本书并不是一本单纯讲述测试技术或测试管理的书籍。“测试策略”是本书的核心,本书通过大量策略把测试理念和各种测试技术串了起来,并讨论了该如何把测试技术和产品结合起来,如何确定测试目标、测试范围、测试的深度和广度、测试的重点和难点。旨在帮助广大奋斗在一线的测试工程师们系统梳理自己的测试技术并构建自己的测试体系,迅速升级为测试架构师!
本书的核心内容可以概括为“4个模型”和“2份checklist”,其中4个模型是四步测试策略制定法、软件质量评估模型、四步测试设计制定法、测试方法车轮图,2份checklist指风险分析checklist和老功能分析checklist。这些内容不仅能够直接运用到实际的产品测试中,还可以帮助我们系统思考,梳理自身的测试技术,找到自己的知识短板,突破瓶颈。
本书一共8章,分为三大部分,组织上,我们不是从技术的角度来展开的,而是以“软件测试架构师”来作为全书的主线。
本书先从中国的软件测试行业现状入手,帮助大家分析自身的瓶颈(第1~2章),为软件测试者的职业规划提供建议——如果想在测试技术上进一步发展,可以将软件测试架构师作为职业发展的目标,并讨论作为软件测试架构师在测试过程中需要关注和不需要关注的内容。
接下来(第3~5章)深入讲解了软件测试架构师需要掌握的基本测试技术和实用的软能力,包括软件质量模型、测试类型、测试方法、测试设计、探索式测试、自动化测试、沟通和协商以及写好测试用例的表达技法,帮读者向软件测试架构师的目标快速前进。
最后(第6~8章)详细介绍了软件测试架构师的核心技能——测试策略该如何去分解和制定,在产品测试中如何评估产品质量并根据质量评估情况来修正测试策略,最后达到理想的测试目标,帮助读者在软件测试架构师的道路上进行自我修炼。
书中还包含了大量对各种测试技术的总结,这些不仅可以直接运用在实际测试项目中,还可以帮助读者梳理自己掌握的测试知识,建立自己的测试体系。
上周再次重读了此书读,这次第2次读了,但与第一次不同的是,第一次只是从头到尾的通读了一遍,之后很少思考,因此当再次拿起此书时,没有任何印象。 这次读完后,我梳理了本书的思维导图,而且在读的过程中,也将自己的10多年的工作经历中技术、工作中遇到的问题、疑惑与书中...
评分背景 本人在敏捷开发团队中从事测试。被人推荐此书,因为本书没有介绍作者的工作背景,所以我默认是敏捷流程,所以前半本看得比较认真,后发现与我的体验差距比较大,且发现本书有一些问题,后半本读得比较粗略。 我认为有用的地方 作者是一个有多年经验的测试人员,书中介绍了...
评分对于我,就是0星的书,我从头翻了一遍,没有任何看的欲望。1 作者不是互联网企业的,书中概念互联网产品套不上。2,书中没有技术,且Windows计算器的测试案例是抄的。俄罗斯方块的测试案例跟互联网产品更相去甚远。3,没有app测试东西,本身跟时代脱节。4,内容陈旧,废话很多...
评分上周再次重读了此书读,这次第2次读了,但与第一次不同的是,第一次只是从头到尾的通读了一遍,之后很少思考,因此当再次拿起此书时,没有任何印象。 这次读完后,我梳理了本书的思维导图,而且在读的过程中,也将自己的10多年的工作经历中技术、工作中遇到的问题、疑惑与书中...
评分背景 本人在敏捷开发团队中从事测试。被人推荐此书,因为本书没有介绍作者的工作背景,所以我默认是敏捷流程,所以前半本看得比较认真,后发现与我的体验差距比较大,且发现本书有一些问题,后半本读得比较粗略。 我认为有用的地方 作者是一个有多年经验的测试人员,书中介绍了...
