具体描述
作为一项前沿技术，建筑信息模型(BIM)使建筑、工程和建造(AEC)等专业人员能够创建包含大量信息的三维建筑模型，其数据和信息量远超传统的二维CAD限度。不同于CAD标准，AEC领域的BIM模型创建指南尚未形成。为填补这一空白，本书探索了一些设计BIM模型的新方法。
罗伯特·S·韦甘特著，张其林、吴杰译的《BIM开发(标准策略和*佳方法)(精)/BIM经典译丛》详述了建筑信息模型(BIM)聚集的不同信息(图形和数据)，如尺寸、材料、性能、功能以及与其他结构的相互作用等。
提出了一种建立三维建筑信息模型的数据思考、组织和管理方法。
涵盖了数据组织的不同方法，如MasterFormat、UniFormat、OmniClass和工业基础类(IFC)。
本书提供的策略、方法、图形标准和数据管理解决方案，能极大地提高专业人员使用任何BIM软件的能力。
作者简介
罗伯特·S·韦甘特，建造标准协会(CSI)BIM实践组主席、技术委员会成员、新罕布什尔州分会会长。韦甘特曾担任过总承包商、制造厂商代表和执行者等职务，目前是一位独立BIM顾问／开发者。
目录信息
第一部分 开始
第1章 向建筑信息建模的心理转换
BIM——用于设计的整体建造方法
CAD与BIM
CAD+规格说明=BIM
结论
第2章 内容层次结构
了解材料、对象、组装和项目
什么是BIM对象
什么是BIM组装
什么将植入对象和组装？
什么是一个BIM项目？
第3章 了解参数、属性和约束
参数
约束和条件
第4章 标准和格式
标准和格式的目的
MASTERFORMAT
UNIFORMAT
OMNICLASS
第5章 从哪里开始
材料、组装、对象和详图是什么？
实施组件：主要、次要、三级
数据管理概念
命名约定
第二部分 BIM内容基础
第6章 基本的建模考虑
细节层级——AIA的E202和IOD概念
代表性建模
使用实体建模工具
参考线和面
尺寸和公差(Dimensions and tolerances)
为冲突检测开发内容
第7章 材料的创建与管理
BIM材料是什么？
材料为何重要
数据——材料里面是什么？
外观与渲染
第8章 CAD导入与非参数化对象
导入CAD文件——优点和缺点
非参数的和半参数的对象
总结
第9章 BIM数据：BIM中的“I”
要添加的信息类型
数据输入方法
数据使用
第10章 质量控制
质量控制程序
针对质量控制进行员工教育
第11章 知识管理
什么是知识管理？
知识经理
新文件和交付
第12章 BIM数据和说明书
不断变化的说明书规矩
用于BIM的标准与格式
组织BIM数据
过程自动化
规格说明书编辑的角色演变
不断演进的规格说明书
改变规格说明书编辑的工作流程
结论
第三部分 BIM内容类型
第13章 墙体
构造
注意事项
图形
材料
数据——属性与方程
应用——使用信息
墙体组装及其属性组的例子
第14章 屋顶
构造
注意事项
图形
材料决定屋顶
数据——属性与公式
应用——使用信息
第15章 地板和顶棚
构造
注意事项
图形
材料
数据——属性、约束和方程
应用——使用信息
典型的地板和顶棚组装以及它们的属性
第16章 窗户与天窗
构造
注意事项
图形
材料
数据——属性、约束和方程
窗户和天窗组件例子及其属性组
第17章 门
构造
注意事项
尺寸／尺度
性能
图形
材料
数据——属性、约束和方程
应用——使用信息
门属性例子及其属性组
第18章 楼梯和栏杆
构造
注意事项
图形
数据——属性和方程
楼梯和扶手组件及其属性组例子
第19章 幕墙和店面墙
构造
注意事项
图形
材料
数据——属性、约束和方程
幕墙与其属性组例子
第20章 仪器和装置
构造
注意事项
图形
材料和装修
数据——属性和方程
仪器与装置组件及其属性组的例子
第21章 灯具
构造
注意事项
图形
材料
数据——属性和公式
应用——使用信息
灯具组件样品及其属性组
第22章 机械、电气和管道组件
构造
注意事项
图形和连接
