具体描述
DEALING WITH CHINA takes the reader behind closed doors to witness the creation and evolution and future of China's state-controlled capitalism.
Hank Paulson has dealt with China unlike any other foreigner. As head of Goldman Sachs, Paulson had a pivotal role in opening up China to private enterprise. Then, as Treasury secretary, he created the Strategic Economic Dialogue with what is now the world's second-largest economy. He negotiated with China on needed economic reforms, while safeguarding the teetering U.S. financial system. Over his career, Paulson has worked with scores of top Chinese leaders, including Xi Jinping, China's most powerful man in decades.
In DEALING WITH CHINA, Paulson draws on his unprecedented access to modern China's political and business elite, including its three most recent heads of state, to answer several key questions:
How did China become an economic superpower so quickly?
How does business really get done there?
What are the best ways for Western business and political leaders to work with, compete with, and benefit from China?
How can the U.S. negotiate with and influence China given its authoritarian rule, its massive environmental concerns, and its huge population's unrelenting demands for economic growth and security?
Written in the same anecdote-rich, page-turning style as Paulson's bestselling memoir, On the Brink, DEALING WITH CHINA is certain to become the classic and definitive examination of how to engage China's leaders as they build their economic superpower.
作者简介
As the CEO of Goldman Sachs from 1999-2006 and then as the Treasury Secretary of the United States from 2006-2009 Hank Paulson has sat across the bargaining table from countless Chinese politicians as both a banker and a statesman. Since leaving Washington, the former Treasury Secretary has worked on bridging the gap between East and West through The Paulson Institute, which he describes not as a think tank but as a "think and do" tank.
目录信息
读后感
看完小平时代之后后再看的本书，很容易接上这个时间线。书里详细的讲述了90年代改革开放的重大事件，有很多粤海重组，中国移动，中石油等国企上市的细节，也提到了朱相，73，铁娘子等人在其中做出的巨大努力。可以看到在开放过程中，这些领导人对国有资产不遗余力的保护，同时...
看完小平时代之后后再看的本书，很容易接上这个时间线。书里详细的讲述了90年代改革开放的重大事件，有很多粤海重组，中国移动，中石油等国企上市的细节，也提到了朱相，73，铁娘子等人在其中做出的巨大努力。可以看到在开放过程中，这些领导人对国有资产不遗余力的保护，同时...
这本书在Pad中已经存了很久了。但因为On The Brink读来觉得一般，所以一直没想起读这本书。这次十一出去玩的时候想轻松些，不想读英文书，就把这本书翻了出来。读了倒是觉得不错，但在豆瓣上找不到中文版，估计是谈到了太多领导人的缘故吧。所以只好挂在英文版下。书里对官员的...
高盛CEO和美国财长部分4颗星，见证历史并推动历史。赋闲部分1颗星，无意义的指责和说教，就是“中国应该加入并适应美国创立的全球秩序”，“中国在改变，但还不够快不够好，有些地方似乎还不打算改”的陈词滥调，美国人也许对这种想法习以为常，但如果他们有能力换位思考的话，...
看完小平时代之后后再看的本书，很容易接上这个时间线。书里详细的讲述了90年代改革开放的重大事件，有很多粤海重组，中国移动，中石油等国企上市的细节，也提到了朱相，73，铁娘子等人在其中做出的巨大努力。可以看到在开放过程中，这些领导人对国有资产不遗余力的保护，同时...
