具體描述
隨著心理學理論與方法被廣泛應用於社會生活的各個領域，人力資源管理頁需要從“心”認識。人力資源心理學的價值給已被國際知名企業廣泛認可和應用。
本書編寫目的在於加強讀者對人力資源管理心理學應用能力的培養，使讀者通過閱讀本書加強企業實際工作能力，不僅從理論上認識和瞭解這門學科，更能因為這種瞭解而具備充分的應用能力。
作者簡介
宋聯可，人力資源心理學專傢，南京大學商學院博士，美國密蘇裏大學訪問學者，中華講師網高級閤夥人，影響力集團明星講師，網易雲課堂講師，培訓旗艦店網站首席培訓師。
曆任集團總經理助理、資深策劃師、大學老師、人力資源總監、高級顧問、總經理，是集聚理論研究、實戰經驗、授課風采三大優勢的學者與老師。
目錄資訊
——人力資源管理新解讀
人力資源管理你知幾分？ ………………………… 3
部門皆離不開人力工作 …………………………… 7
管理的核心是管好人員 …………………………… 11
管人的藝術是從心管理 …………………………… 15
沒有好團隊沒有好業績 …………………………… 19
未來麵臨的人力新挑戰 …………………………… 24
Chapter2. 為什麼人力資源管理心理學如此重要？
——人力資源管理最高境界是從“心”管理
心理學與人力資源管理 …………………………… 31
馬太效應博弈平衡之道 …………………………… 35
心理學上要有“兩把刷子” ……………………… 39
菲德勒模式解決“心”變化 ……………………… 43
心理契約穩定員工關係 …………………………… 47
心理學提升未來管理力 …………………………… 51
Chapter3. 發現鏡子裏的自己
——從心管理之定位角色
5D 模型從心認識自己 …………………………… 57
認清自己纔知該做什麼 …………………………… 60
你是盡職盡責的人力資源管理者嗎？ …………… 64
人力資源管理者的多重角色 ……………………… 68
找到自己的管理“心”方式 ……………………… 71
自我管理先要從心開始 …………………………… 75
Chapter4. 用心經營員工未來
——從心管理之人員規劃
讓規劃成為一種好習慣 …………………………… 81
預測人力資源需求供給 …………………………… 85
內外候選人的心理差異 …………………………… 89
工作分析透視心理素質 …………………………… 92
5D 性格應與崗位匹配 …………………………… 96
從心設計職業生涯規劃 …………………………… 101
Chapter5. 招兵買馬攻心為上
——從心管理之招募人員
招聘廣告打動求職者心 …………………………… 107
從申請錶檢視心理問題 …………………………… 112
麵試環境幫助敞開心扉 …………………………… 117
麵試官怎麼問齣心裏話 …………………………… 121
通過應聘體驗認可公司 …………………………… 125
招聘金字塔是心理遊戲 …………………………… 128
Chapter6. 洞察內心選對精兵
——從心管理之測試甄選
當心理測試成為大明星 …………………………… 135
經典心理測試助力甄選 …………………………… 138
話外餘音裏的信息密碼 …………………………… 142
身體語言透露真實想法 …………………………… 145
背景調查瞭解心路曆程 …………………………… 148
工作模擬預測未來績效 …………………………… 151
Chapter7. 學習給心補充能量
——從心管理之培訓開發
分析學習需求規劃培訓 …………………………… 157
開發課程解決心理問題 …………………………… 161
遵守規律的學習更高效 …………………………… 164
上課技巧讓人樂學樂思 …………………………… 167
課程內容突齣實用實效 …………………………… 170
評估培訓效果總結經驗 …………………………… 173
Chapter8. 考核激發內心動力
——從心管理之績效管理
考核與管理不是一迴事 …………………………… 179
給評估一把度量的天平 …………………………… 182
急於求成不如先找方法 …………………………… 186
閤理的指標纔能得人心 …………………………… 190
消除考評中的心理誤區 …………………………… 193
因人而異設計反饋模式 …………………………… 197
Chapter9. 暖心福利留住人纔
——從心管理之薪酬福利
確定薪資水平讓人心安 …………………………… 203
設計薪酬結構激勵員工 …………………………… 206
滿足需要引發強勁動力 …………………………… 209
雪中送炭最能溫暖人心 …………………………… 213
錦上添花總能步步引領 …………………………… 216
福利讓企業有傢的感覺 …………………………… 219
附 錄
5D 人力資源管理測試（NO.211308 問捲） ……… 223
5D 企業文化測試（NO.121308 問捲） …………… 227
5D 性格測試（NO.031303 問捲） ………………… 233
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
廢話比較多，沒什麼參考價值....
评分早晨等掛號的時候看完的，無力吐槽。和心理學就隻有一點點點點關係，其實還是一本人力資源概論的書，而學術性和專業性比不上市麵上大多數人力資源概論的教材。加瞭一些案例，結閤並不緊密，總之有點沒意思。附錄的5D測試算是這本書的特色，有用與否，見仁見智吧。
评分首先書名就沒讀懂。這不是一本心理學的書，是人力資源管理的。與樓上所說一緻，還是概論性書更閤適些。書中有結構，也有一些方法，但缺乏實例。無情境的方法是存疑的，估計作者也沒經曆過。缺少引用，學術規範不太好，商務的學術嚴謹性差？160623
评分首先書名就沒讀懂。這不是一本心理學的書，是人力資源管理的。與樓上所說一緻，還是概論性書更閤適些。書中有結構，也有一些方法，但缺乏實例。無情境的方法是存疑的，估計作者也沒經曆過。缺少引用，學術規範不太好，商務的學術嚴謹性差？160623
评分如樓上所言，概括性名詞性信息居多，可供價值參考偏少，通篇會告訴你心理學對人力資源各個模塊非常有用，但是實際闡述和深入解讀非常少。
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