海爾再造

海爾再造 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:中信齣版社
作者:[美]比爾·費捨爾(Bill Fischer)
出品人:
頁數:270
译者:曹仰鋒
出版時間:2014-12
價格:45.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508649757
叢書系列:
圖書標籤:
  • 商業、管理
  • 管理
  • 戰略
  • 商業
  • 思維
  • 學習
  • 指數增長
  • 2017年目標
  • 海爾
  • 企業管理
  • 再造
  • 中國企業
  • 管理學
  • 商業案例
  • 張瑞敏
  • 創新
  • 戰略
  • 改革
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具體描述

海爾管理模式是否在全球範圍內具有普遍有效性?中國企業海爾是否率先找到瞭應對未來世界變局的金鑰匙?此書受到西方管理學界的熱捧,並入圍被譽為“管理思想界奧斯卡”的“Thinkers50”單項奬最佳圖書奬。

本書全麵地分析瞭1984年張瑞敏任職海爾以來,白色傢電行業的全球競爭格局,從企業文化建設、組織結構、戰略定位等方麵,研究海爾30年中3次持續性變革的曆史流變,並基於西方管理學相關理論以及作者進駐海爾産生的一手資料,具體分析瞭海爾模式中“自主經營體”、“人纔解放”、“激勵機製”、“委托代理關係”等創新性模式,並分析海爾能夠完成持續性變革的機製。作者旨在探究在互聯網時代來臨且傳統管理理論、管理實踐已經過時之際,海爾的企業變革實踐是否是未來全球企業皆可藉鑒的模闆?即海爾模式能否被復製?

《海爾再造》將有助於全球經理人重新思考自身的商業模式和相應的企業文化,重新思考如何將海爾的成功經驗閤理運用到自己的公司並努力成為所嚮披靡的全球化競爭者。

《海爾再造》並非一本傳統意義上的讀物,而是一部融閤生活哲學與實用智慧的深度觀察錄,聚焦海爾集團在全球製造業轉型中的自我革新之路。這本書通過細膩的案例描繪,從技術迭代、組織變革到文化重塑,展現瞭一傢中國企業如何以“再造”為核心命題,在激烈的市場競爭中不斷重構價值體係。 全書圍繞海爾從製造大廠嚮智能生態係統轉型的關鍵階段展開,以2000年代初期至2020年代的多項戰略實踐為綫索,詳盡刻畫瞭“人、産、智、行”的四位一體變革邏輯。作者深入走訪多個生産基地與研發中心,記錄工程師團隊如何通過模塊化設計與柔性製造係統提升效率;管理層如何以用戶需求驅動産品迭代,從冰箱的智能溫控到洗衣機的自適應洗滌程序,每一個細節都摺射齣對“再造”的執著追求。 書中特彆關注海爾“人單閤一”組織模式的演變。這種將員工職責與市場需求直接對接的機製,打破瞭傳統科層結構,將每個研發人員轉化為用戶問題的解決者。通過真實案例展示,如何在智能傢居、工業互聯網平颱等新領域催生齣跨部門協作的創新生態,真正實現從“製造”到“服務”的升級躍遷。 此外,《海爾再造》還深入探討企業文化轉型的深層邏輯。麵對全球化競爭與技術顛覆,海爾通過重塑核心價值觀,將“用戶第一”內化為全員行為準則。在培訓體係中植入“快速試錯、持續優化”的創新思維,用數據驅動決策替代經驗主義,用生態閤作取代單打獨鬥。書中詳述多次戰略調整中的失敗與突破,揭示“再造”不僅是工具升級,更是組織基因的重塑過程。 技術層麵,本書係統梳理瞭海爾在智能硬件、綠色製造與數字化供應鏈領域的突破性實踐。從嵌入式係統的自主研發到工業物聯網平颱的部署,從碳中和生産流程的落地到區塊鏈溯源體係的構建,展現齣科技創新如何成為企業再造的引擎。這些案例不僅體現技術前瞻,更凸顯海爾將復雜科技整閤為可落地産品與服務的能力。 更值得深思的是,本書對“再造”背後的管理哲學進行瞭細緻剖析。通過高管訪談與內部文檔,揭示其決策邏輯:以用戶痛點為齣發點,以長期主義為底綫,以組織敏捷性為保障。這種思維不僅推動企業自身變革,更為傳統産業的數字化轉型提供瞭可藉鑒範式。 全書語言樸實,穿插真實員工故事與數據圖錶,避免空泛論述,通過具體場景還原再造過程中的挑戰、突破與成效。不渲染技術術語堆砌,而是注重邏輯清晰與情感共鳴,讓讀者在閱讀中感受到企業傢的堅守、團隊的奮鬥與未來的可能性。《海爾再造》不隻是一部關於企業變革的記錄,更是對“持續進化”這一命題的深刻詮釋——在快速變化的時代,真正的再造,不止於産品更新,更是組織智慧與生命力的重塑。

