超预测

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菲利普·泰洛克( Philip E. Tetlock),著名心理学家,全球最受关注的社会学家之一,宾夕法尼亚大学教授,同时还在沃顿商学院心理学和政治学部门任职。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精准预测项目”的共同负责人,这是一项已开展多年的预测研究项目。

丹·加德纳(Dan Gardner),畅销书作家,同时还是一位屡获殊荣的新闻记者。

出版者:中信出版社
作者:[美]菲利普 E.泰洛克
出品人:
页数:349
译者:熊祥
出版时间:2016-3
价格:59.00
装帧:精装
isbn号码:9787508657264
丛书系列:
图书标签:
  • 思维 
  • 方法论 
  • 罗辑思维 
  • 预测 
  • 心理学 
  • 统计学 
  • 逻辑 
  • 逻辑思维 
  •  
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预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的,这才是你人生的短板

美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶

在现实世界中,我们每个人都需要预测:想要深入分析未来、思考是否买股票、制定政策、提出新产品构想,或者只是计划一周的饭菜。这样的思考能让我们受益。不幸的是,人们往往是糟糕的预测者。如何能够做出更准确的预测?

沃顿商学院教授菲利普·泰洛克的研究表明,某些专业预测人士确实具有远见卓识,泰洛克在过去10年中一直尝试着找出原因。是什么让这些人如此优秀?这样的天赋可以传授给他人吗?泰洛克与丹·加德纳合著的《超预测》一书借助数十年的研究成果和一项由政府资助的大型预测比赛的结果,为我们提供了一本关于预测的杰作。

在这本开创性的通俗易懂的书中,泰洛克和加德纳告诉我们如何向这个精英群体学习。他们将成功预测的故事和失败预测的故事以及对一系列高层决策者的访谈串接在一起,阐明了出色的预测并不需要强大的计算机或者深奥的方法。它需要的是从多种来源收集证据、注重概率思维、组建团队一起工作、记录预测得分,并且愿意承认错误、改变航向。

《超预测》提供了最明显有效的方法来帮助我们提高能力,以便更好地预测未来的商业、金融、政治、国际事务,以及日常生活。不论你是管理者、投资者、企业家、政府界人士还是普通大众,此书做出都会成为预判未来、进行明智决策的必读之书。它注定要成为当代的经典之作。

具体描述

读后感

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我不知道大家是怎么知道这本书的,我讲一下我是如何得知此书的,从而也揭示了最近时间的读书历程。 去年读完《巨人的工具》,就让我对作者Tim Ferriss很痴迷,马上就去关注他。发现他还有一本跟《巨人的工具》差不多的书,不过那本书没有中文版,英文原名叫《Tribe of mentors...  

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14p 乐观的怀疑者:意识到可预测性的局限是一回事;否认所有预测,视之为徒劳无益的行为,绝对又是另外一回事。 16p 可预测性因素: ①想要预测的内容; ②预测时间的远近; ③在什么情况下进行预测。 41p 要分享思想,只能通过内省的方式,即将注意力转向内心,审视心中所想...  

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我们的世界 我们生活的世界像钟表又像云。我们还可以把他比喻为一大堆杂乱无章的东西。不可预测性和可预测性艰难地共存于构成人体、社会和宇宙的复杂的关联系统中。某事物的可预测性,取决于三个要素: 1. 我们想要预测的内容,一些事情就是比另一些好预测。 2. 预测的时间远近...  

用户评价

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魔王聚聚还没下班…

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最近一直在阅读关于不确定性的书籍。正好本书提到了黑天鹅。我比较赞同《反脆弱》针对黑天鹅事件提出创造反脆弱性的应对方法,因为这样立于不败之地,与其预测黑天鹅不如打造坚强韧劲的“生态系统”。但是对于《超预测》我同样认为对于某些事件(非黑天鹅事件)甚至黑天鹅事件发生后导致的一系列时间序列下的后续事件,进行必要的预测修正,我想这种预测的准确性是可以提升的。这两者并不矛盾,正如作者说的二元对立思维是不合适的。回到我有兴趣的投资上,同样的各种风险管理仓位管理以及应对计划是为了保证黑天鹅下的反脆弱性,而对于个股的分析事件套利等等可以通过试错获得进步的领域则是我获得长期收益的途径。总体上来说,这本书给了我很多启发。就像《如何阅读一本书》所说,同意作者或者无法反对,那就应该行动。我会试错看看。

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讀到「群體什麼時候有智慧」(p088)和「專家一上來先查基本比率」(p143)的時候,還是鎮住了我。「估算芝加哥鋼琴調音師數量」(p136)也還不錯啦,不過有看過。 其他嘛~~~

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一般。作者认为通过适当培训,人人(只要不短视无偏见)都可以成为预测专家。与快与慢还有黑天鹅算是百家争鸣吧。

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