具体描述
本书作者结合自己十余年记载的管理笔记，通过简洁有趣的文字描述，翔实动人的经典案例分析，为我们揭示了公司管理的真相，告诉年轻的管理者们如何在后互联网时代建设和管理好一个企业。
全书内容富有系统性和针对性，简单易懂，很适合中国的初级管理者学习参考。同时又具有很强的实战性，告诉你如何在段时间内打造一个高效团队，如何突破管理瓶颈，实现从“丑小鸭”管理到“白天鹅”管理的华丽转身，为创业者和有志于从事管理岗位的人，提供了丰富的理论思考和实战经验。
作者简介
张家卫
北京大学战略研究所研究员，大连海事大学世界海运研究中心首席研究员、教授、博士生导师，加拿大西蒙弗雷泽大学比迪商学院奥斯汀•杰克亚太经济研究中心访问学者，中国众筹研究院（筹）联合创始人，天使投资人，中国众筹领域的早期研究者和实践者。
研究方向：组织战略管理、小众行为学、互联网金融、商业模式以及物流供应链研究。
目录信息
第一章 打造一个高效团队
绩效，衡量团队效能的唯一标准 ……………………………………………… 003
一流的团队，由一流的成员组成 ……………………………………………… 006
团队精神，企业真正的核心竞争力 ……………………………………………… 010
管理好比打篮球，个人和团队对半开 ……………………………………………… 013
允许下属比自己强，团队才有执行力 ……………………………………………… 015
多给别人机会，优秀员工是可以培养的 ……………………………………………… 018
勿把“人豺”当人才 ……………………………………………… 021
不诚实与不合格的下属，要予以辞退 ……………………………………………… 024
第二章 用“目标”凝聚人心，靠“专注”实现愿景
明确目标，赢在未来 ……………………………………………… 029
目标正确比做事正确更重要 ……………………………………………… 033
咬定目标不放松，努力创造好业绩 ……………………………………………… 036
专注力——通往愿景的唯一路径 ……………………………………………… 039
抱团打天下，团结威力大 ……………………………………………… 043
待人公平，就能看到每个下属的优点 ……………………………………………… 046
第一时间修好“被打碎的玻璃” ……………………………………………… 049
吐故纳新，清除内部“污水” ……………………………………………… 052
第三章 有效激励，鼓舞团队士气
构筑美丽梦想，激励团队成员 ……………………………………………… 057
赞美——激励下属的一剂良药 ……………………………………………… 061
一视同仁，一碗水端平 ……………………………………………… 064
适度施压，激发团队成员的干劲 ……………………………………………… 068
面对逆境，用激励战胜挑战 ……………………………………………… 071
领导的工作期许，须让下属知道 ……………………………………………… 074
激励不是忽悠，而是真正的“拿来” ……………………………………………… 078
激励不是一劳永逸，而要有持续性 ……………………………………………… 081
第四章 依靠制度建设，提高执行力
管理离不开制度，团队离不开规则 ……………………………………………… 087
纪律严明，团队制胜的关键 ……………………………………………… 090
奖罚分明，唤醒每个成员沉睡的心灵 ……………………………………………… 093
用待遇吸引人，用感情凝聚人 ……………………………………………… 097
责任分散，让下属变“要我做”为“我要做”………………………………………………101
违反规则，绝不留情 ……………………………………………… 105
以身作则，做个守规则的“掌门人” ……………………………………………… 108
第五章 情感管理，形成团队合力
浇树要浇根，带人要带心 ……………………………………………… 113
懂得感恩，善待每一名下属 ……………………………………………… 116
