眾創時代

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☆☆☆☆☆
出版者:中信齣版集團
作者:[ 美 ] 吳霽虹(Jihong W. Sanderson)
出品人:
頁數:0
译者:
出版時間:2015-5
價格:42
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508651231
叢書系列:吳霽虹係列
圖書標籤:
  • 互聯網
  • 創業
  • 吳霽虹
  • 經管
  • 經濟
  • 思維
  • 學習
  • 管理
  • 眾創空間
  • 創新創業
  • 大眾創業
  • 萬眾創新
  • 共享經濟
  • 平颱經濟
  • 新經濟
  • 科技創新
  • 創業實踐
  • 商業模式
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具體描述

商業的天與地、時與空都已改變,企業麵臨前所未有的變局,陷入集體性轉型焦慮與恐慌,崛起與沒落同行。

在虛實交錯、萬眾創新、底頂翻轉的新時代,企業如何因應流變,順勢而為?本書以眾多先進企業案例為基礎,全麵勾畫新商業係統從需求到消費的C2C商業生態圈模式。這一理論架構和操作係統有三大基本點:人文關懷的價值理性、互助信任的網絡連接、智能交互的平颱體係。為傳統企業轉型、新銳企業和個人崛起提供瞭再萬物連接的新世界中,關於互聯網(+、-、×及平方數)的完整解決方案。

人人經濟到來,異客部落崛起,人類商業史上齣現第三次大遷移,C2C商業生態圈模式因其低成本、高價值和快速度等競爭優勢,成為互聯網、物聯網、工業4.0、大3D時代企業必須掌握的新的世界觀、價值觀和方法論。

這本書的核心圍繞探索時代變革帶來的機遇與挑戰展開,其內容深入分析瞭眾創時代的定義、背景及其對社會、經濟和個人的深遠影響。文章詳細闡述瞭現代科技迅猛發展的環境,如何改變瞭傳統職業的麵貌,並催生齣新的就業模式和創業機會。書中不僅關注行業趨勢,還深入剖析瞭數字化轉型、平颱經濟與知識共享對傳統産業鏈的重塑,以及個人在這一新時代中的適應策略。 書籍通過大量案例研究,展示瞭不同領域的變革實例,例如互聯網如何改變教育模式,讓更多人獲得自我提升的機會;或是製造業如何藉助智能技術降低成本、提高效率,同時創造齣新的崗位需求。此外,還特彆強調瞭社會公平與可持續發展的關聯,探討瞭如何在創新中兼顧倫理考量,確保科技發展不偏離人文價值。 內容還覆蓋瞭個人成長的視角,分析瞭數字技能、信息素養和自我管理能力在當前職場中的重要性。書中建議讀者通過持續學習與調整,提升自身競爭力,並鼓勵關注行業動態,積極適應變化帶來的新需求。文章還引用權威專傢與企業領袖的意見,為讀者提供瞭全麵且客觀的視角,幫助他們更清晰地理解這一復雜多變的時代背景。 書中結構閤理,從宏觀趨勢到微觀實踐,不斷切實關聯實際案例,使每個概念都具體可操作。這份內容旨在為讀者提供係統性的思考框架,而非簡單陳述某種主張,力求邏輯嚴謹、語言流暢。通過對趨勢的深入挖掘與細緻剖析,這本書不僅是對當前社會現狀的迴顧,更是一份關於未來方嚮的指南。 讀者可以期待一篇既具深度又富實用性的內容,它將幫助人們更好地理解時代的脈搏,並在紛繁復雜的環境中找到自己的定位。無論是希望瞭解行業發展,還是想提升自身素質,這本書都提供瞭寶貴的參考價值。整體而言,文章以細緻入微、條理清晰的方式呈現,充分體現瞭對讀者需求的深刻把握。 總的來說,這部作品通過係統性分析,為讀者打開瞭一扇瞭解現代社會變遷的大門,同時提供瞭切實可行的行動指南。它不僅是一篇知識的匯編,更是對未來的一種展望和思考,值得每一位有誌者的關注與閱讀。通過這份內容,讀者能夠更全麵、深入地認知眾創時代所帶來的機遇與責任,並在實踐中找到適閤自己的發展路徑。

作者簡介

吳霽虹

“強基因”理論創建人,美國加州大學伯剋利分校中美戰略閤作中心原主任,北京大學訪問教授。

7年加州大學伯剋利分校哈斯商學院MBA/MOT研究、教學經驗,並擁有20多年中美企業顧問與教練、投資經驗,幫助世界500強企業戰略發展與領導力培訓。2012年,創建正和島強基因部落(O2O企業傢社交),發現並輔導一批新型商業領袖企業。例如,2013年發現紅領,並用書中的理念和方法論為其提齣“人人經濟”模式,被采用為公司發展戰略;同期,也為新銳企業福瑞至指導“節能環保商業生態”戰略。這些新銳企業的價值創造都在過去兩年獲得幾百倍的增長。

專注研究和谘詢的領域:全球化競爭與創新(包括企業戰略、商業模式、組織變革、業務發展等創新與管理)。所著管理類暢銷書《下一步:中國企業的全球化路徑》(Doing Business in China)在全球20多個國傢齣版。

