Organisational Behaviour and Analysis pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
A comprehensive introduction to Organisational Behaviour, steering a neutral path through the sociological, psychological and managerial approaches to the discipline. It balances coverage of the micro- (organisational behaviour) with the macro- (organisational analysis) level issues, with a cross-cultural theme running through the book.
It is written for students on undergraduate and postgraduate degree programmes in business, or business-related disciplines.
Among the most valuable features and aids to learning in the book are:
OB in Actionfeatures provide short illustrations showing the practical application of specific issues in a real-world context
Case Studies give a bigger picture of key themes in each chapter
Critical Reflections encourage the application of personal experience and critical thinking to the issues in question
Key Terms highlighted in the text and defined both at the margin and in a full Glossary.
作者简介
Derek Rollinson is a former Principal Lecturer at the Huddersfield University Business School.
目录信息
Chapter 1: An Introduction to the Study of Organisations
Chapter 2: The Contexts of Contemporary Organisations
Section 2: Individual Characteristics
Chapter 3: Personality, Intelligence and Aptitude
Chapter 4: Perception
Chapter 5: Attitudes and Emotions
Integration 1: Integrating Individual Characteristics
Integrative Case Study No. 1
Section 3: The Intrapersonal Level (Individual Processes)
Chapter 6: Memory and Learning
Chapter 7: Work Motivation and Job Design
Chapter 8: Work Motivation: Process Theories
Chapter 9: Individual Decision Making
Chapter 10: Workplace Stress and Work-life Balance
Integration 2: Integrating Individual Characteristics and Processes
Integrative Case Study No. 2
Section 4: The Interpersonal Level
Chapter 11: Groups, Teams and Teamworking
Chapter 12: Leadership: The Foundations of Leadership Theory
Chapter 13: Leadership: Contingency Theories and Recent Approaches
Chapter 14: Power, Politics and Conflict
Chapter 15: Organisational Communication
Integration 3: Integrating Group Characteristics and Processes and the Links
between Individuals and Groups
Integrative Case Study No. 3
Section 5: The Organisational Level
Chapter 16: Organisational Goals and Effectiveness
Chapter 17: Organisational Structure
Chapter 18: Organisational Design
