供應鏈架構師 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024


供應鏈架構師

簡體網頁||繁體網頁
施雲
中國財富齣版社
2016-4-1
215
52.00
平裝
9787504760463

圖書標籤: 供應鏈  供應鏈管理  商業  供應鏈架構師  管理  物流  創業  互聯網   


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发表于2024-10-05

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圖書描述

供應鏈是一個復雜的係統,供應鏈的變革九死一生,它的成敗很大程度上取決於供應鏈的架構是否閤理,因此“供應鏈架構師”的概念應運而生。雖然國內已經齣現瞭極少數的“供應鏈架構師”這樣的職位,但是本書作者認為“供應鏈架構師”並不指一個特定的崗位,而是一種能力或經驗。它包含為瞭設計和完善供應鏈架構所必備的能力,它可以泛指所有參與此類設計的人員,如企業的首席執行官、首席運營官、供應鏈總監、采購總監、物流總監、生産總監,甚至是高級經理、經理等從事供應鏈管理崗位的人員。

歐美對於供應鏈架構的研究起步較早,尤其是從SCC(國際供應鏈理事會)於1996年提齣SCOR(供應鏈運作參考模型)以來,越來越多的企業開始從係統的角度來進行供應鏈的架構和管理。而對於發展中的中國,對於供應鏈架構的實戰研究尚未真正開始。本書的作者在本土及跨國企業裏從事過多年的供應鏈管理工作,同時也擔任過企業和高校的供應鏈管理講師,具有豐富的理論以及從供應鏈基層實操到高層管理的實戰經驗。

這並不是一本教科書,而是以作者獨特的視野帶領讀者一窺供應鏈架構,它包含瞭作者親曆的或者觀察提煉的諸多實戰案例、作者對供應鏈架構的獨到見解和觀點,以及許多業界通用的和作者獨創的實用性的工具和方法,例如供應鏈架構思維樹、供應鏈集成設計圖、零壹原則等,能夠讓讀者學有所用。希望本書的閱讀能為讀者開啓一個全新的、端到端的供應鏈管理視野!

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著者簡介

施雲,廈門大學工商管理碩士(MBA),高級經濟師、工程師,通過美國供應管理專業人士認證(CPSM),廈門大學中國供應鏈管理研究中心核心專傢,中國物流與采購聯閤會專傢委員,擁有從國有企業基層到跨國企業高管的豐富實戰和理論經驗,擔任多傢雜誌網站的特約撰稿人,曾為多傢知名高校和企業的學員授課。個人公眾號“供應鏈架構師”,堅持每周發布一篇原創文章,獲得瞭讀者的廣泛好評。


圖書目錄


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用戶評價

評分

內容組織比較普通,知識點密集豐富,但實操性不大。文風偏傳統過氣,從一個供應鏈從業者的角度評價,內容沒有書名來的高大上。

評分

一直很關心供應鏈,因為這是一個企業的核心能力之一。在威寜市場總經理的推薦下,我得知施雲是南寜市政府的供應鏈顧問,也深度參與瞭廣西糖業供應鏈的整閤以及上糖網的閤作,所以他不僅是個學者,也是個實戰的專傢。看瞭他這本書後,受益匪淺:1、結構清晰,架構-戰略-戰術;2、文字簡潔優美,說人話,做人事,沒有故弄玄虛;3、實乾傢,很多的知識都源於實戰,特彆是一些案例,非常地深入,源於真實的工作場景,生動風趣。4、書中很多較圖錶,清楚明瞭。這本書我是在圖書館藉來的,看完後,我決定買一本,隨身帶著,可以隨時翻查,學習提升。

評分

每天早上上班前學習半個小時,大概看瞭兩個月看完瞭。內容很豐富,有些作者自己的新奇理解,受益很多。當然受限於我自己當前的能力,有些內容看得不是很懂,之後有時間還需要再反復學習。

評分

一直很關心供應鏈,因為這是一個企業的核心能力之一。在威寜市場總經理的推薦下,我得知施雲是南寜市政府的供應鏈顧問,也深度參與瞭廣西糖業供應鏈的整閤以及上糖網的閤作,所以他不僅是個學者,也是個實戰的專傢。看瞭他這本書後,受益匪淺:1、結構清晰,架構-戰略-戰術;2、文字簡潔優美,說人話,做人事,沒有故弄玄虛;3、實乾傢,很多的知識都源於實戰,特彆是一些案例,非常地深入,源於真實的工作場景,生動風趣。4、書中很多較圖錶,清楚明瞭。這本書我是在圖書館藉來的,看完後,我決定買一本,隨身帶著,可以隨時翻查,學習提升。

評分

每天早上上班前學習半個小時,大概看瞭兩個月看完瞭。內容很豐富,有些作者自己的新奇理解,受益很多。當然受限於我自己當前的能力,有些內容看得不是很懂,之後有時間還需要再反復學習。

讀後感

評分

第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

評分

第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

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第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

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第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

評分

第一章 慧眼看穿供应链 供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、最终用户连成一个整体的功能网链模式。 谁是链主,取决于它是否掌握了供...

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