什麼都能賣！ pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
作者簡介
布萊德．史東 Brad Stone
現任《彭博商業週刊》資深撰述。長期追蹤亞馬遜和矽榖科技產業發展，文章常發錶在《新聞週刊》、《紐約時報》等。
本書齣版後，已獲頒《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書、哈佛《尼曼報告》調查報導著作十大好書等獎項。《尼曼報告》盛讚，「史東開拓瞭財經書寫的新疆界，深入闡釋瞭亞馬遜對零售業與當代社會的巨大影響力」；《經濟學人》也稱「本書生動刻劃一位瞭不起的科技企業傢，堪稱經典之作」。
譯者簡介
廖月娟
1966年生，美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。
譯作繁多，包括《賈伯斯傳》、《你要如何衡量你的人生》、《文明的代價》、《告別之前》、《狼廳》、《雅各的韆鞦之年》等。
- 亞馬遜
- 經營
- 時間管理
- 互聯網
- 行為經濟學
- 營銷
- 雪梨
- 親愛的安德烈
這不隻是一本談論亞馬遜的書，
也是一本談論你的書！
第一本經貝佐斯認可，深入亞馬遜內部、進行達300多次訪談的經典之作
「想要瞭解行事隱密、發展快速的亞馬遜，隻能透過這本書瞭。」
★2013年《金融時報》與高盛集團年度最佳商業書
★2013年《富比士》《華盛頓郵報》年度十大好書
★2013年尼曼報告（Nieman Reports）調查報導著作十大好書
★博客來2013外文館商業趨勢年度之最
貝佐斯的亞馬遜帝國，為什麼讓沃爾瑪、Google、蘋果、IBM都懼怕？
亞馬遜領先趨勢的轉化之路，充滿驚奇，也充滿勇氣。
曾經，被對手看輕、從華爾街到市場研究機構都看壞；現在，貝佐斯被《哈佛商業評論》評為「全球最佳現任CEO」，《經濟學人》稱他為「科技先知」，《連線》先給他「賈伯斯後第一人」的稱號，後來則直接稱他為「網路界的CEO」。
於是，各界開始急於讀懂貝佐斯。
就像賈伯斯一樣，貝佐斯腦中總有無限的新點子，不同的是，貝佐斯還具備巴菲特對數字分析的精明，以及自五歲起對太空探險的熱夢。他非常擅於將賺錢與賠錢的生意混搭，開創無可限量的商業模式。
賠錢推齣Kindle Fire，真正賣的是內容；推齣免運費服務，讓尊榮服務會員的消費大增；建立亞馬遜市集，讓其他人的產品和自傢產品一起賣；提供雲端服務，不隻給自己用，還花大錢研發可供各界（包括對手）使用的網路服務。
貝佐斯常說，亞馬遜的任務是：「在全世界提高業界的水準」，他們不隻是「給顧客驚喜」，更提供平颱與技術，要「讓顧客帶給這個世界驚喜」。
這傢全世界最懂顧客、最會在網路時代做生意的公司，顧客群正不斷擴增，從消費者、賣傢、企業用戶、新創公司到開發者，愈聚愈多。
過去20年，貝佐斯對外發言總是字斟句酌。不管在商界或科技圈，他都是個謎。你隻看到亞馬遜近年來的輝煌成果，卻不知道貝佐斯腦中如何產齣這些具開創性的理念。
有些貝氏語錄，貝佐斯說瞭韆百遍，但至今仍讓對手睏惑，還有更多的成功密碼，就藏在他的行動布局中。史東在這本書裡，寫齣最真實深入的貝佐斯與亞馬遜傳奇，為你一一解密。
名人推薦
趨勢科技董事長 張明正
大小創意齋創意長 姚仁祿
元智大學校長、資策會董事長 張進福
網路傢庭董事長 詹宏誌
AppWorks 之初創投閤夥人 林之晨
華碩雲端總經理 吳漢章
強力推薦
「貝佐斯是這個時代最有洞見的創新者。他就像賈伯斯，以堅強的意誌，推動產業改變、創新價值。作者史東以詳實的報導、引人入勝的敘述，真實捕捉瞭貝佐斯的熱情與纔華。」－《賈伯斯傳》作者 艾薩剋森（Walter Isaacson）
「本書可使每個人大開眼界，不管你是賣方、買方，或是想要瞭解新數位經濟的發展。如果你曾一鍵下單，更該好好讀這本書。」－《Google總部大揭密》作者 李維（Steven Levy）