用户评价
**第六段：** 《Dealing with China》这本书，是一次令人惊喜的“智力探险”。我一直认为，要真正理解一个国家，就必须深入其文化、历史和思维方式。而这本书，恰恰满足了我对这种深度探索的渴望。它并没有采用枯燥的理论堆砌，而是将复杂的议题融入到生动的叙事之中。我尤其欣赏作者在处理“期望管理”这一章节时所展现出的智慧。在中国，很多事情的发展并非总是遵循我们线性思维的逻辑，而是可能充满着意想不到的转折。学会调整自己的期望，并保持耐心，是与中国建立成功关系的关键。书中对于“耐心”这一特质的强调，让我受益匪浅。很多时候，我们在与中国伙伴的合作中，之所以会感到沮丧，正是因为我们对事情的发展速度和结果有着不切实际的期望。这本书，教会我如何去拥抱不确定性，并从中找到前进的动力。它让我明白，与中国打交道，是一场马拉松，而不是短跑，需要的是策略、智慧，更重要的是持久的毅力。
**第二段：** 《Dealing with China》这本书，如同一杯醇厚的陈年老酒，需要你静下心来，慢慢品味，才能感受到其中丰富的层次和悠长的回甘。我并非那种轻易被煽动情绪的人，尤其是在面对涉及复杂国情的内容时。然而，这本书所散发出的真诚和深入骨髓的洞察力，却让我无法不动容。作者并没有采用廉价的“秘诀”或者“万能钥匙”式的叙事，而是通过引人入胜的案例分析，将抽象的概念具象化。我记得其中有一章节，详细阐述了在中国商业环境中，“关系”（Guanxi）扮演的角色，并将其与西方社会中“信任”或“网络”的概念进行了对比。这让我顿时明白了，很多时候，我们用自己熟悉的方式去套用，往往会事倍功半。书中对于中国思维模式的解读，比如“面子”（Mianzi）的重要性，以及集体主义与个人主义的微妙平衡，都为我打开了一个全新的视角。我开始反思，很多我们认为的“固执”或“不合理”，在另一种文化语境下，或许有着截然不同的含义。阅读的过程，更像是一场与作者跨越时空的对话，他用自己的学识和经验，引导我拨开迷雾，看到事情的本质。这不仅仅是一本书，更像是一本“情商指南”和“跨文化沟通手册”的结合体，对于我在日益全球化的世界中，处理与中国的各种事务，都提供了宝贵的参考。
**第四段：** 《Dealing with China》这本书，给了我一种前所未有的“沉浸式”阅读体验。它并非一本简单的说教手册，而是通过生动的故事、鲜活的人物，将复杂的议题娓娓道来。我特别喜欢书中关于中国文化中“和谐”理念的探讨。作者用许多例子说明，在中国，人们倾向于避免直接的冲突，而是通过委婉的方式表达意见，或者寻找一种双方都能接受的折衷方案。这与西方文化中直截当当的沟通方式，确实存在很大的差异。理解了这一点，我才恍然大悟，很多时候我们认为对方在“回避问题”，实际上可能是在遵循一种更加注重整体和谐的沟通原则。书中关于“面子”的分析也极具启发性，它不仅仅是虚荣心，更是一种社会关系中的重要润滑剂。作者并没有将这种文化特质简单地褒贬，而是引导读者去理解其背后的逻辑和作用。这种深入浅出的分析，让我能够更加客观地看待中国人的行为，也更能理解他们决策背后的考量。总而言之，这本书让我认识到，要成功地与中国打交道，就必须放下固有的思维模式，以一种开放的心态去接纳和学习，而《Dealing with China》无疑是帮助我实现这一目标的最有力的工具之一。
**第七段：** 读完《Dealing with China》，我有一种醍醐灌顶的感觉。许多曾经困扰我的问题，在书中找到了清晰的答案。我一直对中国经济的快速发展感到惊叹，但同时也对其背后的逻辑感到不解。这本书，为我揭示了中国经济发展的深层驱动力，以及在这一过程中所扮演的多种社会和文化因素。书中对于“长远规划”和“战略思维”的解读，让我明白，中国在制定政策和进行决策时，往往会着眼于未来几十年的发展。这种前瞻性的思维模式，与西方社会普遍存在的短期主义，形成了鲜明的对比。它让我认识到，要理解中国的行为，就必须跳出自己固有的思维框架，去尝试从他们的视角来解读。