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反直觉思考 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

反直觉思考
☆☆☆☆☆
简体网页||繁体网页
【美】迈克尔·莫布森
中国友谊出版公司
王昭力
2014-8-10
228
39.80元
平装
9787505733978

图书标签: 心理学  思维  反直觉  思考  决策  心理  方法论  自修课   

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发表于2025-04-19

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图书描述

为什么你制定计划的时候信心满满，最后却总是完不成？

为什么我们明知概率极低，却依然喜欢买彩票？

为什么每一个决定都符合逻辑，最终却没有得到好结果？

为什么“天才少年”非常努力，大多数都没有成功？

为什么“专家”总被看成“砖家”，却依然是权威？

为什么最聪明的人会犯一些最低级的错误？

我们的所有思考都基于大脑的“默认设置”，使用的是百万年进化形成的“自带软件”，这种思维模式就是直觉思维，是我们所迷信的因果、逻辑、秩序，但它已经不能适应这个互联网和大数据时代。要想做决定、做选择的时候不犯错误，我们必须掌握反直觉的思考方法。

本书运用大数据、心理学、金融学、管理学、复杂科学的理论，结合生活小事、商界案例、心理实验等实例，生动地为你解读固有思维模式常犯的错误和纠正的方法。你可以辨别潜意识中的认知陷阱，也可以在别人的失误中掌握先机。

为什么我们需要反直觉思考？因为谁的思维率先进化，谁就能拥有未来。大脑的“默认设置”和“自带软件”已经不能适应这个互联网和大数据时代。而你要想适应这个新时代，必须改变自己的思维方式。

《反直觉思考》入选了斯坦福大学、普林斯顿大学等28家美国名校的思维自修课书目，美国原版由哈佛商业评论出版社出版，并荣登亚马逊、纽约时报的同类别畅销书，获得亚马逊CEO杰夫•贝佐斯、诺贝尔经济学奖得主丹尼尔•卡尼曼、《点球成金》原型比利•比恩，以及多位哈佛大学教授的推荐，美国《商业周刊》《快公司》《时代》《福布斯》《纽约客》等权威媒体都撰写撰文推荐本书，称其为“你最不希望对手读到的书”。

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著者简介

[美]迈克尔•莫布森（Michael J. Mauboussin），哥伦比亚商学院教授，圣塔菲研究所核心成员，研究领域横跨心理学、竞争策略、金融、管理、复杂系统理论等，是当代复杂科学领域的领军人物，曾获得美国“商学院年度杰出教授”、“卓越教学奖”等奖项。

现任美盛资产管理公司首席投资策略师，曾任瑞士瑞信银行董事总经理兼美国分行首席投资策略师，在金融服务业工作超过25年，曾入选“全美投资分析师”、《华尔街日报》“全明星分析师”、“华尔街最有影响力人物”。

文章常见于《时代》《福布斯》《华尔街日报》《哈佛商业评论》《财富》等，另著有《魔鬼投资学》《期望投资学》等畅销书，作品被翻译成14种语言出版，并入选《商业周刊》“年度十佳商业书”、“史上百大经典商业书”等。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

的确是有误区和思维盲点的存在

评分☆☆☆☆☆

的确是有误区和思维盲点的存在

评分☆☆☆☆☆

No. 461 寻找问题的根源并有效解决，不仅要感性，人更需要理性的分析和判断。适合做思维导图的书籍，很有收获。一星扣在翻译上。

评分☆☆☆☆☆

预设、假设和各种先行规定让原本开拓的思维变得僵化，那些跳动的心生下来不是为了某些条条框框的，而是为了改变这个世界而来的！

评分☆☆☆☆☆

做决定时不要被假象蒙蔽

读后感

评分☆☆☆☆☆

书生，向来有两种不同的评价，一种是读书最高，一种是百无一用。说读书最高，是因为古代读书是做官、光耀门楣的唯一途径；说百无一用，是因为书上的知识在现实中常常没有用武之地：去买菜用不到方程式，讨价还价也不用排比句。而书中最无用的一种就是哲学书，它解答最根本的问...  

评分☆☆☆☆☆

书名叫做《反直觉思考》，一路读下来，才知道，这并不是要打倒直觉的一本书，只是要让我们think twice，避免惯性带来的决策错误。 书里举出了一个有趣的小测试。两个排列在一起的正方形之后，有一个空白，问题是你认为下一个会是什么情况？大多数人的脑海中强烈暗示着相同的...  

评分☆☆☆☆☆

内容看的有点混乱，只有一点打到了我，那就是我们总是会高估自己，不论是自己的客观能力还是对未来的预期，总是靠着直觉做出来判断，而这些判断总是高于预期的。正如我们的计划总是失败是一样的，所以需要我们小步快跑、快速反馈和迭代。  

评分☆☆☆☆☆

书生，向来有两种不同的评价，一种是读书最高，一种是百无一用。说读书最高，是因为古代读书是做官、光耀门楣的唯一途径；说百无一用，是因为书上的知识在现实中常常没有用武之地：去买菜用不到方程式，讨价还价也不用排比句。而书中最无用的一种就是哲学书，它解答最根本的问...  

评分☆☆☆☆☆

我想这是我思考的最深的一次 很艰难的花费2周的碎片时间精读完了“反直觉思考”这本书。应该说读这本书的契机也有一定的目的，我们很想去探索不同的思维方式能给组织发展带来什么样的变化。 很难去评价这本书的好坏，因为它并不是一本让人愉悦的书，而且说实话，它对实践的帮...  

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