具体描述
智能手机与社交网络蓬勃发展,引发流通领域的激烈变革,带来了一场席卷线上与线下的商业革命。
这是一场支付业的革命:支付正在从传统的金融工具转为商业促销手段。
这是一场招揽顾客的革命:线上的用户正在通过网络平台转向实体店消费。
这是一场大数据的革命:客户的消费数据正在从线下源源不断地流向线上,为企业的商业变革提供了基础。
这是一场金融行业的革命:信用卡公司与银行开始寻找与网络平台联合的机会。
这是一场购物的革命:消费者的购物行为越来越离不开小小的智能手机。
这一切构成了O2O的时代图景,这是一个支付企业、运营商、互联网公司、电商、信用卡公司争夺新兴行业霸主的时代。乐天、亚马逊、雅虎日本、软银各大巨头在这个时代粉墨登场。
本书作者全面地向我们展现了日本O2O战国时代的商业格局,对于也在酝酿O2O变革的中国市场有着深刻的启示。
作者简介
岩田昭男
智能货币、信用卡评论家,知名记者。
1952年生人,毕业于早稻田大学文学部,获得硕士学位。在拥有媒体与记者经验后成为独立撰稿人。1988年,以参与信用卡公司的公关杂志制作为契机,开始了信用卡研究,并于1990年出版了《如何彻底运用信用卡功能》一书,后来出版了多本信用卡与消费金融方面的著作。
此后,在信用卡与消费金融领域累积了20多年的采访写作经验,逐渐成为消费信用领域的意见领袖。经常出现在杂志与电视媒体上,发表专业评论。
目录信息
作者简介
前言
第一部分成为O2O的霸主
——互联网公司激烈冲突揭开帷幕
第1章 对“移动终端营销”的建议 / 3
从信用卡大国韩国看智能手机服务的未来 / 4
智能手机改变消费者的生活方式 / 6
什么是“移动终端营销” / 9
把积分分为“支付前”和“支付后”的流程 / 13
“支付前”能满足客户欲望的服务 / 15
用“支付后”的追踪服务培育回头客 / 16
第2章 乐天与亚马逊日趋激烈的巅峰之战 / 19
绝不错过积攒乐天超级积分的机会 / 20
每天投放海量邮件告知营销活动 / 21
乐天卡的优惠活动 / 22
在各个收入阶层持有率都是第一的乐天卡 / 24
远不及竞争对手亚马逊的乐天 / 26
志夺业界第一的O2O战略 / 30
第3章 跨越式发展的通用积分:T积分 / 35
连锁店的POS机旁日渐繁忙 / 36
以高效获得积分为目标 / 39
加入通用积分的CCC的勇气与困惑 / 40
因租赁业务与乐天关系变得微妙 / 45
家庭日常开支也能积攒T积分 / 46
雅虎积分全部转为T积分之日 / 49
采访1 过半日本人都在使用史上最强的通用积分 / 50
第4章 O2O浪潮——雅虎日本的挑战 / 59
加速向实体市场发展的互联网公司 / 60
O2O时代对网站的综合实力是一个挑战 / 63
网络信用卡能成为现实吗 / 67
与日本第一信用卡JCB的合作 / 68
与世尊合作的O2O实证实验 / 70
最强的合作伙伴CCC的作用 / 72
今后还有其他合作的可能性 / 73
采访2 O2O的内核是雅虎钱包 / 75
第二部分因O2O而改变的行业和营销模式
第5章 O2O可以改变的行业和无法改变的行业 / 95
“互联网女皇”所预言的支付领域变革 / 100
主导“再创造”的主要企业与服务 / 101
第6章 从支付的角度解读O2O时代:已成为促销手段之一的支付 / 105
支付方式从金融手段变为促销手段 / 106
iPhone 5的登场促使信用卡发挥促销优势的方向明确 / 109
苹果暂不搭载NFC的三个理由 / 110
“我们并不以成为支付企业为目标” / 113
“霸主交替的时间将至” / 115
信用卡行业领袖的历史 / 117
O2O时代成为行业霸主的七大必要条件 / 120
第7章 O2O时代引领者的实力 / 125
各团体在得分表中的“体检”结果 / 132
专注向O2O发展的亚马逊 / 135
综合能力超群的雅虎日本 / 137
用独特手法对抗的乐天 / 140
正式加入门户网站的DoCoMo / 144
规模小而创意独特的网站 / 147
第8章 对智能手机读取功能设计的思索:新生代乔布斯所
描绘的未来 / 149
作为信用卡读卡器的智能手机 / 150
Twitter发明者的经营哲学 / 151
小型交易的福音:任何人都可以成为刷卡支付从业者 / 154
Square的竞争对手PayPal / 156
以300万家店铺和个人为目标 / 159
与软银集团合作参与O2O / 161
乐天SmartPay与Coiney / 162
眼花缭乱的智能手机支付 / 165
避免各种违法行为 / 167
第9章 O2O时代信用卡公司的形态 / 171
信用卡公司和互联网公司的攻防战 / 172
信用卡公司是否会被互联网公司取而代之 / 174
第10章 O2O时代如何精明地选择信用卡:信用卡+电子货币+APP / 179
O2O时代应选择有强大网站支撑的信用卡 / 186
后记 / 190
译者简介 / 194
· · · · · · (收起)
读后感
太逗了,过去都是业内同行聊营销,这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊,拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然,也很理解他们的心情,当初电商起来时,餐馆不知道怎么去搭电商,虽然有些点评网站,不过也顾及不到过于小微的商户,况且本地化这个东西,信息生成是很有挑战的,...
