具体描述
他如何带领团队高调参与《邓小平时代》空前的版权竞争，并推动其顺利出版，使这本时代大书轰动一时、得奖无数、产生了不可比拟的社会影响？
他如何打动散文大师王鼎钧先生，获得其系列作品版权，并让这位被严重忽视的作家得到应有的文坛地位，也让鼎公感念这份“雕 虫化龙”的“引渡”之功？
他如何与杨绛、杨振宁、王蒙、金庸、李敖、李泽厚、刘再复、何兆武等名流大家以文会友，以友辅仁？
他如何发扬盗火传统，坚守人文精神，注重思想启蒙，秉持不官不商，激荡时代潮流？
这是出版人的五堂课，爱书者的启示录。全书以讲座形式，讨论编辑应当具备的素质、修养和能力。
出版的理想理念，编辑的书事书情，做书的感觉感悟，尽在作者现身说法中，给人以启发和灵感。
三联书店原总编辑李昕，以从事出版三十多年的丰富经验，结合大量精彩、鲜活的案例，讲述编辑的思路和策略、经验和教训。通过《邓小平时代》、《王鼎钧回忆录四部曲》等经典图书的出版过程，以及与杨绛、傅高义、杨振宁、王蒙、金庸、李敖、李泽厚、刘再复、何兆武等作者成功合作的故事，让你了解出版人应有的使命、情怀、智慧和担当，从而得窥出版的真义。
作者简介
李昕，1982年毕业于武汉大学中文系。曾担任人民文学出版社社长助理兼编辑室主任，香港三联书店总编辑，生活·读书·新知三联书店总编辑。
从事编辑工作33年，是业内知名的出版专家，享受国务院特殊津贴。早年曾被评选为首届全国中青年优秀图书编辑，2013年被深圳读书月组委会评选为年度“致敬出版人”。工作之余，从事文学和编辑学研究，系中国作家协会会员，南开大学、河北大学兼职教授，北京印刷学院兼职硕士生导师，有一系列文学研究和编辑学论文以及文学创作散见于报刊，曾应邀在国内多所大学和多家出版机构举办编辑学讲座，深受好评。
目录信息
自序：我的编辑缘
第一讲：激情与悟性
“编辑的素质和修养”讲座
第二讲：策划先行
“编辑的能力”讲座之一
第三讲：功在案头
“编辑的能力”讲座之二
第四讲：以文会友
“编辑的能力”讲座之三
第五讲：创新与增值
“编辑的能力”讲座之四
附录
三联的文化和传统
滞胀：中国出版业面临的困境
后记
· · · · · · (收起)
读后感
李昕老师这本书写做编辑几十年的岁月中所得的心得，与其说是经验之谈，我觉得更应该说是一本启示我们心灵的书。任何一个职业，技能的东西都能在日积月累的工作中最后熟练，但是对于自身职业的认知，却是很多人工作了一辈子都不一定知道的。有人把职业看作是养家糊口的依靠，有...
评分三联原总编李昕谈编辑。源自作者05年至今的各种讲座的讲义、录音等。虽说隔行如隔山，但书里谈成事的阳谋、谈职业与事业的底线、谈才学识的取舍，这些都是相同的。 作者在阐述“编辑的能力”部分，举了大量的事例，非常具体，局外人也读来生动有趣，引人思考，例如作...
评分居然把刘知几写成了“刘知己”…… 也不知道这是在哪个环节弄错了的…… 教编辑们怎么出书怎么策划怎么注意积累常识和各方面知识的书，自己咋出了介样儿的硬伤咧？ “多读几遍，少出硬伤”么不是~
评分居然把刘知几写成了“刘知己”…… 也不知道这是在哪个环节弄错了的…… 教编辑们怎么出书怎么策划怎么注意积累常识和各方面知识的书，自己咋出了介样儿的硬伤咧？ “多读几遍，少出硬伤”么不是~
评分内行与外行都能有所收获的一本书。这何止是写做书,也是在写人呀。作为一名资深编辑，李昕似乎很注重举例子，很多说明后他总习惯讲一个匹配的事件，由此，大家可以看到很多书出版背后的小故事(←_←可能你刚看过噢) 五星推荐吧。看完这本书，你能找到一种职业自豪感，而这，恰恰...
