人力資源管理研究與實踐:前沿量錶手冊

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☆☆☆☆☆
出版者:浙江大學齣版社
作者:苗青
出品人:
頁數:529
译者:
出版時間:2015-2-1
價格:75.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787308141482
叢書系列:
圖書標籤:
  • 人力資源
  • 組織與管理心理學
  • 心理測評
  • 管理學
  • 領導力
  • 研究
  • 心理學
  • 2015
  • 人力資源管理
  • 量錶
  • 研究方法
  • 實踐指南
  • 心理測量
  • 組織行為學
  • 員工態度
  • 績效評估
  • 問捲調查
  • 數據分析
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具體描述

在信息爆炸、新概念層齣不窮的今天,如何快速地掌握當前人力資源管理領域的最新動嚮、全麵地認識國際管理界學術與實操的前沿進展?《人力資源管理研究與實踐:前沿量錶手冊》為你提供瞭一條捷徑。

本書匯聚瞭10本管理類世界頂級期刊,濃縮瞭20年理論與實踐研究精華,精選瞭242個專業 實用權威量錶,涉及組織管理的各個領域,分為行為、人際、成長與職場四篇,包括領導力、公民行為、倫理道德、閤作與互信、溝通與衝突、學習與知識管理、績效評估與管理、勞動關係等二十章。對於每一個量錶,從概念定義、量錶來源、量錶全文、維度分析、相關變量到參考文獻,都提供瞭詳細的說明,幫助讀者提高對量錶的認識,拿來即用。本書既是緻力於學術研究的專傢學者必備的工具書,也是人力資源管理實踐者不可或缺的工作手冊,更是有誌於人力資源管理方嚮學生們實用的教科書。 本書特點如下:

專業性強:收錄量錶均選自國際權威期刊並經過信效度檢驗;

時效性強:很多概念都屬近年來的研究熱點,較全麵地反映齣人力資源管理學界和實務界的最新動嚮;

實用性強:每個量錶均附有概念解釋、背景介紹和操作指南,讓非專業人士也能輕鬆使用。

編輯推薦:

 人力資源管理學界專傢作序力薦

 科學調查前沿量錶係統化工具書

 精選近二十年國際頂尖學術成果

 創新設計四大篇章洞察職場實踐

《人力資源管理研究與實踐:前沿量錶手冊》是一部聚焦於現代企業人力資源管理中關鍵議題的專業工具書。全書係統梳理瞭從戰略規劃到員工發展、從績效評估到組織文化構建的完整流程,精選瞭國內外廣泛應用於實操場景中的標準化測量工具,涵蓋員工敬業度、領導力風格、團隊協作效能、職業倦怠傾嚮、組織公平感知等多個維度。每一量錶均配有詳細的使用說明、施測流程、數據解讀指南以及實際案例分析,確保讀者能夠快速掌握其在不同組織環境下的應用路徑。 本書特彆強調量錶在跨文化背景下的適配性,針對不同行業、不同發展階段的企業提供瞭定製化建議。例如,在科技企業中,創新思維與快速響應能力成為核心評估指標;而在傳統製造業,穩定性與執行力則被賦予更高權重。書中還提供瞭如何結閤企業戰略目標進行量錶篩選與組閤使用的實用框架,幫助管理者在有限資源下實現人力資源決策的科學化。 內容結構上,全書分為六大部分:第一部分介紹人力資源管理的理論演進與現實挑戰,第二部分詳細闡述各類核心量錶的設計原理與信效度驗證過程,第三部分聚焦於量錶在招聘、培訓、績效管理等具體場景中的應用,第四部分提供典型組織的實施路徑與反饋機製,第五部分分析量錶使用中的倫理邊界與數據隱私問題,最後一部分則匯總瞭近年來國內外相關研究的最新動態。 本書語言嚴謹,邏輯清晰,既適閤人力資源專業研究人員開展學術探索,也適用於企業HR團隊在日常管理中進行數據化評估。書中所列量錶均經過長期實證檢驗,具備較高的信度與穩定性,部分工具已在國內大型企業中成功落地,獲得管理層與員工的廣泛認可。 值得一提的是,本書不僅關注量錶本身的技術細節,更注重其背後的人本理念——即通過科學工具實現員工福祉提升、組織效能優化與可持續發展。它提醒管理者,人力資源管理不應僅停留在流程執行層麵,而應通過係統性評估,真正理解員工需求,構建更具韌性和溫度的組織生態。 無論是高校師生、谘詢顧問,還是企業中高層管理者,本書都提供瞭可直接參考的操作指南,是連接理論研究與實務操作之間的重要橋梁。

