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領導梯隊的建立方法、工具和案例

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[美]丹尼爾·R·托賓
電子工業齣版社
史林
2015-1-1
192
0
平裝
9787121250880

圖書標籤: 人纔管理  管理  人纔發展  人力資源管理   


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发表于2024-11-26

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圖書描述

在未來幾年,隨著“嬰兒潮”一代陸續退休,中小企業如果不主動采取措施,為未來領導力需求做好準備,將不可避免地陷入人纔危機。從長遠看,忽視這一潛在危機,將阻礙你的企業取得成功,甚至影響它的生存。本書為中小企業的首席執行官、人力資源主管和培訓主管量身定做。利用書中相應的圖錶、示例、錶格、圖解和模型,讀者可以有效學習如何創建領導力發展項目,以識彆和培養高潛質人纔,為企業發展做好人纔儲備,建立企業領導梯隊。

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著者簡介

丹尼爾 R. 托賓 (Daniel R.Tobin)

AMA副總裁,主管教學設計與開發,作為企業學習戰略方麵的培訓主任、谘詢顧問、作者和演講者,有30餘年的實踐經驗。


圖書目錄


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