张守春3E薪酬体系设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
张守春
国内知名人力资源薪酬设计专家，3E薪资设计创始人，毕业于清华大学、美国新泽西州立大学，先后在联合利华、朗讯、华泰保险等公司就职，担任至人力资源总监，15年的薪酬培训与咨询经验，所培训的人力资源学员已逾5万人，为数十家企业进行了薪酬咨询设计。
张老师主持开发的“岗位测评软件”为国内首创。实践证明，该软件及本书所配的测评要素，完全可以满足企业岗位工资分级的要求。中国银行、新浪网等及大量的制造业企业已经成功使用该软件完成了岗位测评和薪资设计。
张老师多次被评为国内十大杰 出培训师、人力资源十大优 秀培训师，所创造的“职级图”“3E薪资”等概念已成为业内通用术语。
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★从学习的角度，可以全面地掌握实用的岗位测评要求大量实例，以及岗位测评的周详、细致的专业方法。
★从操作角度来讲，完全可以为各类企业进行简便、正确的岗位测评，得到岗位级别表（职级图）。
★简便易行，结果实用有效，读者完全可以借助此书，100%独立完成本企业的岗位测评，完成薪酬的岗位工资级别设定。
★更免费赠送价值1980元配套软件，拿来就能用！
3E薪酬体系设计由中国最早一届留美人力资源管理学硕士张守春老师提出的，分别代表外部均衡性（External Equity）、内部均衡性（Internal Equity）、个体均衡性（Indivadual Equity）。设计一个企业的薪资体系并不是很难。要考虑到外部市场价格、岗位、个体三方面因素,做到外部平衡、岗位平衡和个体平衡，就是“以岗定级,以人定档,以业绩定奖金”。
其中的关键在于将企业的岗位进行分级,即分到不同的工资级别上。那么如何确定每个岗位的级别呢? 岗位测评是一个非常重要的方法。本书重点对此进行了详解，通过若干要素给岗位打分,从而确定出其工资应有的高低级别。
学员反馈：
◆课程教授的薪资设计步骤，完全都能转化用在自己的企业。结合案例实践的指导，让自己可以一步步学会简单有效的薪酬设计方法。超级实用!
◆3E薪酬设计已经成为张守春老师的一个身份和符号。我带着自己公司的数据请张老师帮助做了系统设计，得到领导的超级认可。
◆这套方法的数学思维很强。一旦学会，会觉得好简单。但没有学会前，建议每一步都扎实钻研。相比其他薪酬设计方法，这个方法至少可以让老板和员工都满意。
◆张老师人很“nice”，2010年我上过他的课程，还保留有他发放的讲义。这套工具后老成为我换职应聘时的杀手锏。很受用!
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