这本书，就像是一扇窗户，让我得以窥见一个更加真实、也更加复杂的中国。它不仅仅是一本关于商业或政治的书，更是一本关于如何跨越文化鸿沟，建立有效沟通的“心灵指南”。
**第九段：** 《Dealing with China》这本书，如同一位经验丰富的向导，为我指引了在纷繁复杂的中国事务中前行的方向。我一直对中国这个国家抱有浓厚的兴趣，但同时也意识到，要真正理解并与之建立良好的关系，并非易事。这本书，以其详实的内容和深刻的洞察力，帮助我打破了许多固有的认知壁垒。我尤其欣赏书中对于“灵活性”和“适应性”的强调。在中国，环境变化的速度非常快，需要我们具备高度的灵活性，才能适应不断变化的需求。这本书，让我明白了，面对挑战时，僵化的思维只会让我们寸步难行，而拥抱变化，并从中寻找新的机遇，才是明智之举。它让我意识到，与中国打交道，不仅仅是关于交易，更是关于理解、尊重和建立长期的伙伴关系。这本书，已经成为我案头常备的工具书，我会在未来的工作中，反复研读，从中汲取智慧。
**第十段：** 当我合上《Dealing with China》最后一页时，心中涌起的是一种豁然开朗的喜悦。我一直认为，要真正理解一个国家，就必须深入其文化、历史和思维方式。《Dealing with China》这本书，恰恰满足了我对这种深度探索的渴望。它并没有采用枯燥的理论堆砌，而是将复杂的议题融入到生动的叙事之中。我特别欣赏作者在处理“期望管理”这一章节时所展现出的智慧。在中国，很多事情的发展并非总是遵循我们线性思维的逻辑，而是可能充满着意想不到的转折。学会调整自己的期望，并保持耐心，是与中国建立成功关系的关键。书中对于“耐心”这一特质的强调，让我受益匪浅。很多时候，我们在与中国伙伴的合作中，之所以会感到沮丧，正是因为我们对事情的发展速度和结果有着不切实际的期望。这本书，教会我如何去拥抱不确定性，并从中找到前进的动力。它让我明白，与中国打交道，是一场马拉松，而不是短跑，需要的是策略、智慧，更重要的是持久的毅力。
**第三段：** 当我合上《Dealing with China》最后一页时，我感到一种如释重负的轻松，以及一种前所未有的清晰。我一直以来对中国的某些方面都感到有些困惑，尤其是在国际交往中，我们常常会因为一些“不可理解”的行为而感到沮丧。这本书，就如同在我脑海中搭建了一座桥梁，将那些曾经模糊不清的画面，变得立体而真实。它没有给我一个简单的答案，而是教会我如何去思考，如何去提问。让我印象最深刻的是，书中反复强调了“长期视角”的重要性。在中国，很多事情的演变并非一蹴而就，而是需要时间和耐心去培育。这种理念，与我们西方社会追求的即时回报和短期效益，形成了鲜明的对比。作者通过大量的历史事件和现实案例，生动地说明了这一点。读完这本书，我不再会轻易因为一时的挫折而感到气馁，而是学会了更加平和地看待问题，并寻找更加长远的解决方案。它教会了我如何去倾听，如何去理解，如何去建立真正有意义的联系。它让我明白，与中国打交道，不仅仅是关于交易，更是关于理解和尊重。这本书，已经成为我案头常备的书籍，我会在未来反复阅读，从中汲取智慧，指导我的行动。
**第八段：** 《Dealing with China》这本书，以其深刻的洞察力和严谨的逻辑，给我留下了极其深刻的印象。我并非那种容易被表面的信息所左右的人，我更看重的是那些能够触及事物本质的分析。这本书，恰恰做到了这一点。它并没有简单地罗列中国社会的优点或缺点，而是以一种客观、审慎的态度，深入剖析了中国在崛起过程中所面临的机遇与挑战。我特别欣赏书中对于“信任”这一概念的探讨。在中国，信任的建立往往需要更长的时间，也需要更多的努力。这与西方社会强调的契约精神，有着本质的区别。理解了这一点，我才明白，为何很多时候，我们用在西方社会的沟通方式，在中国会遇到阻碍。这本书，为我提供了宝贵的“方法论”，指导我如何在中国复杂的社会环境中，建立起稳固的信任基础，并在此之上，开展富有成效的合作。
