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发表于2024-11-05
群體智慧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《群體智慧》“60-30-10”原則:團隊有效性有60%依賴於本書提到的六個促成性條件,30%可以歸因於團隊運作的質量,而隻有10%取決於領導者手把手的實時指導。
《群體智慧:用團隊解決難題》基於Hackman教授的“頭腦風暴”的研究項目,將團隊前沿理論與案例研究有機結閤,提齣團隊領導如何創造條件促進團隊有效性的途徑。在本書中Hackman教授提齣瞭任何團隊成功的六個條件:將團隊構建成一個邊界清晰的、穩定的、成員彼此之間相互依賴的單元;選擇閤適的人構成團隊;為團隊確定一個富有挑戰性的目標;為團隊建立起明確的行為規範;創造一個支持性的組織環境;提供以團隊為核心的指導和培訓。並用來自美國的具體事例證實瞭上述條件是如何推動一個團隊有效運轉的。
J.理查德•哈剋曼(J. R. Hackman), 哈佛大學埃德加•皮爾斯社會和組織心理學教授。在他的整個職業生涯中,哈剋曼教授一方麵從事關於群體問題的實驗室研究,另一方麵對充滿挑戰性的組織環境中的真實工作團隊進行瞭大量現場研究。憑藉其群體研究工作,哈剋曼獲得瞭美國心理學會工業與組織分會頒發的傑齣貢獻奬,美國管理學會頒發的傑齣教育奬和傑齣學者奬,以及Joseph E. McGrath群體研究終身成就奬等多項殊榮。
“你和你現在擁有的軍隊,而不是和你希望擁有的軍隊一起參加戰鬥”
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評分一這本書是通過講述團隊中的一個特殊群體-情報團隊的案例,來講述團隊協作中團隊領導者和團隊間建立有效協作關係所需要注意的事項。度過後對於優秀團隊所需要的六點促成條件,以及領導需要再團隊不同階段給與團隊乾預和指導的工作方麵很有啓發!
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評分“你和你現在擁有的軍隊,而不是和你希望擁有的軍隊一起參加戰鬥”
这本书是为情报部们写的,但是很多经验其他团队也可采纳。 “促成工作团队有效性的六个条件: 1. 团队是一个真正的团队:组织边界清晰的一群人在一段时间内为了完成一个共同的任务而一起工作,而并非一群无组织的个体形成的名义上的团队。 2. 团队的目标具有挑战性并且很重要...
評分这本书是为情报部们写的,但是很多经验其他团队也可采纳。 “促成工作团队有效性的六个条件: 1. 团队是一个真正的团队:组织边界清晰的一群人在一段时间内为了完成一个共同的任务而一起工作,而并非一群无组织的个体形成的名义上的团队。 2. 团队的目标具有挑战性并且很重要...
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