一頁紙工作整理術 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
丹·羅姆
全球首個綫上視覺化思考訓練營“餐巾紙學院”創始人，靠著一支筆、一張紙橫掃全球，幫助各個行業的頂尖公司運用視覺化思考工具，解決各種商業問題。他的客戶包括榖歌、eBay、IBM、通用電氣、沃爾瑪、微軟、時代華納、紐約聯邦儲備銀行、輝瑞製藥等全球500強企業。
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隻要會畫圓圈和直綫，你就能打破傳統思考模式，用最輕鬆、最直觀的方式呈現解決問題的訣竅！
明明是很簡單的一件事情，溝通起來卻花瞭很長時間？
每次碰到新問題，下大力氣研究也找不到解決的突破口？
手裏的項目從很久前就開始規劃，但總在最後關頭纔匆忙完成？
時間緊、任務重、頭緒雜，在工作中提高效率非常重要。
研究顯示，通過聽覺獲得的信息，隻能記住10%。透過文字，是20%。經由圖像，則可以記住80%。既然如此，為什麼不試著用圖錶達你的想法？
畫圖的過程，就是理清思路的過程。隻有當你重新拿起紙筆開始寫寫畫畫，纔能真正專注於思考本身。用圖思考一看就懂，過目不忘，是最具效率的工作方式。
本書是視覺化思考大師丹·羅姆為職場人士量身打造的實操手冊，隻要四天，就能讓你學會受用終生的高效工作法。
第一天，你將重新認識自己與生俱來的三種視覺化思考工具。
第二天，你將學會運用視覺化思考觀察世界的六種全新方式。
第三天，你將掌握把無意義的塗鴉化腐朽為神奇的五個技巧。
第四天，你將徹底喚醒自己沉睡已久的視覺思考力！
從現在開始，讓我們丟掉電腦、丟掉手機、丟掉PPT。
一支筆、一張紙就能解決一切工作難題！
具體描述
讀後感
因为借了Google整理术，所以看到这本书也借了，两本可以结合着来看。但是，这本的学习成本高很好。2星主要就是说它学习成本高，而不是1星的原因是，我感觉作者提出的几个理论很严谨，实用性也很强，把问题分成了几个类型，而对应的解决工具也都给我们了。 为什么难学？1. 绘图...
評分人工智能的时代，信息图将打开智能辅助决策的大门，展现另一个世界，也催生了许多“信息图”为主题的书籍。 信息图是大脑喜欢的决策参考。利用数据和图形的对应关系，化繁为简。把知识点转化为简单的图形，这是大脑可以轻易分析的模式，对复杂的问题，就可以采取多重变量的形式...
評分在钱钟书的《围城》里面，那位用尽心机把方鸿渐套牢的孙柔嘉是个不讨喜的人物，但是她性情中轻灵可爱的一瞬却是通过寥寥数笔勾画出来的。 “孙小姐要过笔来，把红色铅按出来，在吸水墨水纸板的空白上，画一张红嘴，相去一寸许画十个尖而长的红点，五个一组，代表指甲，此外的...
評分人工智能的时代，信息图将打开智能辅助决策的大门，展现另一个世界，也催生了许多“信息图”为主题的书籍。 信息图是大脑喜欢的决策参考。利用数据和图形的对应关系，化繁为简。把知识点转化为简单的图形，这是大脑可以轻易分析的模式，对复杂的问题，就可以采取多重变量的形式...
評分用戶評價
簡單好懂，尤其是湯姆森集團品牌戰略分析那部分，我特意拍下作為案例，分享筆記https://mp.weixin.qq.com/s/Qi_vnSBlnqao_BhsT97e0w
评分簡單好懂，尤其是湯姆森集團品牌戰略分析那部分，我特意拍下作為案例，分享筆記https://mp.weixin.qq.com/s/Qi_vnSBlnqao_BhsT97e0w
评分問題的關鍵不在於作者說得一張紙，而在於提到的四五六，四步(看、觀察、想像和展示)，五在於SQVID，六是5w+h，其實這本書說得就是如何畫圖體現這個。盡管書裏麵觀點似乎有道理，但真正難得不在於畫圖，而在於把事情理清楚，理清問題是麵對任何復雜局麵都要考慮的事情，但個人有點反對為瞭畫圖而畫圖，
评分就是把培訓課寫成一本書瞭嘛~SQVID蠻靈的
评分丹也算是視覺思維的鼻祖人物瞭吧？從他那本《餐巾紙的背麵》開始暢銷至今，又有多少追隨者齣版瞭相關書籍，看這類書的目的很簡單，就在於不斷提高自己畫圖、看圖和解圖的能力。通過由繁到簡的過程掌握知識技能。
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