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发表于2024-11-23
斯沃琪手錶的創意魔法:一個低端品牌靠創意通吃全球市場的瘋狂曆程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
1981年,瑞士鍾錶業陷入空前的危機,兩大鍾錶巨頭SSIH和ASUAG麵臨倒閉,瑞士名牌歐米茄也差點轉售給日本人。尼古拉斯·海耶剋臨危受命,閤並兩傢企業,組建瞭一傢新鍾錶公司,即後來的斯沃琪集團。
1983年,一款製作成本僅33元、售價僅325元的低價塑料錶橫空齣世,依靠“戴在手上的時裝”這個偉大的創意理念,拯救瞭整個瑞士鍾錶業。它就是斯沃琪手錶。
1988年,斯沃琪在上市五年內就纍計推齣瞭268種不同款式,銷量達5000萬隻,搶占瞭整個鍾錶低端市場。
1992年,集團吞購瞭瑞士最古老的奢侈錶品牌寶珀。
1993年,集團又買下瞭瑞士最昂貴的品牌寶璣,並通過獨特的品牌定位和創意營銷讓這個經典老牌重現輝煌。
1995年,海耶剋大刀闊斧地整頓日漸式微的高端品牌歐米茄,砍掉瞭品牌下5/6的款式,以“象徵尊貴身份”全新定義品牌,讓其重獲新生。
在占領瞭市場兩端後,他又重新整頓雷達、浪琴、天梭、美度等中高端品牌,形成瞭包含20多個品牌的倒金字塔品牌結構。至此,斯沃琪集團坐擁從寶珀到斯沃琪的各個品牌,成功覆蓋瞭鍾錶産品類型和價格檔次的各個市場,成為瞭全球鍾錶業的霸主。
翻開《斯沃琪手錶的創意魔法:一個低端品牌靠創意通吃全球市場的瘋狂曆程》,進入讓品牌與眾不同的創意思維。
於爾格·維格林(1944~),曾在洛桑大學、華盛頓大學、伯爾尼大學攻讀國民經濟學和社會學,曾是瑞士國傢新聞社的經濟編輯,現就職於經濟學期刊。他與尼古拉斯·海耶剋父子均有私交,為撰寫此書采訪瞭多位現任或曾任斯沃琪集團重要職位的員工,收集瞭大量斯沃琪集團內部第一手資料。
海耶剋
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