**评价二:** 说实话,一开始我拿到这本书的时候,内心是有些忐忑的,毕竟“架构师修炼之道”这样的标题总容易让人觉得内容会过于晦涩难懂,充满了枯燥的理论堆砌。然而,这本书完全颠覆了我的固有印象。作者的文笔非常生动,仿佛一位经验丰富的前辈在泡茶聊天时,娓娓道来自己的心路历程和踩过的那些“大坑”。书中大量穿插的实战案例,简直是教科书级别的错误示范与最佳实践的对照展示。我记得有一章专门讲了分布式事务在测试环境下的模拟与验证,那段描述简直是醍醐灌顶。它没有停留在理论上说“需要覆盖异常场景”,而是具体到在某个微服务调用链中,如何通过Mocking和Service Virtualization技术,以最小的成本模拟出网络延迟、依赖服务宕机等极端情况。这种接地气的叙事风格,让原本高冷的架构设计变得触手可及,极大地提升了我的实操信心。
评分**评价四:** 阅读体验方面,我必须给这本书点赞。它的排版清晰,图表设计精良,逻辑图和流程图的使用恰到好处,有效地打破了大段文字带来的阅读疲劳。更重要的是,作者在很多关键概念的定义上,都做了非常严谨的界定,这在快速迭代的软件行业中尤为重要,因为很多团队对“高可用性”、“灾备级别”等术语的理解存在偏差。书中对这些概念进行了规范化的定义,并附带了相应的度量指标。这使得团队在讨论质量标准时,有了一个共同的语言基础,极大地减少了因语义不清导致的返工和扯皮。在我最近主导的一个重构项目中,我直接采用了书中关于“测试环境资源弹性伸缩”的章节所描述的理念,成功地将测试环境的资源利用率提升了近40%,成本控制效果显著。
评分好的,这是一份以读者口吻撰写的,关于一本名为《测试架构师修炼之道》的图书的五段不同风格的评价。 --- **评价一:** 这本书的结构安排得非常巧妙,从基础概念的梳理到高级议题的深入探讨,层层递进,几乎覆盖了一个想要成为顶尖测试架构师所需的所有知识盲区。我尤其欣赏作者在阐述复杂问题时所展现出的那种清晰的逻辑脉络。例如,在讨论自动化测试框架的选型时,作者并没有简单地罗列各种工具的优劣,而是构建了一个多维度的评估模型,从项目的业务场景、团队的技术栈成熟度、到后期的可维护性成本,都进行了深入的剖析。这种由宏观到微观、再由理论到实践的过渡非常自然,让人在阅读过程中能够始终保持高度的专注力。对于我这种在日常工作中经常需要做决策的技术人员来说,书中所提供的决策框架无疑是极其宝贵的财富。它教会的不是“该做什么”,而是“如何思考如何做”。读完后,我感觉自己的思维方式有了一个质的飞跃,不再是简单地堆砌技术,而是能够从业务价值和系统稳定性的角度去设计测试策略,这才是架构师应有的视野。
评分**评价五:** 这本书所涵盖的知识体系非常宏大,但作者的功力在于,他能将这些庞杂的知识点巧妙地编织成一张有机的网络,而不是零散的知识点列表。它涵盖了从DevOps流水线集成到混沌工程实践的全景图。尤其是对“测试左移”和“质量门禁”的探讨,已经超出了传统测试的范畴,深入到了产品全生命周期的质量保障层面。我发现,书中提出的很多理念,比如“失败是第一等公民的反馈信号”,虽然听起来有些反直觉,但细想之下,却蕴含着深刻的哲学思想——只有充分暴露问题,才能构建更健壮的系统。这本书不只是教你如何搭建一个测试平台,更重要的是,它在重塑你对“质量”这个核心价值的认知,引导你从一个执行者成长为一个策略制定者和文化推动者。这是一部值得反复研读的案头宝典。
评分**评价三:** 这本书的价值,很大程度上体现在它对“非技术能力”的重视上。很多技术书籍只关注工具和代码,但真正将人与人、人与流程衔接起来的,往往是沟通和领导力。这本书非常独特地开辟了专门的章节来讨论测试架构师如何向上汇报风险、如何向下赋能团队,以及如何在跨职能会议中有效地“推销”自己的架构方案。我特别喜欢其中关于“用故事板驱动测试需求梳理”的讨论。它提供了一套将抽象的质量目标转化为具体可执行测试用例的有效路径。这对于那些技术能力很强但沟通能力稍弱的工程师来说,简直是救命稻草。它清晰地展示了,一个优秀的测试架构师不仅仅是技术专家,更是一个卓越的问题解决者和团队协调者,这本书提供了将这两种角色完美融合的蓝图。
评分对于我这样的新人来说,觉得很有用。
评分“秘书九段”的故事对于任何一个职场人都是十分适用。作者对于瀑布流模式的测试过程管理讨论的比较透彻,有不少可取之处,但是测试过程中研究和检查的太多,可能导致实际执行起来比较繁琐和死板。
评分这本书很系统地说了测试架构师需要哪些技能,关于测试的很多概念,也结合了实际的例子来讲解,易懂易记,是本不错的测试书籍
评分案例讲的过于专业化,不是人人都懂通信,很多案例要读很多次才知道需求是什么要测什么。94页图有错误的地方。并且很多章节非常的没有实感,全是理论和口号。
评分案例讲的过于专业化,不是人人都懂通信,很多案例要读很多次才知道需求是什么要测什么。94页图有错误的地方。并且很多章节非常的没有实感,全是理论和口号。
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