众创时代

众创时代 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中信出版集团 作者:[ 美 ] 吴霁虹(Jihong W. Sanderson) 出品人: 页数:0 译者: 出版时间:2015-5 价格:42 装帧:平装 isbn号码:9787508651231 丛书系列:吴霁虹系列
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具体描述

商业的天与地、时与空都已改变,企业面临前所未有的变局,陷入集体性转型焦虑与恐慌,崛起与没落同行。

在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代,企业如何因应流变,顺势而为?本书以众多先进企业案例为基础,全面勾画新商业系统从需求到消费的C2C商业生态圈模式。这一理论架构和操作系统有三大基本点:人文关怀的价值理性、互助信任的网络连接、智能交互的平台体系。为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了再万物连接的新世界中,关于互联网(+、-、×及平方数)的完整解决方案。

人人经济到来,异客部落崛起,人类商业史上出现第三次大迁移,C2C商业生态圈模式因其低成本、高价值和快速度等竞争优势,成为互联网、物联网、工业4.0、大3D时代企业必须掌握的新的世界观、价值观和方法论。

这本书的核心围绕探索时代变革带来的机遇与挑战展开,其内容深入分析了众创时代的定义、背景及其对社会、经济和个人的深远影响。文章详细阐述了现代科技迅猛发展的环境,如何改变了传统职业的面貌,并催生出新的就业模式和创业机会。书中不仅关注行业趋势,还深入剖析了数字化转型、平台经济与知识共享对传统产业链的重塑,以及个人在这一新时代中的适应策略。 书籍通过大量案例研究,展示了不同领域的变革实例,例如互联网如何改变教育模式,让更多人获得自我提升的机会;或是制造业如何借助智能技术降低成本、提高效率,同时创造出新的岗位需求。此外,还特别强调了社会公平与可持续发展的关联,探讨了如何在创新中兼顾伦理考量,确保科技发展不偏离人文价值。 内容还覆盖了个人成长的视角,分析了数字技能、信息素养和自我管理能力在当前职场中的重要性。书中建议读者通过持续学习与调整,提升自身竞争力,并鼓励关注行业动态,积极适应变化带来的新需求。文章还引用权威专家与企业领袖的意见,为读者提供了全面且客观的视角,帮助他们更清晰地理解这一复杂多变的时代背景。 书中结构合理,从宏观趋势到微观实践,不断切实关联实际案例,使每个概念都具体可操作。这份内容旨在为读者提供系统性的思考框架,而非简单陈述某种主张,力求逻辑严谨、语言流畅。通过对趋势的深入挖掘与细致剖析,这本书不仅是对当前社会现状的回顾,更是一份关于未来方向的指南。 读者可以期待一篇既具深度又富实用性的内容,它将帮助人们更好地理解时代的脉搏,并在纷繁复杂的环境中找到自己的定位。无论是希望了解行业发展,还是想提升自身素质,这本书都提供了宝贵的参考价值。整体而言,文章以细致入微、条理清晰的方式呈现,充分体现了对读者需求的深刻把握。 总的来说,这部作品通过系统性分析,为读者打开了一扇了解现代社会变迁的大门,同时提供了切实可行的行动指南。它不仅是一篇知识的汇编,更是对未来的一种展望和思考,值得每一位有志者的关注与阅读。通过这份内容,读者能够更全面、深入地认知众创时代所带来的机遇与责任,并在实践中找到适合自己的发展路径。

作者简介

吴霁虹

“强基因”理论创建人,美国加州大学伯克利分校中美战略合作中心原主任,北京大学访问教授。

7年加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA/MOT研究、教学经验,并拥有20多年中美企业顾问与教练、投资经验,帮助世界500强企业战略发展与领导力培训。2012年,创建正和岛强基因部落(O2O企业家社交),发现并辅导一批新型商业领袖企业。例如,2013年发现红领,并用书中的理念和方法论为其提出“人人经济”模式,被采用为公司发展战略;同期,也为新锐企业福瑞至指导“节能环保商业生态”战略。这些新锐企业的价值创造都在过去两年获得几百倍的增长。

专注研究和咨询的领域:全球化竞争与创新(包括企业战略、商业模式、组织变革、业务发展等创新与管理)。所著管理类畅销书《下一步:中国企业的全球化路径》(Doing Business in China)在全球20多个国家出版。

