技术创新的战略管理 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:清华大学出版社

作者:希林

出品人:

页数:242

译者:

出版时间:2005-6

价格:28.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787302107811

丛书系列:管理学系列·工商管理优秀教材译丛

图书标签:

技术创新
战略
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创新
管理
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方法论
技术创新
战略管理
创新战略
技术管理
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创新方法论
科技发展
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竞争优势
数字化转型

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具体描述

《技术创新的战略管理》体系完整、内容全面，囊括了很多经典内容，如S曲线、技术创新中的合作模式、技术价值的保护、开发团队的组织形式等。题材新颖，即有最新的案例，也有标准战等技术创新管理理论的新内容。作者在每章以案例开篇提出问题，每章有小结、有思考题，便于安排教学。

《技术创新的战略管理》深入探讨了现代企业如何在快速变革的环境中有效引领和驾驭技术创新，以实现可持续竞争优势。本书由业内资深战略管理专家撰写，结合大量实证研究与典型案例，系统解析技术创新从概念形成到组织落地的全过程。在第一部分，作者梳理了技术创新与企业战略之间的核心关系，指出成功的技术战略必须嵌入企业整体愿景，与市场动态和资源能力紧密协同。书中提出“动态能力视角”下的创新管理框架，强调企业应建立灵活响应机制，快速识别、吸收并整合外部技术趋势，同时优化内部研发与转化流程。第二部分聚焦具体技术类型，如数字技术、人工智能、绿色科技等，分析其在不同产业中的战略应用模式。通过跨国制造、金融服务、医疗健康等领域的实例，揭示技术创新如何重塑业务结构和价值链条。书中特别强调组织文化与领导力的关键作用，倡导构建鼓励试错、包容多样思维的创新生态系统。此外，作者深入讨论了技术创新中的风险管理，包括技术失败、知识产权争议及伦理挑战，提出建立分阶段评估机制和跨职能协作平台，以提升项目成功率与可控性。最后，本书拓展至政策环境的影响，探讨政府支持、产业联盟与标准体系如何共同塑造创新生态，为企业制定长远技术布局提供战略参考。整本书兼具理论深度与实践指导力，不仅为管理者理解技术创新的全局逻辑，更提供可操作的战略工具，助力组织在不确定性中把握先机，构建持久竞争优势。

作者简介

梅丽莎·A.希林（Melissa A.Schilling）

目录信息

第1章引言
1.1 技术创新的重要性
1.2 技术创新对社会的影响
1.3 产业创新：战略的重要性
1.4 本章总结第1部分技术创新的产业动力学
第2章创新来源
赛格威载人运输器
2.1 概述
2.2 创造力
2.3 把创造力转化成创新
2.4 合作网络中的创新
2.5 本章总结
第3章创新类型和模式
爱立信在无线3G上的赌博
3.1 概述
3.2 创新类型
3.3 技术的S曲线
3.4 技术周期
3.5 本章总结
第4章标准战和主导设计
微软公司的崛起
4.1 概述
4.2 为什么会选择使用主导设计
4.3 价值的多维性
4.4 本章总结
第5章进入时机第2部分技术创新战略的制定
第6章确定机构的战略方向
第7章选择创新项目
第8章合作战略
第9章保护创新第3部分技术创新战略的实施
第10章创新组织
第11章新产品开发过程的管理
第12章新产品开发团队的管理
第13章形成部署战略
术语表
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