点滴小事，温暖人心 ……………………………………………… 119
下属有难时，主动伸援手 ……………………………………………… 122
“短板”员工，也应被关注 ……………………………………………… 125
关爱下属，从尊重他们开始 ……………………………………………… 128
不以偏概全，不因噎废食 ……………………………………………… 131
心贴心，让下属感到被关注 ……………………………………………… 134
第六章 把“危机”扼杀在摇篮里
居安思危，培养团队成员的危机意识 ……………………………………………… 141
睁大双眼，识别潜在的危机信号 ……………………………………………… 145
未雨绸缪，防小过胜于弭大祸 ……………………………………………… 148
注重协调，保持团队内部稳定 ……………………………………………… 152
安抚情绪，妥善管理下属关系 ……………………………………………… 156
危机时刻，裁员还是加薪 ……………………………………………… 159
换种看法，危机不一定就是坏事 ……………………………………………… 162
第七章 你是一个优秀管理者吗？
助员工定位，安排合适岗位 ……………………………………………… 169
尊重下属，也是尊重自己 ……………………………………………… 172
爱护下属，给予发展空间 ……………………………………………… 176
付出多少，收获多少 ……………………………………………… 179
允许犯错误，下属有作为 ……………………………………………… 182
遇事冷静，不意气用事 ……………………………………………… 185
拖延，不会让情况变好 ……………………………………………… 188
提升自我形象，让自己更优秀 ……………………………………………… 191
第八章 你是一位不受下属欢迎的管理者吗？
推卸责任：自私或缺乏自信 ……………………………………………… 197
一种成见：年轻人不成熟 ……………………………………………… 200
气场太强：让人难以接近 ……………………………………………… 204
刚愎自用：自以为无所不能 ……………………………………………… 208
冷面孔：贴上“规则至上”的标签 ……………………………………………… 212
心存偏见：轻视新人 ……………………………………………… 215
空头支票：不当回事 ……………………………………………… 219
· · · · · · (收起)
读后感
和很多的读者一样，没事总喜欢看一些所谓“高大上”的书，结果看完之前并非想像中的那样“开卷有益”。其实书对于人来说就如同寻找爱情一样，选对一本书可以让人一生受益。 《赢在创客——丑小鸭管理学》看似一本管理学的书，单从书名就给了我很大的启发，如今互联网+时代，想...
理解团队管理的细节知识，这本书是再合适不过的了。 团队这个词热起来，还是最近十年发生的事情。在中国社会主义经济发展迅速的今天，一个人的能力被放大好几倍也难以抵挡一个配合默契的团队的战斗力；像篮球比赛中的默契，像羽毛球里的双打，一个人可以尽情发挥、尽力而为，...
理解团队管理的细节知识，这本书是再合适不过的了。 团队这个词热起来，还是最近十年发生的事情。在中国社会主义经济发展迅速的今天，一个人的能力被放大好几倍也难以抵挡一个配合默契的团队的战斗力；像篮球比赛中的默契，像羽毛球里的双打，一个人可以尽情发挥、尽力而为，...
理解团队管理的细节知识，这本书是再合适不过的了。 团队这个词热起来，还是最近十年发生的事情。在中国社会主义经济发展迅速的今天，一个人的能力被放大好几倍也难以抵挡一个配合默契的团队的战斗力；像篮球比赛中的默契，像羽毛球里的双打，一个人可以尽情发挥、尽力而为，...
理解团队管理的细节知识，这本书是再合适不过的了。 团队这个词热起来，还是最近十年发生的事情。在中国社会主义经济发展迅速的今天，一个人的能力被放大好几倍也难以抵挡一个配合默契的团队的战斗力；像篮球比赛中的默契，像羽毛球里的双打，一个人可以尽情发挥、尽力而为，...