太逗了,过去都是业内同行聊营销,这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊,拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然,也很理解他们的心情,当初电商起来时,餐馆不知道怎么去搭电商,虽然有些点评网站,不过也顾及不到过于小微的商户,况且本地化这个东西,信息生成是很有挑战的,...
太逗了,过去都是业内同行聊营销,这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊,拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然,也很理解他们的心情,当初电商起来时,餐馆不知道怎么去搭电商,虽然有些点评网站,不过也顾及不到过于小微的商户,况且本地化这个东西,信息生成是很有挑战的,...
太逗了,过去都是业内同行聊营销,这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊,拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然,也很理解他们的心情,当初电商起来时,餐馆不知道怎么去搭电商,虽然有些点评网站,不过也顾及不到过于小微的商户,况且本地化这个东西,信息生成是很有挑战的,...
太逗了,过去都是业内同行聊营销,这会居然是我们家楼下小餐馆的老板找我聊,拿着这本《O2O时代的冲击》。 当然,也很理解他们的心情,当初电商起来时,餐馆不知道怎么去搭电商,虽然有些点评网站,不过也顾及不到过于小微的商户,况且本地化这个东西,信息生成是很有挑战的,...
用户评价
这本书的封面设计相当引人注目,那种深沉的蓝色调配上充满力量感的字体,一下子就抓住了我的眼球。我是在一家独立书店的角落里发现它的,当时正值我对当前商业环境感到迷茫的时候。书名本身就带着一种强烈的时代感和冲突感,让人不禁好奇作者究竟想揭示怎样一场“冲击”。我翻开扉页,文字的排版干净利落,读起来很顺畅。作者似乎非常擅长用精准而富有洞察力的语言来描绘复杂现象,开篇几页就用一系列数据和案例,构建了一个宏大而又紧迫的商业图景。我记得其中一个例子是关于传统零售业如何被一股无形的力量迅速瓦解和重塑的,那种描述的细节之丰富,让我仿佛亲临现场,感受到了那种被时代浪潮裹挟的焦虑。这本书的叙事节奏掌握得极好,它不是那种枯燥的理论堆砌,而是像侦探小说一样,层层深入地剖析着商业世界的底层逻辑,读完第一章后,我就知道我找到了我一直想找的那把解剖刀,能够切开迷雾,直达本质。我特别欣赏作者在论述中展现出的那种冷静的批判精神,不盲目推崇任何一方,而是力求还原事实的全貌,这种平衡感是很多同类著作所欠缺的。
拿到这本书时,我其实抱持着一种审慎的态度。市面上关于“XX时代”的论断太多了,很多都是昙花一现的概念炒作,读到一半就索然无味。然而,这本书的阅读体验完全超出了我的预期。它的语言风格极其鲜活,充满了对话感,仿佛作者就在你耳边娓娓道来他多年观察的心得体会。我尤其喜欢作者在阐述某些观点时,会突然插入一些非常生活化的比喻,一下子就把抽象的商业模式拉到了我们日常可以理解的层面。比如,他将供应链的变革比作重新编织一张社区的毛衣,每个线头都环环相扣,缺一不可。这种将宏观与微观结合的叙事技巧,极大地降低了阅读门槛,让一个非专业背景的读者也能轻松跟上思路。更令人惊喜的是,书中对于案例的选取都非常贴近我们生活的方方面面,不是那种遥不可及的跨国巨头案例,而是身边那些曾经辉煌一时却又悄然退场的实体店铺,那种共鸣感是刻在心里的痛。读到后面,我甚至会时不时停下来,结合我自己的工作经历去印证作者的判断,很多过去的困惑都在这种对号入座中得到了释然。
