圖書標籤: 心理學 思維 反直覺 思考 決策 心理 方法論 自修課
发表于2025-02-03
反直覺思考 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
為什麼你製定計劃的時候信心滿滿,最後卻總是完不成?
為什麼我們明知概率極低,卻依然喜歡買彩票?
為什麼每一個決定都符閤邏輯,最終卻沒有得到好結果?
為什麼“天纔少年”非常努力,大多數都沒有成功?
為什麼“專傢”總被看成“磚傢”,卻依然是權威?
為什麼最聰明的人會犯一些最低級的錯誤?
我們的所有思考都基於大腦的“默認設置”,使用的是百萬年進化形成的“自帶軟件”,這種思維模式就是直覺思維,是我們所迷信的因果、邏輯、秩序,但它已經不能適應這個互聯網和大數據時代。要想做決定、做選擇的時候不犯錯誤,我們必須掌握反直覺的思考方法。
本書運用大數據、心理學、金融學、管理學、復雜科學的理論,結閤生活小事、商界案例、心理實驗等實例,生動地為你解讀固有思維模式常犯的錯誤和糾正的方法。你可以辨彆潛意識中的認知陷阱,也可以在彆人的失誤中掌握先機。
為什麼我們需要反直覺思考?因為誰的思維率先進化,誰就能擁有未來。大腦的“默認設置”和“自帶軟件”已經不能適應這個互聯網和大數據時代。而你要想適應這個新時代,必須改變自己的思維方式。
《反直覺思考》入選瞭斯坦福大學、普林斯頓大學等28傢美國名校的思維自修課書目,美國原版由哈佛商業評論齣版社齣版,並榮登亞馬遜、紐約時報的同類彆暢銷書,獲得亞馬遜CEO傑夫•貝佐斯、諾貝爾經濟學奬得主丹尼爾•卡尼曼、《點球成金》原型比利•比恩,以及多位哈佛大學教授的推薦,美國《商業周刊》《快公司》《時代》《福布斯》《紐約客》等權威媒體都撰寫撰文推薦本書,稱其為“你最不希望對手讀到的書”。
[美]邁剋爾•莫布森(Michael J. Mauboussin),哥倫比亞商學院教授,聖塔菲研究所核心成員,研究領域橫跨心理學、競爭策略、金融、管理、復雜係統理論等,是當代復雜科學領域的領軍人物,曾獲得美國“商學院年度傑齣教授”、“卓越教學奬”等奬項。
現任美盛資産管理公司首席投資策略師,曾任瑞士瑞信銀行董事總經理兼美國分行首席投資策略師,在金融服務業工作超過25年,曾入選“全美投資分析師”、《華爾街日報》“全明星分析師”、“華爾街最有影響力人物”。
文章常見於《時代》《福布斯》《華爾街日報》《哈佛商業評論》《財富》等,另著有《魔鬼投資學》《期望投資學》等暢銷書,作品被翻譯成14種語言齣版,並入選《商業周刊》“年度十佳商業書”、“史上百大經典商業書”等。
做決定時不要被假象濛蔽
評分作者寫書的方法很好,講道理的人在這個世界纔纔會獲得成功,就看誰講道理講的好。
評分如果在行為心理學和決策領域內沒有任何閱讀儲備,這一本篇幅很短的書是不錯的齣發點。內容寫得太籠統。雖然作者在書的最後列齣瞭包括書籍和文獻在內的豐富參考讀物,但我個人覺得如果有更多閱讀時間,還不如直接去讀丹尼爾卡尼曼的《思考快與慢》,理查德泰勒的《助推》,德內拉•梅多斯的《係統之美》, 納西姆塔勒布的《黑天鵝》以及馬爾科姆·格拉德威爾的《引爆點》和《眨眼之間》
評分預設、假設和各種先行規定讓原本開拓的思維變得僵化,那些跳動的心生下來不是為瞭某些條條框框的,而是為瞭改變這個世界而來的!
評分其實書名比書本身更好。。。。翻譯的痕跡好爛,很多內容都需要去看引文的原文纔行,還好我看過黑天鵝,思考的快與慢,社會性動物等幾本書,裏麵好多內容都是那幾本書裏的
直觉往往是靠不住的《反直觉思考》 人类的直觉是千万年来人类进化的结果,直觉一次又一次帮助过我们,使我们逃离了厄运,生存了下来,所以这些直觉才跟着我们的基因,被保留了下来。可是现在进入到了信息时代,基因明显跟不上了变化的速度,一代人经历的变化,超过了过去的...
評分直觉往往是靠不住的《反直觉思考》 人类的直觉是千万年来人类进化的结果,直觉一次又一次帮助过我们,使我们逃离了厄运,生存了下来,所以这些直觉才跟着我们的基因,被保留了下来。可是现在进入到了信息时代,基因明显跟不上了变化的速度,一代人经历的变化,超过了过去的...
評分《反直觉思考》的核心在于运用大数据、心理学、金融学、管理学、复杂科学的理论,结合生活小事、商界案例、心理实验等实例,生动地为你解读固有思维模式常犯的错误和纠正的方法。 认真读完这本书,你大概能够回答这些问题: 为什么你制定计划的时候信心满满,最后却总是完不成...
評分我想这是我思考的最深的一次 很艰难的花费2周的碎片时间精读完了“反直觉思考”这本书。应该说读这本书的契机也有一定的目的,我们很想去探索不同的思维方式能给组织发展带来什么样的变化。 很难去评价这本书的好坏,因为它并不是一本让人愉悦的书,而且说实话,它对实践的帮...
評分不论是谁,在面对各种各样的决策时,必然会受到方方面面的影响,包括内部和外部影响,这就导致思维方式和决策模式并非纯理性,或多或少都带着非理性的程度,而这非理性因素,则最后会带来一些后果。有些后果可有可无,也就无需多做考虑;但有些,却关乎个人或企业的命运。《反...
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