附件和配件样板及其属性组
第23章 场地和景观组件
注意事项
图形
材料
数据——属性和方程
场地组件及其属性例子
第24章 细部和注释
注意事项
图形
数据——从属性到注释
第25章 群集
什么是一个群集？
建立群集
质量控制——提示和最佳方法
群集类型
附录 OmniClass表格49——性能
索引
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
这本书的结构安排相当严谨，从基础概念的梳理到高阶策略的探讨，层层递进，逻辑性很强。我特别欣赏作者在“标准”部分所花费的笔墨，因为在实际工作中，标准的缺失往往是导致BIM实施困难的主要原因之一。我希望看到作者能详细阐述如何建立符合企业自身特点的BIM标准体系，而不仅仅是照搬行业通用标准。比如，在数据交付和信息模型质量控制方面，有没有一些可操作的检查清单和流程设计？此外，书中对“策略”的阐述，我认为是区分普通技术手册和高质量参考书的关键。策略层面需要考量商业价值、技术路线图以及组织变革管理，这部分内容如果能结合一些前沿的行业趋势进行分析，那就更好了，比如如何将BIM与数字化孪生、云计算等技术融合发展。
这本书的排版设计很注重阅读体验，图表的使用恰到好处，虽然内容深度较高，但视觉上并不显得拥挤或枯燥。我尤其关注其中关于“策略”和“最佳方法”的交叉点。在很多企业，BIM的推行常常因为缺乏清晰的策略指引，导致项目组各自为政，标准执行流于形式。我希望作者能深入剖析如何将顶层的战略目标，细化分解到每一个项目层面的具体执行步骤中，形成一个良性循环。比如，在项目后期的运维阶段，BIM数据的价值如何最大化？如何构建一个可持续迭代的信息模型资产库？这些关于长期价值实现的问题，是目前市面上许多BIM书籍往往一笔带过，但对于企业长远发展至关重要的部分。
坦率地说，这本书的文字风格偏向学术和理论，但这种扎实的理论基础恰恰是构建稳固实践大厦的基石。我感觉作者在撰写过程中，非常注重逻辑推导的严密性，读起来需要一定的耐心去消化吸收。尤其是在讨论“最佳方法”时，我期待能读到一些关于风险规避的独到见解。在BIM实施过程中，最大的挑战往往不是技术本身，而是人的习惯和旧有流程的阻力。这本书如果能提供一套行之有效的变更管理和培训策略，帮助团队平稳过渡到新的工作模式，那它的价值将不可估量。我希望看到一些关于如何量化BIM带来的效率提升和成本节约的方法论，这样才能更有力地向上级汇报和争取资源投入。
这本书的封面设计得挺有设计感的，深沉的蓝色调搭配简洁的白色字体，给人一种专业又权威的感觉。我翻阅了一下目录，感觉作者对BIM的理解非常深入，不仅仅停留在软件操作层面，而是上升到了战略和标准的高度。特别是“最佳实践”这一块，我特别期待能看到一些实际操作中的干货，比如项目启动阶段如何有效进行信息定义，或者在设计过程中如何通过BIM实现多专业协同的效率最大化。我希望能看到一些关于跨部门沟通的技巧，以及如何在大型复杂项目中，利用BIM技术来解决信息孤岛的问题。如果能提供一些成功的案例分析，那简直是锦上添花，让我能更好地理解理论是如何在实际工程中落地的。整体来看，这本书的定位很清晰，就是要为BIM从业者提供一套系统的、可落地的实施框架，这对我这种既需要宏观视野又需要微观指导的人来说，非常有吸引力。
这本书的深度和广度都令人印象深刻，它似乎旨在成为一本可以伴随BIM从业者职业生涯成长的工具书，而非速成的速查手册。从读者的角度来看，我最看重的是其“标准”部分的实用性。标准不仅仅是文件格式或命名规则，更是一种沟通的语言和信任的基础。我希望看到作者能分享一些在不同国家或不同合同环境下，如何灵活调整和定制BIM执行计划（BEP）的经验。这种灵活性和适应性，在充满变数的建筑行业中尤为珍贵。如果书中能够提供一些针对不同专业（如结构、机电）定制化的信息交付要求模板，那就太棒了，这将极大地简化项目初期沟通的复杂性，让团队能够更快地进入高效协同的工作状态。
