具体描述
本书首先对社群的定位、准备和吸引粉丝方面等做了饶有趣味的介绍，从社群黏度的提升、社群知识的迭代与转化和社群的持续发展等多个角度入手，对学习型社群的运营手段、运营模式、运营规律和运营经验等进行了全方位剖析。从中国培训师沙龙这个公益社群近十年成功运营的经验中，为如何经营好学习型社群总结出了一套系统性的、具有实操价值的方法。并以此为基础，扩展到知识管理、团队管理、内容IP等领域，为有致于社团建设以及优质的知识内容创造者，提供可借鉴的经验和快速复制的工具和方法。
作者简介
苏平，TTT培训师，中国培训师沙龙创始人，20年企业管理实践，17年培训师经验。《培训师成长手册》《培训师成长实战手册：培训需求诊断和调研》《培训师成长实战手册：培训问卷设计和运用》作者。
田士杰，中国培训师沙龙轮值CEO，中国医药零售连锁百强企业培训经理。
吕守玉，中国培训师沙龙轮值CEO，外资企业职业经理人。
目录信息
第一篇 从零开始建社群 / 1
第一章 明确定位 / 3
一、我要建社群 / 4
（一）社群的类型 / 5
（二）我的初心 / 6
（三）我能做什么 / 6
二、谁是我要找的人 / 10
（一）他们在哪 / 10
（二）我们要一起做什么 / 11
三、精细我的社群 / 13
（一）确定社群标签 / 13
（二）差异化定位 / 15
（三）哪些做法能确保持续提供社群价值 / 17
第二章 全面准备 / 21
一、打造专属资源库 / 21
（一）寻找资源的九条途径 / 21
（二）智囊团组建三原则 / 23
二、玩出好内容 / 26
（一）社群分享周计划表 / 27
（二）五种玩法激活日日分享 / 31
第三章 精准吸粉 / 35
一、内容营销 / 35
（一）内容营销渠道 / 35
（二）内容营销的五个要点 / 37
二、宽严有度巧留人 / 41
（一）入群指引三步走 / 41
（二）共享：社群资源地图 / 44
第二篇 360 度实现高黏度 / 45
第四章 引爆话题：小白 PK 大咖 / 47
一、如何引爆话题 / 47
（一）找到合适的切入点 / 47
（二）三招拆解大话题 / 54
（三）延续话题的方法 / 58
（四）跑题如何拉回来 / 61
二、规范流程，交流有序 / 62
（一）破解话题交流九大难题 / 63
（二）定制主题的三个步骤 / 64
（三）话题有序交流的五个环节 / 67
三、如何吸引新人参与 / 70
（一）建立关系 / 71
（二）预告社群活动信息 / 72
（三）分享群员的成长故事 / 73
（四）@新人问想法 / 73
（五）及时回应与点赞 / 74
（六）关注新人近况 / 74
四、如何提升老群员参与度 / 75打造有吸引力的学习型社群
（一）定期清群 / 76
（二）探讨相关的社会热点 / 77
（三）私聊询问近况 / 78
（四）邀约分享擅长话题 / 78
（五）邀请做记录整理 / 79
（六）邀请担任管理员 / 81
第五章 线上线下联动 / 83
一、线上线下如何联动 / 84
（一）线下活动流程与指南 / 84
（二）线上策划、报名和分工 / 89
（三）线下交流，线上回放与跟进 / 90
（四）流程打造影响力 / 95
二、用项目管理的方式打造线下活动 / 98
（一）自荐加评估，选对活动负责人 / 98
（二）活动准备的 10 个细节 / 98
（三）活动实施推进表 / 101
（四）活动后跟进的五个关键点 / 102
三、线下派对：中国培训师沙龙周年庆 / 106
（一）申办城市 PK 与跨地域合作 / 106
（二）聚焦主题与跨界知识整合 / 107
（三）线上线下持续互动 / 109
第三篇 社群的知识管理与变现 / 111
第六章 知识管理，知道两点就够了 / 113
一、社群做知识管理的四大理由 / 113
（一）成为有料的社群 / 113
（二）快速抓取信息 / 114
（三）有效利用碎片化时间 / 114
（四）增加社群出镜率 / 114
二、社群知识管理五大步骤 / 115
（一）区分信息和知识 / 115
（二）知识的提炼整理 / 116
（三）知识的分类存储 / 116
（四）知识的分享和推广 / 118
（五）知识的运用与创新 / 118
第七章 记录如何整理 / 121
一、三招让记录整理变精华 / 123
（一）清除干扰信息的小窍门 / 123
（二）自下而上的整理顺序 / 126
（三）摘要提炼的三个关键点 / 127
二、活动回顾怎样才能出彩 / 128
（一）思维导图做骨架 / 128
（二）笔记录音填内容 / 132
（三）照片补充吸眼球 / 133
第八章 记录保存 / 135
一、为记录找个家 / 135
二、图像资料处理原则 / 136
三、便于阅读的三个细节 / 137
第九章 知识如何变现 / 139
一、知识变现的方式 / 139打造有吸引力的学习型社群
（一）直接变现方式 / 139
（二）间接变现方式 / 141
（三）更开放的变现思路 / 142
二、会员付费制的运作方法 / 144
（一）社群为什么要收费 / 144
（二）社群付费制的分类 / 144
（三）会员付费制的运作要素 / 145
三、打赏，最直接的变现方式 / 147
（一）为什么要打赏 / 147
（二）如何运用打赏变现 / 148
四、选择优质的附加产品 / 149
