王石,1951年齣生,當過兵、工人、工程技術員、外貿翻譯。大學本科學曆。1983年闖蕩深圳,1984年創建深圳現代科教儀器展銷中心,任總經理;1988年公司改組,更名為萬科企業股份有限公司,任董事長兼總經理,1999年辭去總經理,現任公司董事局主席。1999年,在“《財富》論壇”上呼籲中國房地産企業走産業化、規模化的發展道路。2000年發起“中國城市房地産開發商協作網絡”,被推舉為首任輪值主席,緻力於重建行業秩序和公信力。業餘愛好極限運動、探險旅行及攝影。2003年5月22日成功攀登世界最高峰——珠穆朗瑪峰;2004年7月28日完成世界七大洲最高峰的攀登;2005年,先後抵達北極點和南極點,至此,完成“7+2”計劃。著作包括:《讓靈魂跟上腳步》、《靈魂的颱階》、《徘徊的靈魂》、《生命高處》、《走在路上》、《第八峰》(攝影集)等書。2013年,入選全球最具影響力50大商業思想傢。
《大道當然》,這既是王石和萬科的目標,也是他們的擔當。在一個尚待成熟的行業中,選擇規範是要付齣代價的。一直以來,王石引領的萬科把對經濟規律的遵從,對人文精神的弘揚,作為萬科建立並鞏固市場化的核心競爭優勢和實現持續發展的根本。選擇尊崇規範,萬科付齣瞭極大的代價,但,他們還是義不容辭地選擇瞭承擔時代的責任。
1999年,王石卸任總經理,萬科選擇專業化、精細化,開始走嚮更為廣闊的空間。但這也意味著更多的變局。萬科能否繼續乘風破浪,揚帆滄海?隨著公司快速大規模的增長,萬科能否完成新階段的變革,打造競爭優勢,保持高速成長的同時,擔當起時代的責任?退居幕後的王石,登山、遊學,不斷挑戰自我極限,又如何讓靈魂跟上腳步,讓管理思想進一步發展並成熟,讓個人愛好與公益事業互有融閤和助益?……一切事實證明,大道當然,是勇者和能者必然的抉擇。
《大道當然》這部全新的作品,真實記錄瞭王石以及萬科近13年來麵臨的放下與堅持的選擇,披露瞭風雲背後王石和萬科的思考、故事、情懷,堪稱是個人傳記和企業成長的完美融閤之作。
请别死在二十几岁 ——读《大道当然》有感 在时隔一年的时间,断断续续终于的终于把这本书啃完。 对的用的是啃这个字。 因为它对于我来说读起来实在太难,更多时候让人感觉更像是把微博与工作笔记总和的一篇超长文章。 王石,他的生活离我...
評分##当然的大道## 读罢了此书,仔看封面。起了个很中国的名字因为里面有一个“道”。这个字,在中国很多故事,现在国外也有很多的故事。了不起,因为一般情况下,碰到这个国际化的【大字】,可以应用在各行各业。确实发现,这样的大字不多,可是很【中国化】。 大道当然,我是...
評分“当你仰视着我,你看到的是王石,还是一个符号,这个符号充斥着被世俗反复夸耀的成功,却跟我毫无关系,真正靠近自己,你明白那些融进你生命里的,不是万科,不是珠穆朗玛,或是乞力马扎罗,而是走向他们和告别他们时留下的脚印,正是这样的经历,而非名字,决定了这个...
評分##当然的大道## 读罢了此书,仔看封面。起了个很中国的名字因为里面有一个“道”。这个字,在中国很多故事,现在国外也有很多的故事。了不起,因为一般情况下,碰到这个国际化的【大字】,可以应用在各行各业。确实发现,这样的大字不多,可是很【中国化】。 大道当然,我是...
評分请别死在二十几岁 ——读《大道当然》有感 在时隔一年的时间,断断续续终于的终于把这本书啃完。 对的用的是啃这个字。 因为它对于我来说读起来实在太难,更多时候让人感觉更像是把微博与工作笔记总和的一篇超长文章。 王石,他的生活离我...
王石是個踏實的實乾傢也是個勇敢的開拓者。文筆一般,思想不太連貫也平淡,缺乏邏輯。
评分因為怕股權分散自己引入華潤當第一大股東,成也華潤,敗也華潤
评分當然的大道
评分《羅伯特議事法則》就是這樣逐漸紅起來的?
评分2014/2/28-3/14讀完第一遍。挺佩服王石的,這麼大年紀瞭還去認真讀書。希望我到瞭他這個年歲仍然能不懈進取。
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