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读后感
说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
说二十年那太远了，现在这个世界瞬息万变，我能想清楚后面的三年就了不得了。但新新东方的大方向肯定不会变，瞄准产品和产业链的布局，具体怎样做就是每天都要变的事情了。 10 即使站使站出来的不是YY，教育行业里也一定会发生―场关于“在线教育是否会颠覆传统教育机构的大讨...
用户评价
那一年的培训市场，可以用“百花齐放，又暗流涌动”来形容。一方面，大家都在探索新的可能，比如K12领域的个性化辅导，职业技能培训的多元化发展，以及一些新兴领域如人工智能、大数据等相关的培训课程也开始崭露头角。另一方面，监管政策也逐渐收紧，对培训机构的资质、收费、广告宣传等方面都提出了更高的要求，这无疑给一些缺乏规范的小型机构带来了巨大的压力。
2015年，对于许多在培训行业摸爬滚打的人来说，无疑是充满挑战与机遇的一年。当时的市场环境，仿佛一个巨大的熔炉，不断锻造着行业的形态。我记得那会儿，线上教育的浪潮初起，各种新兴的平台和模式如雨后春笋般涌现，试图颠覆传统的线下教学模式。然而，线下的培训机构也并未坐以待毙，它们在课程研发、师资培训、教学服务等方面不断优化，试图在激烈的竞争中找到自己的立足之地。
我尤其怀念2015年那种充满活力的市场氛围。那时候，大家似乎都有一种共同的目标，那就是在不确定性中寻找确定性，在变化中抓住机遇。无论是创业者，还是从业者，都抱着一种“试错”的心态，勇敢地去尝试各种新想法。我记得当时不少机构都在大力推广“O2O”模式，试图将线上和线下的优势结合起来，既能提供便捷的学习体验，又能保证教学质量。
2015年的培训行业，也是一个关于“内容为王”理念逐渐深入人心的时期。随着线上渠道的打通，优质内容的重要性愈发凸显。那些能够提供真正有价值、有深度、有创新的课程内容的培训机构，自然而然地吸引了更多的目光和用户。反之，那些内容陈旧、缺乏吸引力的机构，则在市场竞争中举步维艰。
回望2015年的培训行业，既有让人振奋的创新，也有令人扼腕的淘汰。那是一段快速发展、不断洗牌的时期。很多曾经风光无限的机构，在时代的浪潮中逐渐淡出；而另一些默默耕耘、注重内涵的机构，则在这个过程中积蓄了力量，为未来的腾飞打下了坚实的基础。总而言之，那一年，是许多培训机构的“成人礼”，也是他们迈向新征程的起点。
3h 就第二章还可以，总体是比不上2014版的，第三章看不太懂，目前和自己关系也不是很大，先不看了，这是第一本我看不懂就先放着的书。纪念一下。
专门花99块买了一套完整的拿来研究。说实话这本书的定价过高。不过里面配的教育产业图谱还是挺不错的，可以非常直观的看到国内教育培训公司的布局和关系。这本书读起来感觉更像是一本教育培训公司的励志创业故事会。其实我个人还是多希望看到一些失败的例子。不过客观的讲，一个媒体能写出这样深度的书也还算说的过去。但是深度没有达到我的期望。
No.11 培训行业风起云涌，顺势而为。
猿题库和尚德值得关注。一年时间好些机构就淡出视野，令人唏嘘。资本那一章整个写成了流水账。
回头看更有意思