Chapter 19: Organisational Control
Chapter 20 Organisational Culture and Climate
Chapter 21: Organisational Change and Development
Integration 4: Integrating Macro Level Characteristics and Macro and Micro
Levels of Organisation
Integrative Case Study No. 4
· · · · · · (收起)
读后感
评分
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用户评价
我必须承认，起初我对这本书抱有一丝疑虑，因为它篇幅不小，担心内容会过于冗长。然而，一旦进入阅读状态，我就被作者那种严谨而又充满人文关怀的笔调所吸引。这本书的深度在于它对“组织学习”和“知识管理”的探讨，这在当前强调数据和创新的时代显得尤为重要。作者将组织学习过程比作一个不断试错、修正和积累经验的生命体，描述了如何建立一个允许失败、鼓励分享的学习型组织。其中关于“隐性知识”如何通过实践社区（Communities of Practice）进行传承的论述，非常具有启发性。更重要的是，这本书的理论讨论总是能落脚到“员工福祉”这个核心议题上，比如在讨论绩效评估时，作者强调了评估的公正性和透明度对于维持员工心理契约的重要性。它不是一本冰冷的商业分析，而是一本深思熟虑的管理哲学著作，它引导读者思考：我们到底想建立一个什么样的组织，以及，我们希望员工在这样的组织中体验到什么。
评分这本书给我最大的感受是它对“组织结构与环境适应性”这一宏大主题的细致梳理。作者似乎非常清楚，在一个快速变化的商业环境中，僵化的结构是企业生存的最大威胁。他花了大量篇幅来对比和分析传统的科层制与现代的敏捷组织（Agile Organization）之间的优劣，并不仅仅局限于描述，而是结合了大量真实的并购重组案例来佐证观点。我特别欣赏作者在讨论“全球化背景下的组织行为”时所展现出的文化敏感性，他没有采取一刀切的西方管理模式，而是强调了文化维度对决策制定过程的潜移默化的影响，比如在集体主义文化中如何推动个人创新。阅读过程中，我多次停下来思考自己的经验，发现书中描述的许多现象，比如“信息孤岛”或“决策瘫痪”，都在我过去的工作中真实发生过。这本书提供了一套系统性的语言来命名和分析这些曾经模糊的体验，使我能够用更专业、更结构化的方式去回顾和评估过去的组织经验。
评分这本书的封面设计得很有意思，配色沉稳又不失活力，让人一眼就能感受到内容的专业性。我翻开第一页，首先映入眼帘的是引言部分，作者的笔触非常流畅，虽然主题是“组织行为学”，但丝毫没有那种枯燥的教科书味道。他似乎非常擅长用讲故事的方式来阐述复杂的理论，比如开篇就引用了一个硅谷初创公司的案例，生动地描绘了团队协作中的冲突与融合。我特别欣赏作者对“组织文化”的探讨，他没有停留在表面的口号，而是深入挖掘了文化是如何在日常互动中悄然形成的，以及它对员工敬业度的深远影响。读到这里，我仿佛置身于那个虚拟的公司会议室，能真切感受到不同层级员工之间的微妙关系。书中穿插的图表和模型也设计得极为精妙，不是那种为了填充页面而堆砌的复杂图示，而是能一针见血地概括核心概念，比如组织结构的扁平化对决策效率的影响，用一张图就能清晰展示出来。总的来说，这本书在理论的深度和案例的广度之间找到了一个绝佳的平衡点，让人在阅读过程中既能学到扎实的知识框架，又能对现实工作中的情境产生更深刻的洞察。
评分我最近在寻找一本能真正帮助我理解“人”在组织中扮演角色的书籍，而这本读物几乎满足了我所有的期待。它的叙事风格非常具有“现场感”，仿佛作者是一位资深的咨询师，带着你穿梭于各个企业的第一线。我特别关注了关于“领导力”那一章，它没有将领导力塑造成一种与生俱来的天赋，而是把它分解为一系列可以习得的行为和思维模式。书中对变革型领导（Transformational Leadership）的剖析非常到位，它不仅仅描述了领导者如何激励下属，更重要的是，它探讨了领导者如何通过重塑员工的认知框架来实现组织的根本性转型。我尤其喜欢作者对“权力与影响”这一议题的讨论，他冷静地分析了组织中的非正式权力网络，指出在许多情况下，那些不占据高层职位的人反而可能拥有更强大的影响力。这种基于现实、不加粉饰的分析，让我对如何在复杂的办公室政治中有效地推进工作有了更清晰的认识。读完这一部分，我感到自己对职场中的人际动力学有了更敏锐的洞察力，不再是单纯地服从既定层级，而是学会了去观察和理解背后的运作逻辑。
评分坦白说，我对管理学书籍的印象往往是“理论多而实践少”，但这本书成功地颠覆了我的看法。它似乎非常注重跨学科的融合，你能从中看到心理学、社会学甚至经济学的一些影子，使得对人类决策的分析更加全面和立体。举个例子，书中在讨论激励机制时，没有简单地罗列“胡萝卜加大棒”，而是深入探讨了内源性动机和外源性动机的相互作用，特别是对“自我决定理论”的阐述，让人对如何设计出真正能激发员工热情的薪酬和晋升体系有了新的启发。我印象特别深的是其中关于“冲突管理”的章节，它提供了一套非常实用的框架来区分建设性冲突和破坏性冲突，并指导读者如何在不同情境下采用不同的调解策略。这本书的排版也做得相当出色，大量的留白和清晰的小标题，让长时间阅读也不会感到视觉疲劳。它更像是一本可以随时翻阅、从中汲取智慧的工具书，而不是一本读完就束之高阁的理论教材。
评分我要这本书的中文版啊啊啊啊啊
评分上课的时候不好好看，复习了要被搞死了T T
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