用户评价
《赢在创客》这本书的封面设计，就如同其标题一样，传递出一种积极向上、充满活力的能量。我一直对那些勇于挑战现状、用创新改变世界的人们抱有极大的敬意，而“创客”正是这一群体的代表。这本书的出现，让我看到了一个了解这个群体、学习他们精神的绝佳机会。我充满好奇地想知道，作者是如何深入剖析创客精神的本质，又是如何将那些复杂的创新理论，用生动易懂的方式呈现出来。我期待在这本书中，能够看到那些关于梦想、关于坚持、关于突破的故事，能够从中获得启发，找到属于自己的创新之路。我相信，这本书不仅是一本关于创业的书，更是一种关于人生态度的引导，能够帮助我在面对未知时，拥有更多的勇气和智慧。
这本书的封面设计就足够吸引人，那种充满活力和创新的色彩搭配，再加上“赢在创客”这四个字，瞬间就点燃了我内心深处对于创业的那份热情。我一直对那些敢于打破常规、创造新事物的创客精神充满好奇，也渴望了解他们是如何将一个看似不可能的想法变成现实的。拿到这本书，我仿佛打开了一扇通往未知世界的大门，里面充满了各种可能性和挑战。虽然我还没有深入阅读，但光凭这本书所传达出的那种蓬勃的生命力，就足以让我对接下来的内容充满期待。我想，这本书不仅仅是关于创业的技巧和方法，更是一种精神的传承，一种对于未知勇于探索的鼓舞。我迫不及待地想深入其中，去感受那些创客们是如何一步步从零开始，将自己的梦想照进现实的。我希望通过这本书，能够找到属于自己的那份“创客”的勇气和智慧，也许它会成为我人生道路上重要的指引。
《赢在创客》这本书的标题，本身就充满了力量和前瞻性。我一直对那些能够独立思考、勇于尝试、并且通过自己的努力创造出新事物的人们抱有极大的兴趣。在我看来，“创客”就是这个时代最闪耀的标签之一。这本书的出现，让我看到了一个深入了解创客精神、学习创新方法论的绝佳机会。我迫不及待地想知道，作者将如何解读“创客”的内涵，又将如何揭示在创客的世界里，“赢”的关键要素是什么。我期待能够从中汲取智慧，学习那些成功的创客们是如何将创意变为现实，如何克服困难，最终实现商业价值的。我相信，这本书不仅仅会为我的知识库增加新的内容，更重要的是，它会激发我内心深处的创新潜能，让我能够以更积极、更自信的态度去面对未来的挑战。
拿到《赢在创客》这本书，我首先被它的标题所吸引，这不仅仅是一个简单的书名，更像是一种宣言，一种召唤。它唤醒了我内心深处潜藏的创业激情，让我思考如何在这个充满机遇与挑战的时代，找到自己的定位，并且能够脱颖而出。我一直认为，创新是推动社会进步的根本动力，而创客正是这场创新的重要力量。这本书的出现，恰好满足了我对于了解创客文化、学习创新思维的渴望。我非常好奇，作者是如何将如此宏大的主题，以一种引人入胜的方式呈现出来的。我期待在书中看到那些鲜活的案例，那些充满智慧的分析，以及那些能够启发思考的观点。我相信，通过阅读这本书，我不仅能够获得宝贵的创业知识，更重要的是，能够培养一种积极主动、勇于尝试的生活态度，从而在未来的道路上，能够勇敢地去追逐自己的梦想。
收到《赢在创客》这本书，我几乎立刻就被它身上散发出的那种蓬勃的生命力和创新气息所吸引。在如今这个快速变化的时代，人们越来越渴望能够抓住机遇，创造属于自己的价值，而“创客”这个词，正是这种渴望的绝佳体现。这本书的标题，不仅仅是一个简单的名字，更像是一种号召，一种激励，让我对未来的探索充满了无限的遐想。我迫不及待地想要深入了解，那些成功的创客们是如何将天马行空的创意，一步步落地，最终实现商业价值的。我期待书中能够展现出丰富的案例，深入的分析，以及那些能够触及灵魂的思考。我相信，这本书能够为我提供宝贵的启示，让我能够更清晰地认识到创新的重要性，并从中学习到实用的方法和策略，从而勇敢地迈出自己的创客之路。