「這本書好看極瞭！其中讓我感到最驚奇的是，我看到一傢電子商務公司如何轉化成為一個知識先行者的過程。我認為，這本書提到的貝佐斯的思維與亞馬遜的經營理念，有不少地方很值得颱灣的企業經營者學習。」－趨勢科技董事長 張明正
「貝佐斯是賈伯斯離開人間以後，我最敬佩的『思想革命傢』。他們做事業，目標是革命，不是賺錢。」－大小創意齋創意長 姚仁祿
「亞馬遜也許是有史以來最令人覺得無可限量的公司。」－元智大學校長、資策會董事長 張進福
「想要瞭解行事隱密、發展快速的亞馬遜，隻能透過這本書瞭。」－紅杉資本董事長 莫裏茲（Michael Moritz）
具體描述
讀後感
This is a great book introducint Jeff Bezos’ philosophy in different aspects, so this review tries to summarizing them. Attitude to customers Bezos always thinks customer first, and he always wants Amazon to do the same. Also, from the business perspective...
評分1.清晰前景，在任何时候，严格遵照客户原则 2.贝伦斯的个人魅力 工作不知疲倦 善于反省 生活中有自己的处理方式 和标志性的大小 “给我5min，平复情绪，一起解决问题” 3.员工主要是20-30岁，在招纳员工时秉持寻找最优秀员工原则，他们积极面对挑战 4.领导和员工有很强烈的联系...
評分虽然在硝烟弥漫的中国电商战场上很难看到它的身影，但是亚马逊是哪一家电商都无法忽视的一个厉害角色，一举一动都足以在业内引发连锁反应。亚马逊就像一个内功深厚、深藏不露的武功高手，不出手则已，一出手必定在江湖掀起一股风浪。（比如，今天亚马逊AWS服务入华，就引发腾讯...
評分2013年“英国《金融时报》/高盛年度商业图书奖”(Financial Times and Goldman Sachs Business Book of the Year Award)揭晓，颁给了一本讲述电商集团亚马逊(Amazon)及其创始人杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)成功之路的图书。这本书就是《一网打尽》（the everything store）。 ...
用戶評價
現在看來，中國本土諸多電商皆從亞馬遜學習到不少經驗，隻是憑藉中國社會的特殊性聲量反而有後來居上的趨勢。強烈的好勝性與極緻的行動力（或不耐煩）推動瞭很多企業的成功，亞馬遜的成功不過隻是這套公式的另一個勝利而已。但不可否認，貝佐斯海納百川博采眾長的特質值得學習。
评分在圖書館閑逛無意間看到瞭中文版，重讀一遍。做個仁慈的人，要比當個聰明人更難。
评分現在看來，中國本土諸多電商皆從亞馬遜學習到不少經驗，隻是憑藉中國社會的特殊性聲量反而有後來居上的趨勢。強烈的好勝性與極緻的行動力（或不耐煩）推動瞭很多企業的成功，亞馬遜的成功不過隻是這套公式的另一個勝利而已。但不可否認，貝佐斯海納百川博采眾長的特質值得學習。
评分現在看來，中國本土諸多電商皆從亞馬遜學習到不少經驗，隻是憑藉中國社會的特殊性聲量反而有後來居上的趨勢。強烈的好勝性與極緻的行動力（或不耐煩）推動瞭很多企業的成功，亞馬遜的成功不過隻是這套公式的另一個勝利而已。但不可否認，貝佐斯海納百川博采眾長的特質值得學習。
评分童年的滿足，好奇心，被愛讓Bezos無比勇敢，可以做自己。關於Amazon的行事風格，就是Bezos本人的意誌體現。生意做大瞭，就是哲學思考，尤其是改變世界的事情。人要不斷學習，突破舒適區。簡單即強大。 Bezos那麼勇敢，是有一個愛他的Mackenzie，我看這本書的時候他倆已經分開瞭，看著書裏他倆的照片，無限唏噓。
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