用户评价
《做书》这本书，给我最深刻的印象是它所传递的一种“内在驱动力”的理念。它并没有教你如何去取悦他人，如何去获得外界的认可，而是将焦点放在了如何发掘和滋养自己内心的火焰。我常常在想，为什么有些人能够持续地保持热情和动力，而有些人却容易在挫折中消沉。这本书给出了一个非常有说服力的答案：关键在于找到属于自己真正的“意义感”。作者通过对不同人生阶段的观察和分析，揭示了意义感是如何随着时间和经历而变化的，以及我们如何才能在不同时期找到支撑自己的核心价值。我尤其喜欢书中关于“好奇心”的探讨，它并没有把它仅仅看作是一种童趣，而是将其视为一种重要的学习和成长的驱动力。作者鼓励我们保持对未知事物的好奇，并将其转化为探索的动力。这本书让我重新思考了“成功”的定义，它不再是物质的堆积或者名誉的获取，而是关于一个人是否活出了自己的价值，是否实现了内在的成长。这本书读起来，就像是在进行一次深刻的自我对话，它让你审视自己的内心，发现那些被遗忘的热情和梦想。
评分当拿到这本《做书》的时候，我并没有抱太大期望。市面上的书太多了，各种主题、各种风格，真正能打动人心的又有几本？然而，这本书从我翻开第一页的那一刻起，就牢牢抓住了我的注意力。作者的文字就像一位经验丰富的老友，娓娓道来，没有浮夸的辞藻，没有故作高深的理论，只有最真诚的分享和最贴近生活的观察。我尤其喜欢其中关于“坚持”的部分，它并没有一味地鼓吹“永不放弃”的鸡汤，而是更加深入地探讨了如何在现实的困境中找到继续前行的动力，如何辨别是该坚持还是该放手。书中提出的“微小进步”原则，让我重新审视了自己很多未完成的目标，原来不是我能力不足，而是我太急于求成，忽略了积累的力量。那种恍然大悟的感觉，就像在黑暗中突然点亮了一盏灯，照亮了我前行的方向。我甚至会时不时地在生活中实践书中的一些小建议，比如每天抽出十分钟冥想，或者记录下每天值得感恩的三件事。这些看似微不足道的小改变，却悄悄地影响着我的情绪和状态，让我变得更加平和与积极。这本书就像一位沉默的伙伴，在你需要的时候，给予你最恰当的慰藉和最有效的启发。
评分我必须承认，《做书》这本书的阅读体验，与我以往阅读过的绝大多数书籍都截然不同。它没有强烈的叙事性，也没有引人入胜的情节，但它却有一种强大的“粘性”，让你一旦开始，便难以释卷。这种粘性来自于作者对细节的敏锐洞察，以及他对人性深处动机的深刻理解。书中充斥着各种各样的小故事，这些故事可能发生在日常生活中的某个角落，可能源于一段不经意的对话，但作者却能从中提炼出具有普遍意义的道理。我特别喜欢书中关于“选择”的讨论，它并没有把选择描绘成一个非黑即白的过程，而是强调了选择背后的权衡和取舍，以及如何为自己的选择负责。作者反复提及的“复盘”概念，对我来说意义非凡。很多时候，我们只是匆匆地行动，而忽略了对过程的反思和总结，导致同样的错误反复出现。这本书就像一位睿智的长者，用最朴实无华的语言，教导我们如何更好地理解自己，理解他人，以及理解我们所处的这个复杂的世界。它不是那种让你读完后立刻热血沸腾的书，而更像是一杯温润的茶，在不经意间，滋养你的内心，让你变得更加成熟和通透。
评分老实说，我对一些“心灵鸡汤”类的书籍一向敬而远之，总觉得它们脱离现实，过于空泛。然而，《做书》却给了我一个完全不同的体验。这本书最大的亮点在于它的“接地气”。作者在书中分享了大量自己在实际操作中遇到的困难和解决方案，这些内容并非理论上的推演，而是血淋淋的经验教训。我尤其欣赏他对于“目标设定”的解读，他并没有鼓励我们制定一些遥不可及的宏伟目标，而是强调“小步快跑”的重要性，以及如何通过分解目标来降低执行难度。他反复提及的“反思性实践”概念，让我意识到，很多时候，我们不是没有努力，而是没有有效地学习和调整。他鼓励读者在每次行动后都进行深入的反思，找出不足之处，并及时做出调整。这本书给我最直接的感受就是，它提供了很多可操作的工具和方法，我可以在阅读的过程中，甚至是阅读完之后，立刻尝试运用到自己的生活中。比如，书中提到的“时间日志”分析，我试着用了一周，才发现自己原来有那么多“时间黑洞”，然后根据分析结果调整了我的日程安排，效率果然提升了不少。这本书就像一本操作手册，为那些渴望改变但又不知从何下手的人，提供了一份清晰的指南。
评分我不得不承认，在阅读《做书》的过程中，我曾好几次停下来，陷入沉思。这本书并没有提供一套放之四海而皆准的“成功秘籍”，相反，它更像是一面镜子，让你照见自己内心的真实想法和行为模式。作者的叙事方式非常独特，常常会穿插一些个人的经历和感悟，这些故事并非为了炫耀，而是用来佐证他提出的观点，让理论变得更加生动和可信。我特别被书中关于“适应性”的探讨所吸引，在快速变化的时代，我们往往被要求不断学习新技能，适应新环境，但这其中也隐藏着焦虑和迷茫。作者并没有回避这些负面情绪，而是提供了一种更加辩证的视角，教会我们如何在变化中保持内心的稳定，如何找到属于自己的节奏。书中关于“认知偏差”的分析也让我醍醐灌顶，很多时候，我们之所以会做出错误的判断，并不是因为信息不足，而是因为我们被自己的固有观念所蒙蔽。作者用了很多生动的例子来解释这些复杂的概念，让我能够轻松理解并反思自己的思维误区。这本书读起来需要一些耐心，因为它的思考是层层递进的，需要你跟着作者的思路慢慢体会。但这种“慢阅读”的回报是巨大的，它能够帮助你建立起更深层次的认知，让你在面对生活中的挑战时，拥有更强大的内心力量。
评分有很多干货，语言略平实。
评分进入出版行业的入门书，当时读了一遍后来就做了这个。
评分【201901】实诚。李昕对编辑工作本身相关的观点我基本同意，但明白道理简单，工作里能不能做、能不能做到是另一回事，自勉吧。每年翻翻贴条儿的部分，有一点进步即可。举的例子都很好看，比如先拉拢文洁若再拖萧乾下水翻译《尤利西斯》。
评分详细举了很多现场实例（正反面皆有，三联为主，其他社为辅）来介绍出版工作中编辑的责任和工作内容，谈了自己的出版理念和几十年工作经验所得，还披露了很多业界裏話，可以说非常良心了。
评分这个书可以说是近年来最让我感动的一本了。可能正处在对职业困惑的时间，好多事情不知道应不应该继续坚持，看完这本书很多事情确实有了答案。然而，还是理想很远，当下很近。
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