1. 日本第1簡報師的首本著作：一年演講250次、纍計聽眾5萬人次、受邀舉辦講座的公司超過200間的豐富簡報經驗，本書一次公開。

簡報沒重點又花俏、對方有聽沒有懂，有各種簡報煩惱的人都適用。

2. 簡報技巧超實用：一張一個重點、顏色不要超過3種、善用「留白」、想強數字時，單位縮小約20％等方法簡單易執行。

3. 創造需求讓簡報更無往不利：讓簡報有故事，對方就會照單全收！

4. 「愛」與「熱情」纔是簡報成功的最大關鍵：自己有愛，聽眾纔會喜歡！學再多技巧不如一顆想分享好東西的心，這纔是最重要的。

「在說一個好故事打動人心前，不如抓住聽眾目光！」

－－日本微軟董事、日本第1簡報師的最高準則

當「對方沒在看」時，就代錶你講的99.9%他也沒在聽!!!

齣版至今穩居Amazon「簡報溝通類」前3名，讀者4.8顆星強推！

大多數人都有類似的經驗？

「明明已經說過瞭，對方卻問我『咦，你剛剛說什麼』……」

「對方點頭如搗蒜，但其實根本沒聽懂……」

「客戶聽過以後錶示『真不錯！』，但卻完全沒有後續的具體行動……」

「簡報很淺顯易懂，但聽過的人還是不瞭解你想說什麼……」

賈伯斯、孫正義、馬雲，這些優秀的簡報者隻有1個共通點！ 不是簡報的圖錶多、數據多，更不是顏色豐富，而是「不讓聽眾『東張西望』」 因為人腦隻會理解「現在所看到的」，「其他看不見的」都視為雜訊。 要讓聽眾專注聽你說話，簡報x抓住目光→打動人心。 曾是鄉下地方程式設計師的西脇，搖身一變成為日本第1簡報師的77個簡報技巧，一次公開不藏私。

想達到抓住聽眾目光，首先必須做好「簡報三要素」。

① 簡報：簡報設計、展示方法、PowerPoint使用技巧。

② 創造需求：提供誘因（「吸引力」）、強調限定（「稀少性」）、負麵宣傳（「風險」）。

③ 錶達方式：言語詞彙、姿勢、肢體動作、手勢、自己的視線。

從這本書裡還可以學到：

1. 簡報的目的≠傳達資訊

簡報，不是整理齣一份精美的資料，也不是流暢的完成報告，更不是讓對方理解你的想法。

而是「讓對方照你說的做」。

2. 造成分心的要素都要排除！

‧排除重複語句，遵從「一張一個重點」。

‧不要用雷射筆也不要發紙本資料。

‧使用動畫特效隻是自我滿足。

3. 創造需求，聽者一定買單！

‧簡報的黃金比例「主題70%、聽者需求30%」。

‧「4個為什麼」讓人非聽不可。

‧隻要具備「吸引力」、「珍貴限定」、「風險提示」，就能無往不利。

4. 讓別人「聽」你怎麼說。

‧一定會重複介紹自己的名字。

‧先告知聽眾「結束時間」，纔不會分心一直看手錶。

‧說「連接詞」時是望嚮聽眾的最好時機。