第一章
商亦有道
1. 形而上者謂之道
2. 形而下者謂之器
3. 管理以誅心為本
4. 商道至簡
5. 財神如何煉成
6. 富而好禮
7. 富可敵國
8. 如何做人
9. 做企業首先是做人
10. 君子與小人
11. 窮人和富人
12. 賞不遺小，罰必就大
13. 因性還是化性
14. 卓越齣自修養
第二章
儒商的修為
1. 明德、新民、至善：做大事業的三個條件
2. 格物：人該為什麼活著
3. 緻知：怎麼纔能活明白
4. 誠意：不要欺騙自己
5. 正心：瞭解自己多少
6. 修身：做一個什麼樣的人
7. 齊傢：獲得傢族的支持
8. 治國平天下：如何把一畝三分地做大
9. 讀書在於改變氣質
10. 儒商如何修為
11. 磨難是最好的教育
12. 企業的本質是夢想
13. 領導有三種
14. 修養是影響力
15. 學習是發展力
16. 格局是凝聚力
17. 境界是號召力
18. 胸襟是團結力
19. 堅持是執行力
第三章
釋道的智慧
1. 智與慧
2. 道與德
3. 第三隻眼睛看世界
4. 容忍纔能加速度
5. 藏拙纔能更高明
6. 活著纔有一切
7. 用道傢學說養氣
8. 相由心生
9. 佛商是一種境界
10. 放下是福
11. 法、術、勢
12. 靜因之術
13. 兵傢選將的標準
14. 信與仁
15. 勇與忠
16. 七觀
第四章
成熟的企業賣文化
1. 企業的壽命
2. 要有核心競爭力
3. 成熟的企業賣文化
4. 管理也是文化
5. 企業的危機
6. 學會麵對跨界競爭
7. 管理是有效溝通
8. 如何用九段管理
9. 開發需求纔能增長
10. 能用戰略製勝
第五章
用文化去經營
1. 何為“文”
2. 何為“化”
3. 何謂“人文”
4. 文化決定管理理念
5. 人文化成
6. 企業文化的結構
7. 企業文化的要素
8. 一流的企業賣文化
9. 企業的組織文化
10. 企業的文化特徵
11. 企業的文化構成
12. 企業的價值認同
13. 用價值認知凝聚人心
14. 企業的戰略設計
15. 企業的共同信仰
16. 如何用文化去管理
17. 行為準則決定企業的品位
18. 如何理解産品
19. 使用盈利思維模式
20. 企業要有品位
· · · · · · (收起)