这本书给我的最大感受是,它不仅仅是在分析“发生了什么”,更是在探讨“我们应该如何应对”。它有一种强烈的行动导向性,但不是那种空洞的口号式激励。作者在每一章的结尾,都会提出一系列深刻的反思性问题,迫使读者必须将书中的理论与自身的处境进行残酷的对照。我记得有一段描述,是关于企业文化如何成为最后一道防线的,那个场景的描绘极其生动,一个人在面对技术和资本的双重碾压时,唯一能依靠的,是他长期以来建立起来的价值观和团队韧性。这种对“软实力”的强调,在充斥着技术崇拜的当下显得尤为可贵。此外,全书的脚注和参考资料也做得非常详尽,表明了作者背后做了大量的案头工作,而非凭空想象。总而言之,这是一部需要被反复阅读和咀嚼的作品,它不是提供即时答案的“快餐读物”,而是引导你走向更深层次思考的“思想伴侣”,强烈推荐给所有在当前商业环境中感到焦虑的探索者。
这本书的结构设计堪称教科书级别的示范。它没有采用那种传统的“总分总”的僵硬框架,而是构建了一个螺旋上升的知识体系。每一部分内容都建立在前一部分的基础上,但又引入了全新的视角和更深层次的复杂性。我印象最深的是其中关于用户心智占领的那一部分,作者没有停留在传统的市场营销理论上,而是深入挖掘了人类行为学和认知偏差在当今商业竞争中的作用。他用非常精妙的笔触描绘了信息过载时代下,消费者是如何被算法和推荐机制悄悄塑造的。那个关于“注意力稀缺”的论述,简直是振聋发聩,它让我意识到我们过去衡量成功的标准可能已经完全过时了。这本书的专业性体现在其对前沿技术的理解和应用上,但它的伟大之处在于,它能将冰冷的技术内核,转化为有温度、有情感、有关乎个体命运的故事。读完后,我感觉自己的思维框架被彻底重置了一遍,对于未来商业的判断力也得到了显著的提升,这已经不是一本普通的商业书籍能给予的价值了。
我对这本书的阅读体验只能用“酣畅淋漓”来形容,它像一股清新的山风,吹散了近年来商业思潮中的诸多迷雾。作者的文字功底非常扎实,遣词造句之间透露着一种深厚的文化底蕴,这使得即使是探讨最前沿的商业动态,读起来也丝毫没有那种干巴巴的“互联网腔调”。相反,它更像是一篇篇精心打磨的哲学思辨,只是它的载体是现代商业实践。书中对“速度”与“深度”之间辩证关系的探讨尤其精彩。在一切都追求快速迭代的当下,作者却旗帜鲜明地提出了“慢思考”的价值,并论证了那些看似缓慢的积累,才是抵御颠覆性冲击的最坚实壁垒。我尤其赞赏作者在引用古典文献或历史事件时,能做到信手拈来,且毫不突兀,反而为现代商业现象提供了更宏大、更具穿透力的历史参照系。这种跨学科的融合,使得全书的论述显得异常丰满和立体,让人读罢三思,久久不能忘怀。
讲的是日本O2O的全貌,重点讲了几个寡头的支付入口和支付场景的一些实践,积分体系或可借鉴。核心还是简单、便利、实惠。
不建议买,也不建议读。互联网相关的书籍看国内的就行了。
有些内容会有些启发,比如信用卡与t积分的应用,这在中国是还没有普及的。但大部分内容有些过时,我们已经有了支付宝和大众点评
有点滞后了,而且讲的主要是在日本的发展,借鉴意义有限
有些内容会有些启发,比如信用卡与t积分的应用,这在中国是还没有普及的。但大部分内容有些过时,我们已经有了支付宝和大众点评