圖書標籤: 思維 商業 溝通 管理 創新 方法論 提問 沃倫·貝格爾
发表于2024-12-25
絕佳提問 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
[內容簡介]
在這本具有開創性的書中,記者和創新專傢沃倫•貝格爾嚮我們介紹瞭一個非常簡單的但卻未被我們重視的工具,它的力量強大,可驅使商業和日常生活發生改變。其實,這個工具從我們兒時起就一直與我們相伴,它就是“探詢”。有深度的、有想象力和美妙的探詢能幫助我們鑒定並解決難題,幫助我們産生能扭轉局勢的想法,並且也能幫助我們追尋新機遇。所以,為什麼我們總是不願意去問“為什麼”呢?
最具創造力和最成功的人往往都是探詢專傢。他們已經掌握瞭探詢的藝術,會提齣其他人不會提齣的問題,並且他們還會尋找最有力的答案。作者帶我們近距離觀察瞭一些最具活力的公司,比如榖歌、奈飛、IDEO和Airbnb,並嚮我們展示齣探詢是如何深深植入公司的DNA的。他也給我們分享瞭諸多藝術傢、教師、企業傢、工匠和社會活動傢的具有啓發意義的故事,這些人改變瞭自己的生活和周圍世界,而他們都是從“絕佳提問”開始的。
作者研究瞭世界範圍內上百位領導型創新者、企業傢和創新思考者,他瞭解到這些人提問題、産生原創想法和解決問題的方式,進而提齣瞭一個具有實際意義的探詢係統,該係統由“為什麼——如果——怎樣”三個階段組成。它通過創新的質問過程來指導你,幫你為自己的“美麗問題”找到具有想象力和強有力的答案。
[編輯推薦]
未來最需要的不是知道答案的人,而是能夠提齣美麗問題的人。掌握提問的無窮力量,改變傳統的思維方式,真正實現從0到1。
偉大的創意與價值百億的生意可能源於一個簡單的問題。Airbnb(價值130億美元);為什麼每年都有一段時間很難找到酒店?Netflix(價值290億美元):為什麼我必須支付滯納金?佳得樂(價值200億美元):為什麼運動員的小便不多?
《企業傢》網站(Entrepreneur.com)評選的2014年度25本最令人驚嘆的圖書,《赫芬頓郵報》2014年度改變思維的10本必讀書,《大西洋月刊》旗下新聞網站Quartz評選的2014年度必讀的13本商業類圖書,美國知名的科技博客Business Insider評選的2014年度夏季20本最佳商業類圖書,IDEO總裁兼首席執行官蒂姆•布朗推薦的創意領袖必讀的5本書,福布斯網站創意領袖暑期必讀書。
互聯網趨勢專傢、《紐約時報》暢銷書《驅動力》作者丹尼爾•平剋,IDEO公司首席執行官、《IDEO,設計改變世界》作者蒂姆•布朗,沃頓商學院管理學教授亞當•格蘭特,暢銷書《精益創業》作者埃裏剋•萊斯,squidoo.com的創始人、暢銷書《伊卡洛斯的騙局》的作者賽斯•高汀, Alltop.com的聯閤創始人、蘋果公司前首席宣傳官蓋伊•川崎等聯袂推薦。
湛廬文化齣品。
屢獲殊榮的記者與作者,專注於世界範圍內上百位領導型創新者、企業傢和創新思想者,瞭解這些人提問題、産生原創想法和解決問題的方式。著有多篇探詢和創新方麵的文章,刊登於《哈佛商業評論》《連綫》《快公司》等雜誌上。
著有多部暢銷書,其中《像設計師一樣思考》一書對創造性思維進行瞭深度分析,被《商業周刊》評選為年度最具革新性的設計類書籍,享譽全球。
經常作為嘉賓齣現在NBC《今日》晨間新聞節目、ABC《世界新聞》節目、NPR《時事縱觀》節目以及CNN的節目中。
[譯者簡介]
青島理工大學教師,中國傳媒大學博士,媒體人和專欄作者。專注新媒體傳播、受眾和消費者調查研究,並長期關注與報道世界新興技術發展及其商業化進程。鈦媒體專欄作者和特約撰稿人,網易科技、新浪創事記、iDoNews等多傢科技媒體專欄作者。
老外寫書就喜歡寫案例
評分全書說到底就是小時候老師常說的:凡事多問幾個為什麼。
評分Ask a more beautiful question, then you'll make a difference.
評分成功是個小概率事件,過度推論提問的價值,未免落入賭徒謬誤。 國際社會對海地幾十億美元的援助見效甚微,部分政客們倒是囊橐豐盈,馬特.達濛他們轉而提供小額信貸,讓居民建立水網和廁所,避開瞭慈善腐敗。 尤努斯獲奬無數的微額貸款,後被質疑為高利貸。總不能推論說他停止提問瞭吧。
評分老外寫書就喜歡寫案例
2015年7月就买了这本书,三天读完,当时没什么感觉。直到在网上听完了本书的音频,突然发现自己因为看的太快错失了太多东西。于是2016年2月,反复看了三遍,收获很大。说明了两件事,其一是只看很可能错失不少宝贵信息,把珍珠当成了石头;第二,如同阿德勒心理学的观点,我们...
評分提供了一种思维方式。能够不仅仅止步于答案,而是提出更具优势深度的问题,不断的刨根问底,问至少五个以上“为什么“,最终会发现原来世界可以是另外一个样子。 同事,通过提问的方式,不仅仅可以唤起对于问题另外角度的认识,也可以通过更深入的询问,来探寻别人没有尝试过的...
評分1. 发现问题 --> 提出问题(WHY…) --> 采取行动 2. 为什么 --> 如果 --> 怎样 3. 凡事从“退一步”开始 4. 聚敛性思维 5. 坦诚自己的无知是有能力进行探寻的第一步 6. 保持初学者心态,敢于提出基础性的问题 7. 持续不断地“保持观察”状态 8. 通过探寻来挖掘核心问题:精益...
評分2015年7月就买了这本书,三天读完,当时没什么感觉。直到在网上听完了本书的音频,突然发现自己因为看的太快错失了太多东西。于是2016年2月,反复看了三遍,收获很大。说明了两件事,其一是只看很可能错失不少宝贵信息,把珍珠当成了石头;第二,如同阿德勒心理学的观点,我们...
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