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发表于2024-11-24
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为什么有人管几万人,企业还是稳步发展?为什么有人只管几十个人,企业却举步维艰?
这个问题的关键在于管理中出现的问题是谁在处理。十个能人抵不过一套法制执行力系统,因为企业真正的效益是管理出来的。
4R执行力系统是一套以结果为核心,以个人层面的自我承诺与责任为管理基点,以组织层面的检查与即时激励为管控工具的个人与组织结合的执行力管理系统。这一系统打破了虚假执行的幻像,能让任何公司把“说的变成做的”,把“做的变成结果”,从而把“结果变成利润”。
姜汝祥,北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问;中国战略执行第一人;中国电商战略专家;锡恩MIP云管理学院院长;经济学硕士、北京大学社会学博士、美国哥伦比亚大学商学院归国学者;CCTV2《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾; 美国《财富》《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人,《经济观察报》特约撰稿人; 2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物。
曾出版《请给我结果》《新执行》《差距》《榜样》《颠覆》《真正的执行》《要结果,不要理由》《只要我想,我就能》等经管畅销书。
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