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稻盛和夫的活法一里已经提出人生的意义在于在工作中获得心性的提高。所以这本活法贰就更多的讲到企业经营和工作。每一章节都有更短小精悍的小章节组成，可以作为每天睡前的阅读，也可以在一周内很快读完。对于那些经典的语句，可以进行一定的摘抄，多多反复咀嚼。但是总体来说，这本书能够引起的共鸣，和活法这本经典专著比较下来，还是稍微欠缺了一些。

很日系

【十书联读】身体力行的经营哲学就像涓涓细流填补心灵的缝隙。

【十书联读】身体力行的经营哲学就像涓涓细流填补心灵的缝隙。

1、成功=能力*努力*态度，2、企业管理之道PASSION（Profit，Ambition，Sincere，Strength，Innovation，Optimistic and Never give up）

看了这本书，没什么欲望，今天上豆瓣，我很高兴看到，在《活法》的评论中，排第一是我朋友萧秋水的评论，她这评论2007年就上榜了，2010年我才赶上时代潮流。 看样子，落后时代潮流也不是坏事，这至少说明，我活得还比较自在。我一般看到满世界都在说《活法》的时候，我就猜想...  

很多点是已经有的，有些许糊弄人的感觉。但是，按照现代的网络流行语，可以说：“重要的事情说三遍。”对于很多事情的看法不是很相同，也许是自己没站在那个高度，也许是太年轻。无论是小的时候还是大了以后，总是有很多良言在耳边响起，然而你我大多没有听到。留意周围的人与...  

企业经营之道: P: profit A:ambition S:sincerity S:strength I:innovation O:optimism N:never giving up  

笔记记录如下： 1、管理者的使命是挖掘人才，为公司努力。 2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up 3、员工为本 4、定价反应管理者的能力和哲学 5、阿米巴=单位的经营概念 6、单位效益=整体效益/全体工时 7、评估、指派和观察  

自我控制 大部分人的智力和体力都是类似的，但是有些人却能够做成一般人做不到的事情，其中的道理关键就在于“控制”二字。人的能力是有限的，如何将能力调动起来，集中于某一处，则是能否在关键时刻解决麻烦的主要问题。 空手道高手往往能够将力量运用于一处，从而劈开坚硬的...