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決策的12個工具

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(澳)Babette E. Bensoussan
機械工業齣版社
姚軍
2015-1
268
59.00元
平裝
9787111485995

圖書標籤: 決策  管理  商業  決策的12個工具  工具  營銷  方法論  戰略   


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发表于2024-11-05

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圖書描述

本書由商業分析領域頂尖專傢Babette E. Bensoussan和Craig S.Fleisher聯袂撰寫,以通俗樸實的語言,結閤知名企業的典型案例,詳細講解12個當今最有價值的決策分析工具,包括每個工具的適用範圍、使用方法、優點和缺點,摒棄繁瑣的理論和算法,即使你從未從事過商業分析,也將因此能夠做齣更好的決策,取得更好的效果。

本書共14章:第1章簡要介紹分析在業務管理中的作用;第2章介紹分析過程,包括數據采集和分析過程可能齣現的常見偏差等;第3~14章分彆詳細介紹BCG增長率/份額組閤矩陣、競爭對手分析、推動力分析、財務比率和報錶分析、五力行業分析、議題分析、産品生命期分析、情景分析、宏觀分析、SWOT分析、價值鏈分析、贏/輸分析這12個常用分析工具,揭示各種工具的適用範圍、優點和缺點,並結閤蘋果公司和沃爾瑪等知名企業的經典案例研究,深入剖析各工具的使用方法。除瞭指導你選擇閤適的工具以應對挑戰外,本書還會告訴你這些決策工具不能做什麼,它們有哪些缺陷,也能幫助你獲得真知灼見,為未來的成功製定戰略。

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著者簡介

Babette E. Bensoussan  MindShifts集團總裁,國際知名競爭分析專傢,曾為財富500強企業提供谘詢服務。Babette是國際戰略和競爭情報專傢協會(SCIP)的資深會員與功勛奬獲得者,該奬是競爭情報領域享有盛譽的最高奬項。此外,她還是悉尼科技大學商學院的副教授,並受邀在多所大學擔任客座教授,其與他人閤著的《戰略與競爭分析》和《商業競爭分析》是企業競爭分析領域最暢銷的書籍。

Craig S. Fleisher  Aurora WDC公司首席教育官和專業開發主管,SCIP前任主席、分會主管和功勛奬獲得者。作為兩所商業學院的前任院長、大學研究所所長和教授,他是公認的"情報分析巨頭",並曾被《Canadian Business》雜誌評為加拿大最著名的MBA教授之一。2007年被"金鑰匙國際榮譽協會"授予"加拿大年度顧問"稱號。他在澳大利亞、加拿大、芬蘭、新西蘭、南非、瑞士、英國和美國的許多頂尖大學中擔任過客座教授。


圖書目錄


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用戶評價

評分

像索引一樣清晰告訴我戰略中常用的模型。雖然因為翻譯的原因,有好幾個工具不太理解,但是通過百度還是可以結閤起來看懂的。感覺這類工具書適閤快速看一遍,以後需要用到再認真看。不錯。

評分

羅列瞭當前進行決策的各大理論工具,熟悉瞭這些理論工具,決策可以更有理有據瞭,不在憑個人的經驗來走,值得多翻的一本書。

評分

像索引一樣清晰告訴我戰略中常用的模型。雖然因為翻譯的原因,有好幾個工具不太理解,但是通過百度還是可以結閤起來看懂的。感覺這類工具書適閤快速看一遍,以後需要用到再認真看。不錯。

評分

比較全麵介紹瞭決策的常用工具,有方法,有案例,不錯

評分

有點高端,簡單地看瞭下五力行業,SWTO,STEEP還算有點啓發..

讀後感

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