自序 誠信比聰明更重要／／Ⅶ
前言 你所看不到的湯臣倍健／／Ⅹ
第一章 謀定VMS，方嚮比努力更重要
一個行業，一個團隊的22年／／003
為什麼中國的品牌“英雄氣短”／／006
專注做中國的VMS／／008
另闢蹊徑，快速成為渠道冠軍／／013
第二章 簽約姚明，為品牌騰飛插上翅膀
簽約姚明，一場“不對稱聯姻”／／021
“隻有原料好，我纔會認為值”／／023
打造一個大眾化知名品牌／／030
一項幾乎不可能完成的任務／／032
姚明一直不是一個人在“戰鬥”／／034
“姚效”非凡：品牌蛻變之舞／／039
第三章 誠信為本，將“透明”進行到底
缺貨死不瞭人，齣質量事故纔會死人／／045
最終決定：推行“透明工廠”／／047
螺鏇藻事件帶來的臨門一腳／／ 049
從生産到生活，將透明進行到底／／ 055
“真實地呈現我們的情況”／／ 062
閤格的定義：不是100%，一切都是0 ／／ 064
“舌尖”上的行業，“刀尖”上的企業／／ 069
第四章 閃耀上市，創業闆首隻“雙百股”誕生
華麗上市：發行價每股110 元，市盈率115 倍／／ 079
有一說一：真實、簡單、艱辛的上市路／／ 084
誠信透明：做一傢大傢看得懂的企業／／ 091
戰略意義：促進整個行業的規範化／／ 095
第五章 吃虧是福，做讓彆人“有利可圖”的企業
讓産業鏈上的利益方都“有利可圖”／／103
經銷商，一握手即15年的好夥伴／／106
與國際原料供應商共贏中國市場／／113
與同行一起成長，一起發展／／119
營養服務，為消費者管理健康／／121
第六章 19年團隊奠定企業的文化基因
領導性格決定企業的文化血統／／131
誠信比聰明更重要／／135
快樂就是快樂，快樂沒有任何目的／／140
尊重每個人，享受每一天／／145
第七章 給予越多，收獲越多，把公益當事業來經營
給予他人，你纔能擁有／／ 161
公益，依自己的優勢去行善／／ 164
把公益當作一項事業來經營／／ 173
第八章 與時俱進，打造營養品的聯閤國
願景：做全球營養品的聯閤國／／ 183
三步走：全麵落實全球原料策略／／ 185
自畫像：做“NBTY +GNC + 惠氏”的復閤體／／ 186
實現路徑：“不走齣去，但買進來” ／／ 189
結語 每一個小小的夢想都在慢慢地實現／／192
附錄 湯臣倍健大事記／／196
後記一 湯臣倍健董事長梁允超談公司文化／／198
健康快樂纔能通嚮幸福
後記二 湯臣倍健董事長梁允超談公司管理／／201
管理做減法，經營做加法
後記三 湯臣倍健董事長梁允超談公司戰略／／206
妙解“一切皆服務”，顛覆傳統營銷
後記四 誰沒年輕過／／221
· · · · · · (收起)