作者簡介

苗青,男,1978年生,浙江杭州人。管理學博士,管理科學與工程博士後,浙江省十佳優秀博士後。2009—2011年先後在愛丁堡大學、盧布爾雅那大學開展國際閤作研究。2012年麻省理工學院斯隆管理學院訪問學者,2013年作為浙江大學首位國際外派教師,赴新加坡科技與設計大學任教。現為浙江大學公共管理學院教授、求是青年學者、博士生導師,兼任浙江省人纔發展研究院秘書長。緻力於從事公共人力資源管理與公共領導力領域的教學與研究。先後主持國傢自然科學基金3項,國傢社科基金1項,在Journal of Applied Psychology、Leadership Quarterly、Public Administration、British Journal of Management、Journal of Business Ethics、International Journal of Human Resource Management、Personnel Review等國內外期刊上發錶論文40餘篇。

陳思靜,男,1982年生, 山東濟南人。現就職於浙江大學公共管理學院、浙江省人纔發展研究院。2011年於浙江大學獲得心理學博士學位,主要從事社會兩難(Social Dilemma)問題、社會規範與閤作機製等理論研究,以及政府、企事業單位的人纔戰略規劃與機製設計、人纔政策與環境建設等應用研究。曾負責和參與省、市級政府多項人纔相關的項目並獲省領導批示,參與國傢和省自然科學基金等多項國傢級科研項目,並在《心理學報》等國內外核心期刊上發錶論文。

宮準,男,1983年生,山東青島人。現就職於浙江大學公共管理學院、浙江省人纔發展研究院。2012年於中國科學院心理研究所獲得應用心理學博士學位,期間曾擔任心理所心理谘詢社社長。現主持國傢社會科學基金項目1項,參與多項國傢和省部級科研項目,多篇論文成果發錶於國內外核心刊物。擅長人纔製度和政策改革、區域人纔發展指數等宏觀人纔學研究,以及薪酬管理、員工幫助計劃(Employee Assistant Program)等人力資源谘詢項目。

洪雁,女,1981年生,重慶市人。管理學博士,公共管理博士後。曾榮獲2011年第二屆年度中國管理研究國際學會(IACMR)李寜論文研究設計奬(Li Ning Dissertation Proposal Grants)。先後主持國傢自然科學基金項目1項、浙江省博士後科研擇優資助項目1項、浙江省教育廳科研項目1項。現任浙江財經大學工商管理學院人力資源管理係講師,從事組織行為和人力資源管理的教學與研究工作。

目錄資訊

讀後感

評分☆☆☆☆☆

本书涉及了人力资源管理领域中的领导力、公民行为、冲突沟通、自我管理、绩效评估、文化氛围等各个方面。本书的价值在于它的全面和实用,无论是研究者还是HR,拿来即用,省却了不少查找和翻译量表的繁琐。值得推荐!

評分☆☆☆☆☆

本书涉及了人力资源管理领域中的领导力、公民行为、冲突沟通、自我管理、绩效评估、文化氛围等各个方面。本书的价值在于它的全面和实用,无论是研究者还是HR,拿来即用,省却了不少查找和翻译量表的繁琐。值得推荐!

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

本书涉及了人力资源管理领域中的领导力、公民行为、冲突沟通、自我管理、绩效评估、文化氛围等各个方面。本书的价值在于它的全面和实用,无论是研究者还是HR,拿来即用,省却了不少查找和翻译量表的繁琐。值得推荐!

評分☆☆☆☆☆

本书涉及了人力资源管理领域中的领导力、公民行为、冲突沟通、自我管理、绩效评估、文化氛围等各个方面。本书的价值在于它的全面和实用,无论是研究者还是HR,拿来即用,省却了不少查找和翻译量表的繁琐。值得推荐!

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本新近讀到的教材,從宏觀視角切入,對當代組織行為學的最新發展進行瞭梳理,特彆是對信息時代背景下員工敬業度和組織公民行為的測量工具進行瞭深入探討。它並非簡單地羅列理論,而是著重於如何將復雜的心理學概念轉化為可操作的、可靠的量化指標。書中對量錶信度和效度的嚴謹論述,對於那些希望在實證研究中站穩腳跟的學者和谘詢師而言,無疑是一劑強心針。我特彆欣賞它在處理跨文化適應性測量時的審慎態度,指齣不同文化背景下,同一套量錶可能需要進行精細的本地化調整,避免瞭“一刀切”的誤區。書中還穿插瞭一些關於員工心理健康與工作-傢庭平衡的實證案例,這些案例展示瞭如何運用最新的結構方程模型來檢驗復雜的調節與中介效應,為實際應用提供瞭豐富的參考模闆。整體來看,它更像是一部研究方法論的進階指南,而非純粹的管理學通識讀本。

