破译人才密码

破译人才密码 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:经济管理出版社
作者:曾双喜
出品人:
页数:243
译者:
出版时间:2016-1-1
价格:CNY 48.00
装帧:平装
isbn号码:9787509639634
丛书系列:
图书标签:
  • 人才管理
  • 人才测评
  • 胜任力模型
  • 人才发展
  • 移动互联网
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  • 人才测评
  • 职业规划
  • 领导力
  • 个人成长
  • 胜任力
  • 人才管理
  • 组织发展
  • 心理学
  • 高效工作
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具体描述

21世纪什么最贵?人才。但是什么是人才、怎样发现和培养人才成为很多企业的难题。那么,问题来了,作为管理人员该如何突破这个难题?本书从胜任力模型、任职资格体系等人才标准理论,人才测评在人才管理选、用、育、留中的应用,以及各种测评工具实战操作技巧等多个方面,对人才测评进行系统深入的介绍,以帮助广大管理人员快速掌握人才测评技术,破译人才密码。本书为国内第一本人才测评实战应用书籍,书中内容全部为作者多年来在数百个人才测评实践项目上的经验和心得,突出实战性和应用性,语言生动幽默,可读性强,是一本有情怀的管理书籍。

瀚海拾珠:探寻失落文明的遗珍 图书名称:瀚海拾珠:探寻失落文明的遗珍 图书简介 引言:历史的低语与未知的召唤 人类文明的史册并非坦途一片,其中散落着无数光芒万丈却又戛然而止的篇章。这些“失落的文明”如同深埋海底的沉船,其辉煌的过往与神秘的消亡,始终牵引着考古学家、历史学家乃至探险家的心弦。本书《瀚海拾珠:探寻失落文明的遗珍》,并非聚焦于已广为人知的古埃及、美索不达米亚,而是将目光投向那些被主流历史叙事遗漏、被地理屏障隔离,或是因灾难性事件而彻底从世人视野中消失的文明。我们试图通过严谨的考证、详尽的田野记录和前沿的科技分析,重构这些文明的社会结构、艺术成就、信仰体系乃至最终的命运。 第一部分:地缘的迷宫——被时间掩埋的印记 本卷深入探讨了数个因地理环境的极端变化而逐渐隐匿的古代社会。 一、安第斯山脉的云端帝国:蒂瓦纳科的星辰之谜 在的的喀喀湖高原,蒂瓦纳科文明(Tiwanaku)曾一度是南美洲最具影响力的文化之一,其影响力远超后来的印加帝国。本书详尽考察了普玛彭古(Pumapunku)那令人费解的巨石结构,这些石块的切割精度挑战了我们对古代冶金和工程技术的认知。我们分析了其复杂的灌溉系统如何驯服了高原严酷的气候,以及他们对天文现象的深刻理解,这些理解体现在其神庙的轴线布局中。重点探讨了气候突变(如长期的干旱期)如何成为压垮这个高原帝国的最后一根稻草,而非单纯的外敌入侵。我们引入了最新的同位素分析结果,揭示了其精英阶层与普通民众的饮食差异,侧面反映了资源分配的紧张。 二、印度河谷的静默:摩亨佐-达罗的城市规划哲学 与古埃及和美索不达米亚的宏大叙事不同,哈拉帕(Harappan)文明展现出一种惊人的“静默的理性”。本书着重分析了摩亨佐-达罗和哈拉帕遗址中无与伦比的城市规划——精确的网格系统、标准化的砖块尺寸,以及复杂的下水道系统。我们质疑了“突然衰落”的传统观点,转而探讨环境退化、河流改道(尤其是萨拉斯瓦蒂河的干涸)如何削弱了其经济基础。