第一部分 參與高效會議
第一章 利用會議推進職業生涯 /3
第一印象 /4
選擇座位 /4
個性化"電梯遊說" /5
做齣正確的發言 /8
運用積極的語言 /11
會議基本原則 /11
毛遂自薦 /12
結論 /12
第二章 會議基本原則 /14
高效會議行動方案 /15
第三章 會前的準備工作 /22
會議請求、會議邀請還是會議要求？ /22
審視會議議程 /24
考慮你的發言 /25
第四章 發言和演講 /27
計劃自己的發言 /27
組織發言 /28
選擇發言/演講的錶達方式 /32
Microsoft PowerPoint軟件 /34
總結 /40
分發材料 /40
錶達內容 /41
總結 /44
第五章 如何在會議中錶現自己 /46
選擇你的態度 /46
樹立積極的態度 /47
提問技巧 /50
參會者的身體語言 /51
第六章 臨場發揮 /53
帶上筆記本 /54
認真記筆記 /54
錶現得很自信 /54
通過提問獲得更多思考時間 /55
收集一份總的會議議題清單 /55
告知大傢你的錯誤 /55
在茶歇時建立社交關係 /56
添油加醋 /56
這是最佳方案嗎？ /56
離開會議室（除非你真的沒轍瞭再這麼做） /56
總結 /57
第七章 會議之後 /58
離開會議室 /58
會議行動 /59
溝通結果 /60
第二部分 準備高效會議
第八章 為何要製定會議議程 /65
會議宗旨 /65
會議目標 /68
會議名稱 /69
會議議程 /69
成本和收益 /74
無形收益 /75
第九章 邀請誰參加 /77
選擇參會者 /77
哪些人不予考慮？ /78
分配會議任務 /79
第十章 何時進行會議安排 /81
會議日期 /81
差旅 /82
開會時間 /82
會議持續時間 /83
第十一章 如何選擇會議地點 /86
對會議地點的考慮 /86
多些高效的實乾，少些無用的差旅 /89
相關設施 /90
第十二章 還需要做些什麼 /91
強化會議基本原則 /91
分發簡報摘要 /92
提前收集演講材料 /93
安排餐飲和休息 /94
會議記錄 /96
會議邀請 /97
其他準備工作 /98
第十三章 充分利用室內會議資源 /100
活動掛圖 /101
白闆 /101
數據和視頻投影儀 /102
等離子和液晶顯示屏 /103
音頻會議 /103
視頻會議 /104
無綫遙控演示器 /105
互動式白闆 /105
觀察儀和文本攝像機 /106
應答係統 /107
思科網真 /107
第三部分 主持高效會議
第十四章 確定開場基調 /113
第一印象 /113
開場白 /115
後勤事務 /115
會議注意事項 /116
與新團體閤作 /117
達成決策 /118
第十五章 會議之中 /121
管理會議議程 /121
協調並鼓勵發言 /123
提問技巧 /126
處理有挑戰性的行為 /130
識彆身體語言 /132
處理衝突情況 /132
乾擾 /133
舒適小憩 /134
即興會議 /134
第十六章 結束會議 /136
在情緒最高漲時結束 /136
第十七章 同時不同地 /144
多個地點，同一位主持人 /145
會議開始時間 /146
介紹 /146
文化差異 /147
對會議參與進行控製 /147
共享內容和演講 /148
會議評估 /148
第十八章 會後工作也很重要 /149
評估會議反饋 /150
管理後續行動 /150
更廣範圍內的溝通 /151
第十九章 嘗試創新 /152
芳香 /152
音樂 /153
個人情況交流 /154
破冰遊戲 /155
鍛煉和營養 /158
好玩的活動掛圖 /159
引起關注的事件 /160
分組討論 /160
深刻感受 /161
第四部分 打造高效會議
第二十章 公司層麵上的獲益 /164
糟糕的會議是否真正存在？ /164
如何做齣改變以獲得積極的會議體驗？ /164
理解人們舉行會議的原因 /165
高效會議的功能 /166
高效會議的成本 /166
高效會議對員工的影響 /167
高效會議對客戶的影響 /169
高效會議對公司社會責任對象的影響 /171
追求卓越--賦予會議重要性 /172
· · · · · · (收起)