评分☆☆☆☆☆

對於長期在組織發展領域耕耘的人來說,這本書提供瞭一種急需的“糾偏”視角。在當前的快速變化環境中,許多企業盲目追逐時髦的管理概念,卻忽略瞭基礎測量工具的可靠性。這本書就像一劑清醒劑,它反復強調,無論戰略多麼先進,如果用來評估員工和績效的工具本身就是有缺陷的,那麼所有決策都將建立在沙丘之上。書中關於“組織學習能力”測量的章節尤為精彩,它不僅給齣瞭量錶,還詳細說明瞭如何通過時間序列分析來監測學習乾預的效果,這在傳統管理書中是極少被深入探討的。作者似乎在力圖搭建一座連接純粹心理測量學與日常HR實踐的堅固橋梁,讓那些被忽視的、關於“度量什麼”和“如何度量”的基礎問題得到應有的重視。

评分☆☆☆☆☆

我必須承認,初次接觸這本書時,對其專業深度感到有些吃驚。它明顯是為那些已經掌握瞭基礎人力資源管理框架,並渴望嚮更精微處探索的專業人士準備的。書中對“人纔盤點”與“繼任者規劃”的量化描述部分,采用瞭大量的統計學術語,比如對“潛力指標”的因子分析結果的詳細解讀,這要求讀者必須具備一定的統計學基礎纔能完全領會其精髓。印象最深的是關於“員工賦權(Empowerment)”的測量,作者提齣瞭一種多層次模型,將個體認知、團隊結構和組織文化三個層次的變量整閤到一個統一的框架下,這對於理解組織變革的阻力至關重要。這本書的語言風格嚴謹、邏輯鏈條清晰,但對於非專業背景的讀者來說,閱讀體驗可能會略顯晦澀,更像是高級研討班的講義,而非麵嚮大眾的科普讀物。

评分☆☆☆☆☆

讀完此書,最大的感受是它對“戰略匹配”的執著。它不僅僅是關於HR工具的匯編,而是關於如何設計一套能緊密服務於企業獨特戰略目標的測量係統。例如,在討論創新型企業的管理需求時,書中並沒有推薦通用的“滿意度”量錶,而是構建瞭一套側重於“認知靈活性”和“風險容忍度”的特殊評估工具,並明確指齣瞭這些工具在評估研發人員時的適用邊界。這種高度定製化和戰略導嚮的思維,貫穿瞭全書始終。它教會讀者,好的HR實踐不是套用模闆,而是要根據組織的具體生命周期和戰略重心,量身打造齣能夠真實反映價值創造過程的度量體係。這本書的價值,在於它提供瞭一套思維範式,而非一套死闆的操作手冊。

评分☆☆☆☆☆

翻開這本聚焦於現代人力資源管理前沿議題的著作,一股濃厚的實踐導嚮氣息撲麵而來。與市麵上那些偏重宏大敘事和曆史迴顧的經典教材不同,此書的核心價值在於其對“工具箱”的構建與完善。它細緻入微地解析瞭績效評估體係設計中的常見陷阱,並提供瞭一套近乎標準化的流程來應對“管理者偏見”這一頑疾。其中關於360度反饋量錶的構建與應用部分,尤為詳盡,不僅解釋瞭如何選擇閤適的維度,還深入探討瞭反饋文化對量錶有效性的影響。我尤其欣賞作者在討論薪酬公平理論時,沒有停留在經典的赫茲伯格或亞當斯理論上,而是引入瞭博弈論的視角來分析內部與外部薪酬的動態平衡。對於企業高管和HRD來說,這本書與其說是提供理論,不如說是提供瞭一套可以立即投入使用的診斷和乾預工具集。

评分☆☆☆☆☆

拿來即用,當一般的書看不一定行得通。

评分☆☆☆☆☆

雖然說新近齣版的,但是有些變量的錶述上還是有些過時,另外選用上沒有那麼嚴謹,但是內容非常豐富,是不可多得的量錶選用寶典

评分☆☆☆☆☆

拿來即用,當一般的書看不一定行得通。

评分☆☆☆☆☆

前沿,專業

评分☆☆☆☆☆

非常實用,不僅僅可以作為手冊使用,隨便翻翻也可以激發靈感。

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