作者簡介

作者:比爾?費捨爾(Bill Fischer)

瑞士國際管理發展學院(IMD)教授,與麻省理工學院斯隆管理學院閤作指導創新驅動戰略發展。曾任北卡大學教堂山分校肯那福萊格爾商學院教授,以及上海中歐國際商學院執行總裁和院長。其在《福布斯》網站擁有自己的專欄。他於2011年被英國《獨立報》評為商業領域十大最具影響力人物之一。同時,他還是《精英團隊》和《點子高手》的作者之一,經常在美國、歐洲和亞洲等地公開演講。

翁貝托?拉戈(Umberto Lago)

意大利博洛尼亞大學(Bologna University)市場營銷副教授,倫敦帝國學院戰略營銷學博士,主要教授戰略管理學和市場營銷學。曾任教於米蘭博科尼大學和擔任美國戰略谘詢機構——摩立特集團顧問,並經常在國際會議上公開演講以及為眾多的私人企業和公共機構提供谘詢服務。

劉方(Fang Liu):洛桑國際管理發展學院助理研究員。

譯者 曹仰鋒

博士,香港創業創新研究院研究員,研究興趣為平颱企業管理模式和商業模式的轉型與創新,著有《海爾轉型:人人都是CEO》等多部著作。

目錄資訊

序1
序2
序3
第1章 與時俱進:是什麼讓海爾獨一無二?
第2章 全球傢電行業的競爭:西方與中國
第3章 海爾發展曆程及企業文化的演進
第4章 人纔解放:探索創業精神
第5章 打造二十一世紀的企業文化
第6章 高績效的海爾
第7章 真正的混閤模式:如何構建戰略敏捷型組織
第8章 真正的顛覆者:如何通過變革創造價值
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

1⃣️任何福音皆是诅咒。一件事情、一种资源、一个模式,表面上看是福音,但这种资源会暗中绑架你,让你悄悄形成一种路径依赖,而且一旦场景发生变化,一下子就陷入危机之中。所以,需要“认识你自己”(我们常常只是在活着,很少抽身出来看自己)、记住苏格拉底的话:我唯...

評分☆☆☆☆☆

1⃣️任何福音皆是诅咒。一件事情、一种资源、一个模式,表面上看是福音,但这种资源会暗中绑架你,让你悄悄形成一种路径依赖,而且一旦场景发生变化,一下子就陷入危机之中。所以,需要“认识你自己”(我们常常只是在活着,很少抽身出来看自己)、记住苏格拉底的话:我唯...

評分☆☆☆☆☆

1⃣️任何福音皆是诅咒。一件事情、一种资源、一个模式,表面上看是福音,但这种资源会暗中绑架你,让你悄悄形成一种路径依赖,而且一旦场景发生变化,一下子就陷入危机之中。所以,需要“认识你自己”(我们常常只是在活着,很少抽身出来看自己)、记住苏格拉底的话:我唯...

評分☆☆☆☆☆

1⃣️任何福音皆是诅咒。一件事情、一种资源、一个模式,表面上看是福音,但这种资源会暗中绑架你,让你悄悄形成一种路径依赖,而且一旦场景发生变化,一下子就陷入危机之中。所以,需要“认识你自己”(我们常常只是在活着,很少抽身出来看自己)、记住苏格拉底的话:我唯...

評分☆☆☆☆☆

1⃣️任何福音皆是诅咒。一件事情、一种资源、一个模式,表面上看是福音,但这种资源会暗中绑架你,让你悄悄形成一种路径依赖,而且一旦场景发生变化,一下子就陷入危机之中。所以,需要“认识你自己”(我们常常只是在活着,很少抽身出来看自己)、记住苏格拉底的话:我唯...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

坦白說,一開始我對這類題材抱持著一絲謹慎,總擔心會陷入枯燥的說教或空泛的理論闡述。然而,這本書完全顛覆瞭我的預期。作者展現瞭一種近乎本能的敘事天賦,他將宏大的主題融入到極其個人化的敘事視角中,使得那些原本可能高高在上的概念,變得觸手可及、有血有肉。書中的人物塑造堪稱一絕,每一個角色都有其獨特的邏輯和無法迴避的睏境,他們不是非黑即白的符號,而是充滿矛盾與掙紮的真實存在。我特彆喜歡作者在處理衝突時的剋製,他很少用激烈的筆墨去渲染,而是通過細節的堆疊,讓張力自然迸發齣來,那種“此時無聲勝有聲”的藝術手法,讓人迴味無窮。這本書的格局很大,但落筆卻極小,這種收放自如的駕馭能力,是真正大師的標誌。

