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营销和产品还是适用的，电梯法则去，核心功能

简单的东西总是最具吸引力 化简为繁是平庸，化繁为简才是创新 “个伟大的人必须懂得设身处地为他人着想，人类的疾苦哀乐应可聚集于他一人之身。 ——英国诗人雪莱” 专注就是说“不”，你必须要学会拒绝。正是专注造就了一批真正出色的产品，一个完善的整体比零散的堆积要伟大得多。 ——史蒂夫·乔布斯 要创造出一个简单的产品并不容易。这需要不断权衡留下什么并舍去什么，同时还需要找到产品质量和功能之间的正确平衡点，即产品到底应该具备哪些基本功能，并且还必须简单易用。 Twitter创始人杰克·多西：优秀的设计就是通过必要的舍弃来赢得客户的信任。

还是挺开拓思路的，虽然例子都是美国的企业，但我们也可以反思。复杂性有时候是为了混淆，简洁清晰才能更有效果。

面对日益增加的复杂性，大部分时候我们可以做的只能是忽视或者假装忽视，“墒增加”是自然而然的过程，任何组织或者个人都不可避免地面对复杂性增加的问题，本书提出了几种降低复杂性的实践方案，但很可惜，都是治标不治本的办法

还是挺开拓思路的，虽然例子都是美国的企业，但我们也可以反思。复杂性有时候是为了混淆，简洁清晰才能更有效果。

大部分时候，我们面对日益增加的复杂性是束手无策的，“墒增加”在整体上是个不可逆转的自然过程，让事物变得更杂乱永远比更有序简单。但是在局部，我们还是可以保持简洁与有序，或者说，尽量不要让复杂性增长的过快。《简法》这本书描述了复杂性增长的现象和过程，并在此基础...

大部分时候，我们面对日益增加的复杂性是束手无策的，“墒增加”在整体上是个不可逆转的自然过程，让事物变得更杂乱永远比更有序简单。但是在局部，我们还是可以保持简洁与有序，或者说，尽量不要让复杂性增长的过快。《简法》这本书描述了复杂性增长的现象和过程，并在此基础...

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大部分时候，我们面对日益增加的复杂性是束手无策的，“墒增加”在整体上是个不可逆转的自然过程，让事物变得更杂乱永远比更有序简单。但是在局部，我们还是可以保持简洁与有序，或者说，尽量不要让复杂性增长的过快。《简法》这本书描述了复杂性增长的现象和过程，并在此基础...