通过对出土印章符号的反复比对,我们试图勾勒出其可能存在的中央权力结构,即便这种结构可能更偏向于祭司或商人共同体,而非世袭的君主制。 三、东欧平原上的铁器先驱:色雷斯人的隐秘王国 色雷斯人,常在希腊史诗中作为勇猛的战士出现,但其内部的复杂王国体系却鲜为人知。本书聚焦于色雷斯黄金工艺的巅峰,尤其是那些被发掘出的、象征着萨特拉(Satraps)权力的陪葬品。我们深入剖析了其宗教中的“大地之母”崇拜与冥界信仰,以及他们与古希腊城邦之间复杂而微妙的文化渗透与排斥关系。通过对卡赞勒克墓葬群的透视,揭示了色雷斯贵族阶层对权力、财富以及永生的独特理解,解释了为何罗马帝国在征服后,该文明的底层文化元素依然顽强地存续。 第二部分:岛屿的挽歌——海洋文明的骤然中断 海洋往往是文明的摇篮,但海啸、火山爆发和资源枯竭也可能成为文明的终结者。 一、爱琴海的火山灰:米诺斯文明的涅槃与重生 米诺斯文明(Minoan),以其克里特岛上的宏伟宫殿和壁画闻名,其衰亡与圣托里尼岛(桑托里尼)的火山爆发紧密相关。我们详细重建了公元前1600年左右的火山喷发模型,分析了海啸、火山灰对农业和航海贸易链的连锁反应。本书认为,火山爆发重创了米诺斯的核心区域和海军力量,使其无力抵抗随后来自希腊大陆的迈锡尼人的渗透和最终的取代。我们对比了克诺索斯宫殿中“祭司王”形象与后期迈锡尼“武士王”形象的演变,以佐证权力结构的转移。 二、太平洋的航海者:拉帕努伊(复活节岛)的生态悲剧 复活节岛(Rapa Nui)的石像(Moai)是人类意志力的象征,也是生态崩溃的警示录。本书从生态人类学的角度切入,详述了岛上波利尼西亚定居者如何在一片资源有限的孤岛上,从茂密的棕榈林到寸草不生的荒芜之地,经历了“森林的自我吞噬”。我们分析了他们为运输和竖立巨石所付出的巨大社会成本,以及这种资源竞争如何加剧了部落间的冲突,最终导致社会秩序的瓦解和石像建造的停滞。这不仅仅是一个文明的衰落,更是一场人与自然平衡被彻底打破的极端案例。 第三部分:未解之谜的交叉路口——文化断裂与技术遗失 一些文明的消失是渐进的,而另一些则是突然的断裂,留下的只有令人困惑的遗迹。 一、中美洲的“黑暗时代”:玛雅古典期的骤停 玛雅文明的古典期(约公元250-900年)达到了科学、数学和天文学的顶峰,随后在南部的低地地区出现了大规模的城邦废弃现象。本书摒弃了单一的“干旱解释”,提出一个多重因素叠加的模型:持续的区域战争(如蒂卡尔与卡拉克穆尔的冲突)、人口压力导致的过度耕作、以及周期性的气候波动。我们着重分析了城邦精英阶层在面对危机时,其意识形态(对神权君主的绝对依赖)如何阻碍了他们采取有效的、适应性的农业或社会改革,最终导致统治体系的内爆。 二、古老苏美尔的最后回响:埃兰的灰色继承者 在两河流域的璀璨光芒之下,东部高原上的埃兰(Elam)文明以其独特的语言和强大的军事存在延续了更长时间。本书关注了埃兰后期(如阿旺王朝和伊比王朝)如何巧妙地在苏美尔和阿卡德的权力真空期崛起与衰落。我们考察了苏萨城遗址中那些似乎模仿美索不达米亚却又带有明显本土特色的楔形文字板,它们揭示了一个既吸纳又抗拒外来文化影响的复杂政权,最终被波斯帝国的兴起所同化。 结语:重拾断裂的链条 《瀚海拾珠》试图证明,历史的“失落”并非意味着彻底的湮灭,而是形态的转化与知识的沉淀。通过对这些文明兴衰模式的深入剖析,我们不仅是在挖掘泥土下的遗骨,更是在探寻人类社会在面对环境变迁、资源极限和内部矛盾时的普适性规律。每一块碎片、每一段断裂的铭文,都是对当下世界敲响的警钟,提醒我们文明的脆弱性与延续性的微妙平衡。本书旨在为读者提供一幅多维度的古代世界图景,一片关于人类集体记忆中被遗忘的广袤疆域。

