图书标签: 培训 培训师培训 管理 企业管理 道理 思考
发表于2024-12-28
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本书是国内TTT领域知名培训专家刘百功老师在“培训师培育”领域十年理论积淀和实战经验的总结分享。全书由培训师的基本功训练、授课技能训练、精品课程的开发与设计等六大部分组成,有理论、有工具、有实践,通过真实的培训案例,深入浅出的分析,生动、立体且毫无保留地向我们展示了做什么、怎样做才能成为一个优秀的培训师。
刘百功老师是国际组织学习协会(ISOL)中国区首席培训导师,美国ALAMO公司《领导者之剑》授权认证培训师,企业中高层“问题解决与决策能力”训练专家,国内最具实效的TTT训练导师。刘百功老师在十余年的培训经历中,刘百功老师革新传统概念式授课方式和空洞无物的训练形式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、催化引导、实战分享等形式,真正做到了深入浅出、互动实效,使参训者在所学领域获得巨大突破和改善。刘百功老师曾服务的客户:中国银行、中国移动、国家电网、万科地产、伊利集团、三一重工、上海通用、万达集团、百度、腾讯等众多大型企业集团。
非常经典的好书!
评分时间管理最大障碍是拖延,拖延的作用无非是延缓自己成长的步伐,这对于每一个想要取得进步的人来说,拖延发挥的无疑是副作用。 所有问题都是机会的伪装。书中有太多经典的话让我记忆深刻,发人深省,很喜欢刘百功老师一个沉得下来用心钻研的好老师。
评分培训这样的事情毕竟是一个实践出真知的行业 所以看了再多的书也比不上上台培训一次 那样实践起来才知道哪里有问题 哪里是自己的不足要改正 但是书里面的东西也是值得借鉴的 要知行合一
评分别人拥有的不一定是你失去的。
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