具体描述
读后感
说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
评分说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
评分说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
评分说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
评分说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
用户评价
来自互联网的集体焦虑。
评分看起来像故事，读起来有深意。气氛营造得刚刚好。
评分和2014比内容注水不少，选取的角度太狭窄了，对这一年没有whole picture
评分14年的内容 19年读 深感自己的后知后觉 但是有些大的框架是相通的 总结一下1）模式是怎样的：尽量标准化，减少依靠“人”，就像Curt's Cafe对Susan的依赖程度要靠categorized documentation 2）拓展模式是怎样的 - 最终为资本的积累 运用 可转债登场 3）思维方式：稳住-分析表象背后是什么-建立解决问题的大框架，然后填内容 没有读完 因为毕竟内容有点过时了 且好未来在第一章 it's kind of enough for me
评分14年的内容 19年读 深感自己的后知后觉 但是有些大的框架是相通的 总结一下1）模式是怎样的：尽量标准化，减少依靠“人”，就像Curt's Cafe对Susan的依赖程度要靠categorized documentation 2）拓展模式是怎样的 - 最终为资本的积累 运用 可转债登场 3）思维方式：稳住-分析表象背后是什么-建立解决问题的大框架，然后填内容 没有读完 因为毕竟内容有点过时了 且好未来在第一章 it's kind of enough for me
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