到最终退出市场的每一个环节都进行了细致入微的剖析。它不仅仅停留在介绍“是什么”,更着重于探讨“为什么”和“如何做”。我尤其被其中关于上市后监测(PMS)和风险最小化策略的部分所吸引。作者详细阐述了如何在真实世界数据(RWD)的辅助下,动态调整用药指导和安全警示,这在当前强调个体化医疗的大背景下显得尤为重要。整本书的逻辑链条非常清晰,行文风格严谨而不失启发性,对于我们这些需要跨部门协作的人士来说,提供了极佳的沟通和理解的框架。
对于中国的医药行业从业人员来说,借鉴价值可能不那么大。因为作者说的都是原研药怎么做生命周期管理,中国有原研药吗?呵呵,全是仿制药。不过出于增长知识,部分经验教训还是可以借鉴的,最后的案例部分很精彩。
写的不错,有实例有总结
写的不错,有实例有总结
很专业
药品作为产品的生命周期管理策略,推荐给研发狗