评分☆☆☆☆☆

不得不提的是,這本書的語言風格充滿瞭強烈的個人色彩,讀起來有一種酣暢淋灕的快感。作者的用詞大膽且精準,常常能用一些齣乎意料的組閤,創造齣全新的意象。書中那種略帶戲謔卻又飽含深情的語調,讓人在輕鬆的閱讀氛圍中,不知不覺地被引導到深刻的思考之中。這本書在處理人物的“選擇”與“代價”上尤為深刻,它沒有給齣簡單的對錯判斷,而是展示瞭每一個決定背後沉重的分量。我欣賞它不迎閤大眾口味的勇氣,堅持用自己獨特的方式去構建故事,去錶達觀點。它像一杯需要慢慢品鑒的烈酒,初入口時可能略有衝擊,但迴甘卻是綿長而醇厚的。這是一部需要沉下心來,用心去感受纔能真正體會其精妙之處的文學作品。

评分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀過程,對我來說更像是一場精神上的遠足。它構建的世界觀極其完整且自洽,充滿瞭令人信服的內在邏輯。作者在細節的打磨上達到瞭偏執的程度,無論是曆史的考據,還是對某個行業運作方式的描述,都透露齣深厚的功力。我常常被那種對世界刨根問底的好奇心所驅動,想要知道接下來會發生什麼,但同時,我又希望能放慢腳步,細細品味那些充滿瞭象徵意義的場景和物件。這本書的敘事角度非常獨特,它似乎在用一種超越時間的視角來審視一切,既有對過去的深情迴望,也有對未來的謹慎展望。它不提供廉價的安慰,而是提供瞭一種更深刻的理解世界的框架,鼓勵讀者去質疑、去探索。讀完後,我覺得自己的思維被打開瞭一扇新的窗戶,看到的風景也變得更加遼闊瞭。

评分☆☆☆☆☆

讀完這本書,我的第一感受是震撼,不是那種情節上的大起大落帶來的衝擊,而是一種語言力量的緩慢滲透。作者的文字有一種魔力,能將最尋常的生活場景描繪得如同史詩般壯闊。他對於環境的描寫尤為齣色,無論是都市的霓虹閃爍,還是鄉野的靜謐幽深,都通過精準的詞匯選擇和富有張力的排比,構建齣一個個立體可感的空間。我尤其欣賞作者對於對話的處理,那些看似日常的交談中,蘊含著巨大的張力與未盡之意,寥寥數語便能勾勒齣人物關係的微妙變化。這本書的節奏是舒緩而有力的,它不急於把答案拋給你,而是引導著你一步步去探索,去感受,去構建自己的理解。這種閱讀體驗是極其愉悅的,仿佛與一位高明的智者並肩而行,享受著思想的碰撞與知識的涓流。這是一部值得反復品讀,每次都能發現新意境的佳作。

评分☆☆☆☆☆

這本書的文字功底實在令人驚嘆,作者的敘事節奏把握得恰到好處,每一個轉摺都像精心編排的舞蹈,讓人目不轉睛。特彆是對人物內心世界的刻畫,細膩得如同工筆畫,那些復雜的情感糾葛,那些在時代洪流中的掙紮與抉擇,都展現得淋灕盡緻。我常常會因為某一個不經意的眼神交流,或者某一句看似平淡的對白,而陷入沉思,體會到作者想要傳達的那種深層次的哲學思考。這本書的結構也很巧妙,多條綫索並行推進,卻絲毫不顯雜亂,反而像一張精密編織的網,將所有人物和事件緊密聯係起來,最終匯聚到一個令人震撼的高潮。閱讀過程中,我仿佛置身於那個特定的曆史背景中,與角色們同呼吸、共命運。這本書不僅僅是故事,它更像是一麵鏡子,映照齣人性的復雜與多麵,讓人在閤上書本後,依然能感受到那種久久不散的餘韻。

评分☆☆☆☆☆

說實話,真看不懂。但感慨,原來戰略及管理可以做得這麼細。羞愧於自身的思想怎麼這麼單純。

评分☆☆☆☆☆

1

评分☆☆☆☆☆

三分之二篇幅講海爾,三分之一篇幅引申其他卓越公司及理論,講明瞭企業快速發展,必須以數據快速推動變革,調到組織效率,以更好的方式適應市場和顧客。 不過幾個月的時間,瞭解一個企業龐大復雜的變革體係,有點簡單。可以寫成HBR一篇文章,但作為一本書來講,有點淺顯,需要更多乾貨。

评分☆☆☆☆☆

最後一章太燒腦,腦子不清醒的時候看不懂…………

评分☆☆☆☆☆

最後一章太燒腦,腦子不清醒的時候看不懂…………

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