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新物种乐视

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江涛
华夏出版社
2017-1-1
216
45
软精装
9787508090498

图书标签: 管理学  互联网  有料  好看  互联网企业案例  思维  商业  经管   


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发表于2024-06-08

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图书描述

一个上市时只有2.38亿年营收的小公司,缘何在短短几年内发展成庞大的“乐视生态”,一度成为中国创业板的旗帜?

一个做网络视频业务起家的企业,为何进入电视、手机、汽车等众多领域,与三星、苹果、特斯拉等巨头正面对峙?

乐视是一个谜,时而万人追捧,时而百千质问,无论喜不喜欢它,都无法忽视它的存在。

到底是什么在推动乐视飞速增长?乐视有没有产生“生态化反”? 乐视这样一个新物种的生长,昭示了哪些未来之光?或者,像有些舆论所质疑的,乐视是 “下一个德隆”,甚至是“庞氏骗局”?

如何正确看乐视?我们试图揭开谜底。

历经半年调研,采访乐视创始人贾跃亭、战略管理副总裁阿木、人力资源副总裁蒋晓琳等核心高管,以及多位第三方人士,从产业、战略、资本、组织及历史成因等多角度剖析乐视,解读乐视成长的底层逻辑,揭示企业超常发展的独特密码。

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著者简介

江涛 和君管理研究院研究员,专注于企业战略和商业模式。对海尔、尚品宅配、科通芯城、房多多、链家、彩生活等数十个企业进行过深入研究。曾任《商业评论》栏目主编、《管理学家》编辑总监。邮箱:jiangtao1@hejun.com。

丛龙峰 南开大学管理学博士,和君商学首席管理学家,和君管理研究院院长,国家中小企业协会“专精特新产业联盟”业主学习与成长委员会主任,专注于组织管理、人力资源、企业文化方面的研究与咨询工作。曾任核心期刊《中国人力资源开发》(管理创新版)执行主编。邮箱:conglongfeng@hejun.com。


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用户评价

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在线听过一次王明夫的讲座,提到要出这本书,“狂妄”地号称最懂乐视的一本书。恰逢乐视的危机被媒体接连曝光,更感兴趣这本书的内容到底是什么,便在第一时间买来。此书会给我带来什么启发呢?哪些经验可否拿来呢?

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在线听过一次王明夫的讲座,提到要出这本书,“狂妄”地号称最懂乐视的一本书。恰逢乐视的危机被媒体接连曝光,更感兴趣这本书的内容到底是什么,便在第一时间买来。此书会给我带来什么启发呢?哪些经验可否拿来呢?

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视角新,有一定高度,讲清楚了乐视的问题。

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最大感受就是产融互动 人才驱动,激励机制 报表三大质疑 问题 乐视成长不错,类似亚马逊模式,利润回报看起来可以

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这是一本诚意之作,不是就乐视论乐视。而是通过乐视,看战略、看组织、看资本运作、看未来。

读后感

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时代在不断变革,时代呼唤变革! 任何颠覆性的产品和创意,都来源于变革者的执着和追求,来源于对未来的一种深切向往!乐视,诞生于互联网蓬勃发展的时代,与中国高速发展的互联网和高新技术以一同经历了飞速发展,在越来越激烈的业内及跨界竞争中发展壮大。 和君...  

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时代在不断变革,时代呼唤变革! 任何颠覆性的产品和创意,都来源于变革者的执着和追求,来源于对未来的一种深切向往!乐视,诞生于互联网蓬勃发展的时代,与中国高速发展的互联网和高新技术以一同经历了飞速发展,在越来越激烈的业内及跨界竞争中发展壮大。 和君...  

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