第四篇 社群的持续发展生态 / 151
第十章 一群人走得更远 / 153
一、群管就该这么找 / 154
（一）谁可以当群管 / 154
（二）群管如何招募 / 155
（三）群管怎么当 / 158
二、手把手教你做群管 / 160
（一）师徒见面三件事 / 160
（二）学习《群管手册》 / 161
三、自动自发的群管 / 163
（一）群管的动力是什么 / 163
（二）拿什么激励群管 / 165
第十一章 形成社群的良性发展机制 / 171
一、群管如何有效沟通 / 171
（一）群管值班交接 / 171
（二）群管周例会 / 173
二、群管怎样新老交替 / 177
（一）轮值和休假制度 / 178
（二）师傅示范加辅导 / 178
（三）群管评优流程 / 179
三、社群的领导梯队建设 / 181
附录 / 185
附录 A 沙龙群规（2015 年 12 月 15 日版） / 185
附录 B 沙龙大事记 / 187
· · · · · · (收起)
读后感
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用户评价
这本书的理论深度与实践广度做到了完美的平衡。我尤其欣赏作者在介绍高级策略时，总能附带上不同规模和领域（从技术研讨小组到兴趣爱好俱乐部）的实际案例进行佐证。这使得书中的方法论摆脱了单一场景的局限性，具有极强的普适价值。对于我个人而言，最受启发的是关于“跨界知识迁移”的章节。作者阐述了如何设计桥梁，让来自不同背景的成员能够互相看到对方知识的价值，从而打破信息孤岛，催生出真正的创新。这不再仅仅是关于“如何运营一个封闭的圈子”，而是关于“如何利用社群的力量，在知识交汇处创造新的价值流”。总而言之，它提供了一套完整的哲学体系和一套可立即部署的战术手册，读完后感到视野被极大地拓宽了。
评分这本书的叙事风格非常接地气，读起来完全没有那种高高在上的理论说教感，更像是一位经验丰富的前辈坐在你旁边，掏心窝子地跟你分享他踩过的那些坑。特别是关于社群冲突管理的那几个案例分析，简直是神来之笔。我记得其中一个关于“知识霸权”的讨论，描述了资深成员如何无意中排挤了新手，以及社群管理者如何巧妙地通过引入“互助导师制”来化解这种局面。作者没有回避社群运营中最棘手、最容易让人感到挫败的部分，而是直接撕开伤口，给出具体的修补工具。这使得整本书的阅读体验非常流畅，我甚至在通勤的地铁上就忍不住动手在笔记上画出了社群健康度的“雷达图”模型。它不仅仅是教你如何“建群”，更是教你如何“维系人心”，这才是真正的难点所在，也是本书最宝贵之处。
评分从内容结构上看，作者对“学习循环”的拆解细致入微，让人叹服。它不是简单地将学习过程线性化，而是引入了复杂的反馈回路和延迟满足机制。我特别欣赏其中关于“内化与外显”的学习策略对比，它指出单纯的信息输入是低效的，真正的学习发生在外显（如教学、写作、项目实践）的过程中。书中设计的一套“三步走”的深度参与模型，非常具有前瞻性，它要求组织者在设计初期就嵌入“输出压力”，迫使学习者从被动接受者转变为主动创造者。这种对学习体验的深度工程化设计，远超出了我预期的社群管理书籍的范畴。读完后，我感觉自己不再是一个被动的活动组织者，而是一个精密的学习系统架构师，每一个环节的设置都有其内在的逻辑支撑。
评分这本书的观点非常新颖，尤其是关于如何通过设计互动环节来激发成员主动参与的章节，简直是打开了我的新世界大门。作者没有停留在泛泛而谈“社群很重要”的层面，而是深入到了构建流程和工具层面。比如，它详细阐述了“最小可行社区”（MVC）的构建路径，这对于那些资源有限但又想快速启动学习型群体的组织者来说，无疑是一份实操性极强的指南。我印象最深的是关于“非正式贡献的量化与激励机制”的讨论，它巧妙地平衡了正式任务与自发分享之间的关系，避免了社群变成一个纯粹的“打卡”场所。阅读过程中，我反复对比了自己过去组织社群的经验，发现许多时候我们失败不是因为内容不够好，而是因为激励模型出了问题。这本书提供的框架，让我开始重新审视社群运营中的“人”的驱动力，而不是仅仅关注“物”——也就是课程或资料的堆砌。这种自下而上的构建思维，极大地提升了我对社群生命力的信心。
评分这本书的视角非常独特，它似乎把社群看作是一个有机的生命体，而不是一个被动的工具箱。书中关于“社群文化DNA”的构建部分，让我对“氛围”这个虚无缥缈的概念有了具象化的理解。作者详细论述了如何通过仪式感、共同的“黑话”和共享的失败案例，来固化社群的内核价值。这种从文化层面入手，而非仅仅从功能层面着手的思路，极具战略眼光。我过去总想着用奖励机制来驱动活跃度，但这本书让我明白，真正的粘性来自于“身份认同”和“归属感”。书中提到的“微小胜利的庆祝”策略，操作简单却效果显著，它成功地将社群的日常运营转化成了一场持续的、正向的情绪积累。这对于提升社群的长期留存率，提供了强有力的文化支撑。
评分书写得非常接地气，实操性非常强，适合做培训公司的社群运营，从建群到运营细节，再到线下部分都非常的具体和实操。
评分看过秋叶那本，这本就不要浪费时间了。
评分有点点过时了
评分如何建社群？如何运营社群？这是一本可以拿来用的书
评分看过秋叶那本，这本就不要浪费时间了。
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