圖書標籤: 中國製造2025 顧雛軍 引資購商 製造業 戰略眼光犀利 大傢手筆 好書 很值得收藏
发表于2024-07-04
引資購商 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
本書第一篇從已經使用瞭30年的國策招商引資的沒落引齣瞭“引資購商”新戰略,講述其在未來中國經濟轉型升級中的作用和價值,闡明瞭“引資購商”的必要性、可行性和緊迫性,探討瞭一些實現“引資購商”的方法,提齣“引資購商”對“一帶一路”新國策形成瞭一定的戰略互補性,並對“中國製造2025産業並購基金”的組建、運行和退齣的機製和方法進行瞭戰略構想。
本書第二篇是“引資購商”的一個例子,講述的是采用“引資購商”進行全球商用車行業並購整閤的戰略戰術,分析瞭全球商用車七雄形成的曆史和原因,以及全球商用車七雄技術演化史、技術現狀和環保壁壘,揭示瞭全球商用車七雄的財務現狀,以及他們是怎樣成為投資者眼中的“金融雞肋“的,最後提齣瞭並購整閤全球商用車行業的上策、中策、下策共十大戰略戰術方案。本篇可供那些財大氣粗到控製1000億美元而又雄心勃勃的梟雄們引為參考,而對那些追夢的青年纔俊們,更可堪稱是必讀寶典。
顧雛軍先生畢業於中國天津大學,工學碩士,高級工程師。國際著名製冷技術專傢、民營企業傢和投資並購專傢,顧氏熱循環理論的創立者和顧氏環保製冷劑的發明人。
曾成功地組織和領導瞭對中國傢電和商用車行業的投資、並購、重組和整閤,完成瞭對科龍電器、亞星客車、美菱電器、襄陽軸承、河南冰熊、中山威力、上海上菱、上海天安、杭州西冷、開封樂華、西安高新、吉林吉諾爾、南京伯樂、南昌齊洛瓦、英國LPD、法國EURO AUTO HOSE等二十多傢上市公司和非上市公司的投資、並購、重組與整閤,曾齣任格林柯爾、科龍電器、美菱電器、亞星客車、襄陽軸承等五傢中國大陸和香港上市公司的董事長。因其在“復活並購”和行業整閤方麵的傑齣成就和貢獻,被評為“2003CCTV中國經濟年度人物”。
顧雛軍先生對於工業製造業和資本市場有著獨特而深厚的理解,根據中國政府提齣的“一帶一路”國際發展戰略和《中國製造2025》工業發展規劃,他高瞻遠矚、審時度勢,2015年8月在《中國經濟周刊》發錶瞭長篇策論《中國製造2025需要新思維》,創造性地提齣瞭以“引資購商”替代“招商引資”的新戰略,為中國迅速發展成為世界製造業強國謀劃並行動。
目前,顧雛軍先生親自指導公司管理和研究團隊,通過與有誌於打造高端工業製造中心的地方政府和金融機構進行深度閤作,組建並管理産業並購整閤基金,根據各地工業資源和産業發展優勢,量身定製“引資購商”計劃,實施産業轉型升級方案。
當時是看誰講他坐牢瞭碰到顧維鈞覺得這人資本運作挺厲害的,但是看瞭書感覺有點並購民科的意味。這裏麵講清楚瞭他自己的商業邏輯瞭嗎?他這種並購似乎是在閉門造車。但是畢竟是老一輩企業傢,也是有經驗的人,囉嗦廢話裏麵,再找兩段邏輯通順的再咂麼咂麼味道吧。
評分盡顯弄潮兒本色,也算一代豪傑瞭!
評分這書是買一送一啊,第一篇是引資購商的基本設想,方嚮是戰略收購,核心關鍵是人員和管理。第二篇附送一個全球主要商用車市場分析和收購方案
評分讀到瞭作者的魅力與使命,一本喚醒中國製造業的好書!
評分在書店看到這本書,很不錯,分享給大傢
非常大气的一本书,气势磅礴,高瞻远瞩!曾有幸接触过作者本人,与书给人的感觉完全相同,历经风浪,大起大落,多年的资本经验让他对于工业制造业和资本市场有着独特而深厚的理解,霸气十足,魅力迫人,绝对的头脑风暴,本人力荐!
評分招商引资是在改革开放初期特定条件下(如低劳动力成本、低资源价格、低技术水平、温饱型需求市场、短缺型资本市场等)应时而生的一项经济技术追赶策略,重在引进来、发展自己、追赶西方工业发达国家;而引资购商则是改革开放中期以来中国经济需要转型升级新条件下应该采取的一...
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評分此书笑傲七雄之巅,独具见解,纵观芸芸众书,堪称商界第一奇书。 为商界翘楚指点江山,为莘莘学子激扬文字。 为金融玩家醍醐灌顶,为逆袭屌丝拨云见日。 为群雄争霸运筹帷幄,为国际称雄决胜武林。 为制造崛起挥斥方遒,为经济腾飞独步风云。 犀利中肯,精辟独到,读之幸甚......
評分书是好书,不仅博大精深、气势磅礴,而且深入浅出、饶有趣味,应该让更多的爱书人知道、阅读。不知怎么样可以简便地分享到新浪微博等公众平台? 刚发了一次上面的内容,没成功,说“抱歉,你的评论太短了”。没看到提示要多少字才合适(最低限度)啊!
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