目录信息

第一篇 源流与生发
第1章 什么是C2C商业生态圈模式
Airbnb的启示
C2C的定义
传统模式的终结者
企业转型、个人创业必问
第2章 C2C商业生态圈模式的三大核心
人文关怀的价值理性
互助信任的网络连接
智能交互的平台体系
企业转型、个人创业必问
第3章 C2C商业生态圈模式的龙骨——个性化规模定制
互联网工业变革:大3D制造与工业
互联网+、-、×、平方数解决方案
个性化规模定制的四种类型:互联网的+、-、×、平方数
企业转型、个人创业必问
第二章 颠覆与终结
第4章 传统经济转型的五大困局
企业转型、个人创业必问
第5章 C2C商业生态圈模式的六大竞争优势
新资源:尚未使用的人类潜能
新价值:尚未满足需求的价值主张
新路径:商业生态与微生物以几何级数增长
低成本:轻资产经营结构
高品质:独特的解决方案和经营能力
快速度:平台驱动技术支持的能力
企业转型、个人创业必问
第6章 商业史上的第三次大迁移:进入E3世界
颠覆空间意识
重塑新”三观“
新商业模式
企业转型、个人创业必问
第7章 正在形成的商业大趋势
大迁移趋势一:人人时代的到来
大迁移趋势二:异客部落崛起
大迁移趋势三:阿基米的式市场裂变
大迁移趋势四:长尾变全尾
大迁移趋势五:去中心化的本质是重建中心化
企业转型、个人创业必问
第三篇 变革与机会
第8章 前端变革:围剿vs.求爱
传统的”围剿模式“
以客户为中心的”求爱模式“
企业转型、个人创业必问
· · · · · · (收起)

读后感

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C2C是创客的梦工场 ——读《众创时代》随感 仿佛一夜之间,“众创”这个鲜为人知的词成了2015年的热词,而国务院总理李克强是它的“宣传大使”。和“众创”一起火起来的还有“创客”。2015年1月,李克强来到深圳柴火创客空间,参观创客们的创意产品,一句“我再为你们添把柴”...

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C2C是创客的梦工场 ——读《众创时代》随感 仿佛一夜之间,“众创”这个鲜为人知的词成了2015年的热词,而国务院总理李克强是它的“宣传大使”。和“众创”一起火起来的还有“创客”。2015年1月,李克强来到深圳柴火创客空间,参观创客们的创意产品,一句“我再为你们添把柴”...

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在当下中国,只有符合时代主题的企业才能够分享改革和时代的红利,而如今中国的主题是什么?毫无疑问,互联网、工业4.0,万物互联,新经济,这些才是中国的时代主题。众创时代这本书从案例出发,非常生动,并且深入浅出的剖析了典型企业是如何在这样的时代浪潮之中崛起,并且占...  

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一、什么是C2C商业生态圈模式? 1、C2C商业生态圈模式定义 C2C,即Customer need To Customer comsumsion,直译过来就是从客户需求到客户消费。 商业生态圈是指,一批专业化的利益相关者(包括供应商、价值增值服务商、中介机构、客户等, 简称为商业微生物),基于一个共...  

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2015年的商业领域,转型、创业、风投成为高频热词,但到底该怎么做却众说纷纭,于是转型企业毫无头绪,创业企业蛮勇冲撞,风投机构四处撒网。这本书拨开云雾,直抵要害。商业的实质无非供需,过往的实践和当下热衷的探索都只聚焦到供需中的某一端,二者始终存在脱节。众创时代...  

用户评价

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作为学院派也就是EMBA抄笔记的扩充,绝大多数论据源于观点而不是事实,说服力不强而且如教科书般平淡乏味,足见国内所谓的商业精英缺乏足够的国际市场实践能力,文笔方面反复映证国内作家文字游戏的本领,每及概念性总结这个爱抖机灵的问题真是虐根性的存在;这几年一直想找到一个比较充分消化国外商业经验并付诸国内实情实践的团队和领袖级的个人,并以此为导师来多学习,但几乎没有,至少从此书前不少弹冠相庆和拥簇来说,正和岛也不过如此;看书也是试错,尤其是国内作家,目前还是多看看李开复、吴军的作品吧,还是相当有水准的。

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【5h】一针捅破天、动物精神、与世界共情。人文关怀、信任网络、智能平台。人人时代、异客部落、市场裂变、长尾、去中心化和重建中心。前端的“求爱”模式、后端的商业生态系统。占位、网络、锁定效应。认知转变、组织即平台、个人即组织。为理解新时代的商业模式提供了很好的逻辑框架。技术消解组织,让人人均可全方位参与社会运营,几乎打破了工业革命后以企业为载体的旧商业模式。跨时代的形式变革背后,仍是人类最核心的物理和心理需求。

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本来没抱啥希望,但是很有启发

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