作者简介

曾双喜,具有处女座特征的狮子座,有情怀的现实主义者,无辣不欢的吃货,60后的思想、70后的气质、80后的个性、90后的心态,团结紧张、严肃活泼。

服务于国内领先的人才测评咨询公司——诺姆四达,任集团合伙人、华南区顾问总监。中南大学MBA、高级人力资源管理师、管理咨询师、企业培训师、注册安全工程师,10余年大型企业人力资源管理实践与咨询经验。

专注胜任力模型构建与应用、人才选拔与评价、人才培养与发展、领导力提升的实践与研究。为人社部全国人才流动中心人才评价技术高级培训班特约讲师、广东省国资委特聘面试评委。

擅长于将复杂、深奥的管理理论进行通俗化、趣味化、简单化解读,在《中外管理》、《人力资源》、《中国培训》、《人力资本管理》等杂志上发表管理文章60余篇。在环球人力资源智库设有个人作品专栏,多篇文章在微信上的点击量超过10万人次。拥有多门自主知识产权的原创品牌课程,代表课程有《西游领导力》、《四段式情境化行为面试法》等。服务的客户超过100多家,其中大部分为行业标杆企业,主要有:南航集团、厦门航空、南方电网、广东电网、广州供电局、云南电网、山东电力、中国银行、农业银行、交通银行、浦发银行、通用汽车、东风集团、东风日产、三环集团、永旺、美的、金发科技、保利地产、寓力地产、星河集团、罗浮宫、顺丰速运、广州地铁、薇美姿、奥飞动漫、蒙尔特、中国中药、腾邦集团等。

目录信息

前言 为什么伯乐不常有
第一章 人才管理新思维
第一节 改变已变,未来已来
第二节 拥抱人才管理新常态
第三节 赛马不相马是个伪命题
第四节 让人才管理不再任性
第五节 “人才测评+”时代来临
第六节 正确应用人才测评技术
第二章 解码高绩效基因
第一节 揭开胜任力模型的神秘面纱
第二节 从胜任力的角度看德才之辩
第三节 能力、潜力别傻傻分不清楚
第四节 当任职资格遇上胜任力模型
第五节 构建Duang的胜任力模型
第六节 胜任力模型怎样才能胜任
第七节 胜任力模型,有“用”才“有用”
第三章 给伯乐一把尺子
第一节 以应用为导向选择人才测评工具
第二节 走出360度评估反馈的误区
第三节 情景模拟测评工具开发有门道
第四节 从答题风格来批阅公文筐
第五节 识别无领导小组讨论中的真领导
第六节 十二生肖与无领导小组讨论
第七节 私人定制企业内部评价中心
第八节 你的测评数据会说话
第四章 做中国好面试官
第一节 问对问题才能选对人
第二节 求职动机挖掘技术哪家强
第三节 察言观色洞察应聘者内心
第四节 过招”面霸“有高招”
第五节 评价中心补充面谈有技巧
第六节 招聘面试另类“怪招”知多少
第七节 面试官必须避免的误区
第八节 面试官,请戴正你的”官帽
第五章 开启人才金钥匙
第一节 人才发展,战略先行
第二节 不同发展阶段的人才管理
第三节 破解企业人才招聘的难题
第四节 企业内部人才选拔的“五记组合拳”
第五节 人才梯队建设之“天龙八步”
第六节 打通人才管理的“任督二脉”
第七节 构建人才发展的内在引擎
第八节 核心人才全生命周期管理
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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细读内容,比想象中要好。都是经验之谈,很多小案例小技巧。

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非常不错的一本书,相见恨晚,很有收获。

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细读内容,比想象中要好。都是经验之谈,很多小案例小技巧。

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书不错,老公说看了有收获。

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干货实操比较多,较为易懂的工具指导书,初入门还是收获蛮大的。值得多读几遍

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