**第五段：** 对于我来说，《Dealing with China》这本书就像一位经验丰富的向导，在我踏入一片未知而又充满挑战的领域时，为我指明了方向。我一直对中国抱有浓厚的兴趣，但同时也意识到，我对这个国家和人民的了解，仅仅停留在表面。这本书，则是我深入了解的契机。作者并没有回避中国发展过程中所面临的挑战，无论是经济转型、社会变迁，还是国际关系中的复杂博弈，他都以一种客观且富有远见的视角进行了分析。让我印象深刻的是，书中对于中国改革开放以来所经历的巨大变化的描绘，以及这些变化如何深刻地影响着当下中国人的思维方式和行为模式。这让我明白，我们不能用过去的眼光去看待今天的中国。书中关于“互信”的建立，以及如何通过长期的、真诚的互动来培养双方的默契，给我留下了深刻的印象。我认识到，任何短期的、功利性的交往，都很难在中国建立起稳固的合作关系。这本《Dealing with China》，它不仅仅是一本书，更是一份沉甸甸的“人生经验”的馈赠，让我能够以更成熟、更智慧的方式去面对与中国的互动。
**第一段：** 初次翻开《Dealing with China》，我便被它沉静而富有力量的封面设计所吸引。那是一种略带历史感的墨绿色，搭配着烫金的英文书名，没有花哨的图饰，却传递出一种不容忽视的厚重感。我本以为这本书会是一本关于国际贸易、政治博弈的硬核读物，或者是一本剖析中国经济发展模式的学术专著。然而，随着阅读的深入，我发现它所探讨的远不止于此。它更像是一位经验丰富的智者，在历史的长河中拾取那些关键的珍珠，然后以一种温和却洞察一切的方式，串联起我们对中国的理解。书中那些关于文化差异、沟通方式、乃至细微到人际交往中的微妙之处的描写，都让我受益匪浅。我常常会在阅读的过程中停下来，回想自己曾经在与中国朋友、同事打交道时的种种经历，那些曾经让我感到困惑或者略显尴尬的时刻，在书中找到了合理的解释，甚至是一些极具建设性的建议。这种“原来如此”的顿悟，是阅读《Dealing with China》最让我感到惊喜的部分。它并没有直接告诉你“应该怎么做”，而是通过描绘场景、讲述故事，让你自己去体会、去领悟。这种潜移默化的引导方式，使得书中传达的智慧更加深刻，也更容易内化于心。我尤其欣赏作者在分析问题时所表现出的那种审慎和客观，既不回避挑战，也不夸大困难，而是以一种务实的态度，引导读者去正视现实，并从中找到行之有效的方法。这本书，无疑是一份珍贵的礼物，送给任何想要更深入地了解中国、并与之建立更良好关系的人。
这本书最有价值的地方并不在于对中美经贸作出了多么深刻的判断，而是在保尔森在与中国各级领导人打交道过程中的切身感受，而且这种对领导人风格的判断至今也在影响着当今中国，如何理解中国的治理，它绝不仅仅是制度，更多的是在那一个个位置上关键决策者作出的判断，当你想推动某个大的战略时，重要的不是纠葛于部门利益，而是领导人的会见、口头同意的加持。
对于今天发生的事情，未来将要发生的事情，其实早就告诉大家了，不必惊讶，只要看过这本书最后的“xx认为的他的两个主要目标”，还有财新那篇“未来的五年……”。
长者见到会计要秀一下背公式
如果要用4个字去形容这本书的价值，我想了想，“没有干货”足以。里面没有你想看到的他对金融系统或者是经济运行的见解，世纪初的网络泡沫、08年金融危机也是草草而过。相反，他来来去去讲的就是中国应该开放资本市场，解除金融管制，让资本流动起来。同时，你在书里也看不到你原本想听到的内幕，反正踩着下台的人捧当朝的人就对了。至于这点，我们倒是见怪不怪。
如果要用4个字去形容这本书的价值，我想了想，“没有干货”足以。里面没有你想看到的他对金融系统或者是经济运行的见解，世纪初的网络泡沫、08年金融危机也是草草而过。相反，他来来去去讲的就是中国应该开放资本市场，解除金融管制，让资本流动起来。同时，你在书里也看不到你原本想听到的内幕，反正踩着下台的人捧当朝的人就对了。至于这点，我们倒是见怪不怪。
