圖書標籤: 管理學 互聯網 有料 好看 互聯網企業案例 思維 商業 經管
发表于2024-11-22
新物種樂視 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
一個上市時隻有2.38億年營收的小公司,緣何在短短幾年內發展成龐大的“樂視生態”,一度成為中國創業闆的旗幟?
一個做網絡視頻業務起傢的企業,為何進入電視、手機、汽車等眾多領域,與三星、蘋果、特斯拉等巨頭正麵對峙?
樂視是一個謎,時而萬人追捧,時而百韆質問,無論喜不喜歡它,都無法忽視它的存在。
到底是什麼在推動樂視飛速增長?樂視有沒有産生“生態化反”? 樂視這樣一個新物種的生長,昭示瞭哪些未來之光?或者,像有些輿論所質疑的,樂視是 “下一個德隆”,甚至是“龐氏騙局”?
如何正確看樂視?我們試圖揭開謎底。
曆經半年調研,采訪樂視創始人賈躍亭、戰略管理副總裁阿木、人力資源副總裁蔣曉琳等核心高管,以及多位第三方人士,從産業、戰略、資本、組織及曆史成因等多角度剖析樂視,解讀樂視成長的底層邏輯,揭示企業超常發展的獨特密碼。
江濤 和君管理研究院研究員,專注於企業戰略和商業模式。對海爾、尚品宅配、科通芯城、房多多、鏈傢、彩生活等數十個企業進行過深入研究。曾任《商業評論》欄目主編、《管理學傢》編輯總監。郵箱:jiangtao1@hejun.com。
叢龍峰 南開大學管理學博士,和君商學首席管理學傢,和君管理研究院院長,國傢中小企業協會“專精特新産業聯盟”業主學習與成長委員會主任,專注於組織管理、人力資源、企業文化方麵的研究與谘詢工作。曾任核心期刊《中國人力資源開發》(管理創新版)執行主編。郵箱:conglongfeng@hejun.com。
樂視本身就是一個吸人眼球的IP。尤其當前樂視捲入輿論漩渦,兩位作者從戰略、人纔、産融互動的角度對樂視進行瞭解讀,對樂視感興趣的讀者,可以翻翻這本書。
評分最大感受就是産融互動 人纔驅動,激勵機製 報錶三大質疑 問題 樂視成長不錯,類似亞馬遜模式,利潤迴報看起來可以
評分這是一本誠意之作,不是就樂視論樂視。而是通過樂視,看戰略、看組織、看資本運作、看未來。
評分最大感受就是産融互動 人纔驅動,激勵機製 報錶三大質疑 問題 樂視成長不錯,類似亞馬遜模式,利潤迴報看起來可以
評分視角新,有一定高度,講清楚瞭樂視的問題。
如果你是贾跃亭,此生就想做一回英雄梦 ——我们为什么要写《新物种乐视》这本书 https://item.jd.com/12080124.html#none 最近,乐视已经成为众矢之的了。尤其是11月6日贾跃亭第一次公开反思乐视节奏后,再度引发热议。尽管,“下一个德隆”、“庞氏骗局”、“濒临破产”等...
評分如果你是贾跃亭,此生就想做一回英雄梦 ——我们为什么要写《新物种乐视》这本书 https://item.jd.com/12080124.html#none 最近,乐视已经成为众矢之的了。尤其是11月6日贾跃亭第一次公开反思乐视节奏后,再度引发热议。尽管,“下一个德隆”、“庞氏骗局”、“濒临破产”等...
評分总第三十七本书,二月末的第二本书,寒假的第二本书 总之,寒假兼职了一个月,辛苦了一个月,物质上丰富了,但还剩二十天的,也虚度了不少光阴,熬夜也打过游戏看过电影,睡懒觉,原来预计可以看完五本书,但对我还是有些难度,自己的自律程度还有待提高,但也不至于一点不自律...
評分新物種樂視 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024