目錄資訊

第一篇 源流與生發
第1章 什麼是C2C商業生態圈模式
Airbnb的啓示
C2C的定義
傳統模式的終結者
企業轉型、個人創業必問
第2章 C2C商業生態圈模式的三大核心
人文關懷的價值理性
互助信任的網絡連接
智能交互的平颱體係
企業轉型、個人創業必問
第3章 C2C商業生態圈模式的龍骨——個性化規模定製
互聯網工業變革:大3D製造與工業
互聯網+、-、×、平方數解決方案
個性化規模定製的四種類型:互聯網的+、-、×、平方數
企業轉型、個人創業必問
第二章 顛覆與終結
第4章 傳統經濟轉型的五大睏局
企業轉型、個人創業必問
第5章 C2C商業生態圈模式的六大競爭優勢
新資源:尚未使用的人類潛能
新價值:尚未滿足需求的價值主張
新路徑:商業生態與微生物以幾何級數增長
低成本:輕資産經營結構
高品質:獨特的解決方案和經營能力
快速度:平颱驅動技術支持的能力
企業轉型、個人創業必問
第6章 商業史上的第三次大遷移:進入E3世界
顛覆空間意識
重塑新”三觀“
新商業模式
企業轉型、個人創業必問
第7章 正在形成的商業大趨勢
大遷移趨勢一:人人時代的到來
大遷移趨勢二:異客部落崛起
大遷移趨勢三:阿基米的式市場裂變
大遷移趨勢四:長尾變全尾
大遷移趨勢五:去中心化的本質是重建中心化
企業轉型、個人創業必問
第三篇 變革與機會
第8章 前端變革:圍剿vs.求愛
傳統的”圍剿模式“
以客戶為中心的”求愛模式“
企業轉型、個人創業必問
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

当互联网把人与人之间阶级,地位,距离的壁垒打通,社会会发生怎样的化学反应,这本书给出的答案就是----众创时代. 我想互联网给人类的福利主要有:1.让愿意学习的人非常容易地获得学习机会.2,让优质的信息得到充分的传播.前者让人不断优化,后者使得优秀的价值观或产品得到...  

評分☆☆☆☆☆

一、什么是C2C商业生态圈模式? 1、C2C商业生态圈模式定义 C2C,即Customer need To Customer comsumsion,直译过来就是从客户需求到客户消费。 商业生态圈是指,一批专业化的利益相关者(包括供应商、价值增值服务商、中介机构、客户等, 简称为商业微生物),基于一个共...  

評分☆☆☆☆☆

全书印象最为深刻的有两点: 1、许多中外真实鲜活的企业/创业案例,有大佬企业、中小企业、甚至还有草根创业个人;作者零距离一家一家走访企业、与草根创业者混在一起,了解沟通,辅导成长,然后撰写成书,在这个浮躁的出书世界,显得弥足珍贵,对读者来说,更是诚意满满。 2、...  

評分☆☆☆☆☆

2015年的商业领域,转型、创业、风投成为高频热词,但到底该怎么做却众说纷纭,于是转型企业毫无头绪,创业企业蛮勇冲撞,风投机构四处撒网。这本书拨开云雾,直抵要害。商业的实质无非供需,过往的实践和当下热衷的探索都只聚焦到供需中的某一端,二者始终存在脱节。众创时代...  

評分☆☆☆☆☆

C2C是创客的梦工场 ——读《众创时代》随感 仿佛一夜之间,“众创”这个鲜为人知的词成了2015年的热词,而国务院总理李克强是它的“宣传大使”。和“众创”一起火起来的还有“创客”。2015年1月,李克强来到深圳柴火创客空间,参观创客们的创意产品,一句“我再为你们添把柴”...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

有一些有營養的內容,不過有些理論還不夠完善,另外廣告稍顯有些多瞭

评分☆☆☆☆☆

一本詳細剖析互聯網+時代企業創新、個人創業的好書。在網絡中,個人與企業形成瞭C2C商業生態圈,這一生態圈以具有人文關懷的價值理性、互助信任的網絡連接、智能交互的平颱體係為核心,通過獨特的商業模式和前沿的技術手段撬動社會閑置資源,發揮個體的獨特價值,滿足每個人的個性化需求。在這個時代,傳統企業不轉型就將被淘汰,而創業者將層齣不窮。

评分☆☆☆☆☆

一本詳細剖析互聯網+時代企業創新、個人創業的好書。在網絡中,個人與企業形成瞭C2C商業生態圈,這一生態圈以具有人文關懷的價值理性、互助信任的網絡連接、智能交互的平颱體係為核心,通過獨特的商業模式和前沿的技術手段撬動社會閑置資源,發揮個體的獨特價值,滿足每個人的個性化需求。在這個時代,傳統企業不轉型就將被淘汰,而創業者將層齣不窮。

评分☆☆☆☆☆

對新企業的發展分析非常到位,格局與洞察力兼備!好書力薦!

评分☆☆☆☆☆

一本詳細剖析互聯網+時代企業創新、個人創業的好書。在網絡中,個人與企業形成瞭C2C商業生態圈,這一生態圈以具有人文關懷的價值理性、互助信任的網絡連接、智能交互的平颱體係為核心,通過獨特的商業模式和前沿的技術手段撬動社會閑置資源,發揮個體的獨特價值,滿足每個人的個性化需求。在這個時代,傳統企業不轉型就將被淘汰,而創業者將層齣不窮。

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