《赢在创客》这本书的名字，就像一道闪电划破了我对未来迷茫的天空，瞬间点亮了内心的渴望。我一直认为，每个人内心都住着一个创客，只是被生活的琐碎和惯性所掩盖。这本书就像一把钥匙，能够帮助我重新找回那个敢于创造、乐于分享的自己。我充满好奇地翻开它，期待能够从中汲取养分，学习那些成功的创客们是如何将创意转化为价值的。我希望这本书能够带我走进一个充满想象力与创造力的世界，让我看到那些看似不可能的梦想，是如何一步步被实现。我渴望了解背后的逻辑、方法和坚持，我想知道，是什么样的力量，能够驱动一个人不断前进，突破重重困难。这本书不仅是对商业模式的探讨，更是对一种生活态度的诠释，我期待它能够成为我人生旅途中一股强大的精神支撑。
拿到《赢在创客》这本书，我首先被它简洁而有力的标题所吸引。这不仅仅是一本书的名字，更像是一种宣言，一种对未来趋势的预判。我一直关注着那些在各个领域掀起创新浪潮的“创客”们，他们身上那种不拘一格、勇于实践的精神，深深地吸引着我。我非常期待在这本书中，能够深入了解创客的思维模式，他们是如何将看似平凡的想法，转化为具有颠覆性的产品或服务的。我希望能够从书中学习到，在当今这个快速变化的时代，如何才能抓住机遇，实现自我价值，并且在激烈的竞争中脱颖而出。我相信，这本书不仅会为我提供宝贵的理论知识，更会给我带来实践上的指导，让我能够更好地拥抱创新，成为一个真正的“赢在创客”。
《赢在创客》这本书的标题，直接击中了我内心深处对于自我价值实现的渴望。我一直认为，在这个时代，仅仅拥有技能是不够的，更重要的是能够运用创新思维，去创造新的价值，去解决新的问题。而“创客”恰恰是这种精神的最佳代表。我非常期待在这本书中，能够找到关于如何激发创意、如何将创意付诸实践的深入探讨。我希望能够从中学习到那些成功的创客们是如何定位市场、如何打磨产品、如何构建商业模式的。我相信，这本书不仅仅会提供给我创业的知识和方法，更重要的是，它会给我带来一种思维的转变，一种敢于挑战、勇于创新的力量，让我能够在这个充满无限可能的时代，找到属于自己的舞台。
当我拿到《赢在创客》这本书的时候，一种莫名的激动涌上心头，仿佛找到了一个能够引领我探索未知领域的朋友。我一直对那些能够将奇思妙想变为现实的创客们充满好奇，他们身上那种敢想敢做的精神，是我一直以来所向往的。这本书的标题，就像一盏明灯，照亮了我心中那份想要创造、想要改变的渴望。我迫不及待地想知道，那些伟大的创客们是如何克服困难，将自己的创意一步步转化为成功的产品的。我期待在这本书中，能够学习到他们的思维方式，他们的行动策略，以及他们面对挫折时的韧性。我相信，这本书不仅仅是一本提供知识的书，更是一种精神的注入，它能够激发我内心的潜能，让我勇敢地去追逐属于自己的“创客”梦想。
这本书的名称《赢在创客》立刻吸引了我的目光，它像一个充满魔力的咒语，瞬间点燃了我对创新和创业的热情。我一直认为，在这个快速发展的时代，只有不断创新、敢于突破的人，才能真正地“赢”。而“创客”正是这种精神的化身。我非常好奇，这本书会如何深入剖析创客的特质，又会提供哪些实用的方法和策略，帮助读者在创新创业的道路上取得成功。我期待从中学习到那些颠覆性的思维方式，以及那些成功的案例背后的故事，了解他们是如何从一个想法，到一个改变世界的产品的。我相信，这本书不仅会为我带来知识上的启发，更会给我带来一种行动上的鼓舞，让我敢于迈出第一步，去成为一名真正的创客。
一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少
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深耕团队管理，才能让产品和服务有更多的提升空间。团队的重要性不言而喻，如何去管理、协调、激励和团结团队的人与心，是这本书最大的亮点。公司管理某种程度上简单来看就是团队管理、人的管理，团队管理好了，公司的管理就上台阶了。
一些案例好假好假的，整本书非常教条化，看得我都要哭了。
一看就懂，一学就会，目标、执行、创新、激励一个都不少
