引資購商

引資購商 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

顧雛軍先生畢業於中國天津大學,工學碩士,高級工程師。國際著名製冷技術專傢、民營企業傢和投資並購專傢,顧氏熱循環理論的創立者和顧氏環保製冷劑的發明人。

曾成功地組織和領導瞭對中國傢電和商用車行業的投資、並購、重組和整閤,完成瞭對科龍電器、亞星客車、美菱電器、襄陽軸承、河南冰熊、中山威力、上海上菱、上海天安、杭州西冷、開封樂華、西安高新、吉林吉諾爾、南京伯樂、南昌齊洛瓦、英國LPD、法國EURO AUTO HOSE等二十多傢上市公司和非上市公司的投資、並購、重組與整閤,曾齣任格林柯爾、科龍電器、美菱電器、亞星客車、襄陽軸承等五傢中國大陸和香港上市公司的董事長。因其在“復活並購”和行業整閤方麵的傑齣成就和貢獻,被評為“2003CCTV中國經濟年度人物”。

顧雛軍先生對於工業製造業和資本市場有著獨特而深厚的理解,根據中國政府提齣的“一帶一路”國際發展戰略和《中國製造2025》工業發展規劃,他高瞻遠矚、審時度勢,2015年8月在《中國經濟周刊》發錶瞭長篇策論《中國製造2025需要新思維》,創造性地提齣瞭以“引資購商”替代“招商引資”的新戰略,為中國迅速發展成為世界製造業強國謀劃並行動。

目前,顧雛軍先生親自指導公司管理和研究團隊,通過與有誌於打造高端工業製造中心的地方政府和金融機構進行深度閤作,組建並管理産業並購整閤基金,根據各地工業資源和産業發展優勢,量身定製“引資購商”計劃,實施産業轉型升級方案。

出版者:東方齣版社
作者:顧雛軍
出品人:
頁數:555
译者:
出版時間:2016-6
價格:78.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787506089609
叢書系列:
圖書標籤:
  • 中國製造2025 
  • 顧雛軍 
  • 引資購商 
  • 製造業 
  • 戰略眼光犀利 
  • 大傢手筆 
  • 好書 
  • 很值得收藏 
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本書第一篇從已經使用瞭30年的國策招商引資的沒落引齣瞭“引資購商”新戰略,講述其在未來中國經濟轉型升級中的作用和價值,闡明瞭“引資購商”的必要性、可行性和緊迫性,探討瞭一些實現“引資購商”的方法,提齣“引資購商”對“一帶一路”新國策形成瞭一定的戰略互補性,並對“中國製造2025産業並購基金”的組建、運行和退齣的機製和方法進行瞭戰略構想。

本書第二篇是“引資購商”的一個例子,講述的是采用“引資購商”進行全球商用車行業並購整閤的戰略戰術,分析瞭全球商用車七雄形成的曆史和原因,以及全球商用車七雄技術演化史、技術現狀和環保壁壘,揭示瞭全球商用車七雄的財務現狀,以及他們是怎樣成為投資者眼中的“金融雞肋“的,最後提齣瞭並購整閤全球商用車行業的上策、中策、下策共十大戰略戰術方案。本篇可供那些財大氣粗到控製1000億美元而又雄心勃勃的梟雄們引為參考,而對那些追夢的青年纔俊們,更可堪稱是必讀寶典。

具體描述

讀後感

評分

作者的时代虽然离这代人较远,但犀利的战略眼光和高瞻远瞩的思想仍然值得年轻人学习。仔细拜读领略书中引资购商的思路,作者通过详细的案例解析,分析了当今世界的商用车产业局势,在战略思考方面取得突破性进展,它预示了未来商用车企业及整个世界众多国际企业竞争的衰亡。为...  

評分

作者的时代虽然离这代人较远,但犀利的战略眼光和高瞻远瞩的思想仍然值得年轻人学习。仔细拜读领略书中引资购商的思路,作者通过详细的案例解析,分析了当今世界的商用车产业局势,在战略思考方面取得突破性进展,它预示了未来商用车企业及整个世界众多国际企业竞争的衰亡。为...  

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顾雏军先生是一个传奇性的人物,我1993年就认识他了,那时候他是个挺帅的小伙,而且雄心勃勃、满腹抱负,想为中国的制造业,特别是轻工业、制冷业开个一大局面。我那时候见到他还半信半疑,怎么可能把氟利昂都弄没了,而且有国际的多少项专利,这个人很了不起,但我也不是完全...  

評分

该书作者不愧是在商场叱咤风云过(科龙、格林柯尔),书中把握国内外经济的背景形势(国际化趋势、人口红利消失等),并结合国家的战略布局(“一带一路”、《中国制造2025》),以中国制造业为切入点(商用车、通用航空等),揭示曾经被地方政府所乐做和被人所乐道的“招商引...  

評分

此书笑傲七雄之巅,独具见解,纵观芸芸众书,堪称商界第一奇书。 为商界翘楚指点江山,为莘莘学子激扬文字。 为金融玩家醍醐灌顶,为逆袭屌丝拨云见日。 为群雄争霸运筹帷幄,为国际称雄决胜武林。 为制造崛起挥斥方遒,为经济腾飞独步风云。 犀利中肯,精辟独到,读之幸甚......  

用戶評價

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此書已讀,書中內容很豐富,觀點新穎,緊跟社會時事,很有戰略眼光。書中提齣很多新觀點,新觀念,可以用於引導商業發展,促進商業、金融業、製造業等産業的重大改革與創新。這本書挺值得收藏,便於隨手翻閱,立足現實,也挺實用的,希望將好書分享給大傢。

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當時是看誰講他坐牢瞭碰到顧維鈞覺得這人資本運作挺厲害的,但是看瞭書感覺有點並購民科的意味。這裏麵講清楚瞭他自己的商業邏輯瞭嗎?他這種並購似乎是在閉門造車。但是畢竟是老一輩企業傢,也是有經驗的人,囉嗦廢話裏麵,再找兩段邏輯通順的再咂麼咂麼味道吧。

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在現在這個吃快餐的時代,是難得一見、用心思考的大作。“引資購商”思想衝擊力很強,現在招商引資不行瞭,未來大人物確實應該好好想想這樣的大手筆、大事情。個人更喜歡第一篇第七章講述的幾個並購故事,仔細琢磨這裏有很多門道,尤其格林格爾收購科龍電器一事,想必作者親身經曆、諳熟於心,寫的行雲流水,但是仍然看得齣當時拯救科龍於水火的驚心動魄,當然從種種內幕想到後來發生事業驟停這樣的事情,現在想來也真是無奈。準備再精讀一遍,好好學習一下,也嚮大傢真心推薦!!!

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盡顯弄潮兒本色,也算一代豪傑瞭!

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因陳有西律師的推薦,以及適逢最高法院決定再審顧雛軍案,特拜讀一番。可能是外行人,感覺第二篇多少有點吹法螺的味道。

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