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很嚴厲但下屬卻不反感的訓斥方法

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嶋田有孝
北方婦女兒童齣版社
2015-8-1
176
CNY 32.80
平裝
9787538592986

圖書標籤: 管理  經管  人員培訓  交際  訓斥  經濟與管理  管理學  日本   


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发表于2024-07-07

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圖書描述

《很嚴厲但下屬卻不反感的訓斥方法》內容簡介:全國暢銷書作傢嶋田有孝日本日經服務公司總經理26年的管理工作經驗心得,教大傢如何通過有效的訓斥方法,幫助下屬指齣錯誤所在,給對方一個成長的機會,讓其瞭解到自己犯錯的原因,正確的訓斥方法會使下屬反過來感激你!

作為主管,你是否一直苦於以下問題:“下屬做錯事,該罵不該罵?”“現在的員工,說不得罵不得!”“把人罵走瞭,怎麼辦?”“都被我訓瞭那麼多次瞭,為什麼他們還犯錯?”……

其實,訓斥,是一門立刻見效的管理技術!敢不敢訓人和會不會訓人決定主管的管理效率!獻給因不敢訓斥總是對下屬的錯誤視而不見,或因感情用事總是對下屬亂罵一通的你!

渣打銀行、蘋果公司、豐田汽車、鬆下電器指定主管必修!

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著者簡介

嶋田有孝

日本日經服務公司(Nikkei Service Corporation)總經理。

1989年,進入日經服務公司。曆經人事部門、總經理室室長、總務部長、業務本部部長等。

著有《20歲就要懂40則好感工作術》《寫給新人的工作書》《學習領導力》等。


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用戶評價

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基於未來視角和忘我利人之上,及時和熱情的訓斥下屬,並持之以恒的培養,最終達到組織成長的目標。

評分

人生妙趣橫生。

評分

不僅僅是在公司,在傢帶小孩也用的到。

評分

上司與下屬的相處之道其實可以推廣到父母與子女的相處中。

評分

不僅僅是在公司,在傢帶小孩也用的到。

讀後感

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