具体描述
稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得,并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者,稻盛和夫在本书中的观念早已经超越了单纯的企业经营范畴,上升到了探讨“企业与人性的关系,人的本质是什么,企业发展到最后到底为了什么?”这样的高度。作为一位优秀的企业家,稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明的康庄大道,为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法。
作者简介
稻盛和夫,世界两大500强企业的创办人;日本四大“经营之圣”之一。曾经仅用3个月的时间就拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。
稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”中,他年龄最小,也是目前唯一在世的。
其主要著作有《活法(新版)》、《活法贰:追求成功的热情》、《活法叁:寻找你自己的经营王道》、《活法肆:开始你的明心之道》、《活法伍:成功与失败的法则》、《活法青少年版:你的梦想一定能实现》等。
目录信息
前 言
第一章 成功方程式
第二章 论能力
第三章 论努力
第四章 论态度
第五章 企业成功之路
第六章 论利润
第七章 论野心
第八章 论真诚
第九章 论力量
第十章 论创新
第十一章 论乐观
第十二章 决不放弃
后 语
· · · · · · (收起)
读后感
岁月的长河从不因为我们虚度年华而停止,也不因为我们怀抱梦想而变色,我却因为它一去不回而忧心。 毕业之后似乎让我失去了更多努力的方向,也给了我更多不努力的借口,对自己的要求不过是拥有稳定收入的职业。当别人努力地把自己变成让人羡慕的人时,我却还在过一个凑合的人生...
笔记记录如下: 1、管理者的使命是挖掘人才,为公司努力。 2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up 3、员工为本 4、定价反应管理者的能力和哲学 5、阿米巴=单位的经营概念 6、单位效益=整体效益/全体工时 7、评估、指派和观察
这本书不就是《追求成功的热情》吗,目录都一样,换了个包装,改了个名字,提高了价格。这年代连出版社都这样了,更何况读者呢。
自我控制 大部分人的智力和体力都是类似的,但是有些人却能够做成一般人做不到的事情,其中的道理关键就在于“控制”二字。人的能力是有限的,如何将能力调动起来,集中于某一处,则是能否在关键时刻解决麻烦的主要问题。 空手道高手往往能够将力量运用于一处,从而劈开坚硬的...
用户评价
被成功二字所吸引,被热情所感动。
稻盛和夫的活法一里已经提出人生的意义在于在工作中获得心性的提高。所以这本活法贰就更多的讲到企业经营和工作。每一章节都有更短小精悍的小章节组成,可以作为每天睡前的阅读,也可以在一周内很快读完。对于那些经典的语句,可以进行一定的摘抄,多多反复咀嚼。但是总体来说,这本书能够引起的共鸣,和活法这本经典专著比较下来,还是稍微欠缺了一些。
稻盛和夫的活法一里已经提出人生的意义在于在工作中获得心性的提高。所以这本活法贰就更多的讲到企业经营和工作。每一章节都有更短小精悍的小章节组成,可以作为每天睡前的阅读,也可以在一周内很快读完。对于那些经典的语句,可以进行一定的摘抄,多多反复咀嚼。但是总体来说,这本书能够引起的共鸣,和活法这本经典专著比较下来,还是稍微欠缺了一些。
很日系
【十书联读】身体力行的经营哲学就像涓涓细流填补心灵的缝隙。