图书标签: 管理  执行  领导学  职场  彭志强  卓越执行  2014   

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卓越执行之驾驭情商 对于刚刚进入清华紫光的我十分荣幸能够拜读本公司领导的大作，并参加学习和讨论。虽不敢称之逐字逐句的精读，但也通读本书。各位领导不但在生意场上打转多年身经百战，写起书来文笔流畅深入浅出通俗易懂，实在佩服，不乏之京商本色。 通读本书，所言即事。站在一个实体的角度来看待执行之事无可厚非。同时，作者位高目远通览全局，所谈执行确实如此。我身一名一线员工，执行乃第一要务。但作为一名普通员工该如何执行，在执行前要做如何的准备，这个执行的第一步又该如何去走？虽本书并未对以上几问给出明确答复，

卓越执行之驾驭情商 对于刚刚进入清华紫光的我十分荣幸能够拜读本公司领导的大作，并参加学习和讨论。虽不敢称之逐字逐句的精读，但也通读本书。各位领导不但在生意场上打转多年身经百战，写起书来文笔流畅深入浅出通俗易懂，实在佩服，不乏之京商本色。 通读本书，所言即事。站在一个实体的角度来看待执行之事无可厚非。同时，作者位高目远通览全局，所谈执行确实如此。我身一名一线员工，执行乃第一要务。但作为一名普通员工该如何执行，在执行前要做如何的准备，这个执行的第一步又该如何去走？虽本书并未对以上几问给出明确答复，

吴海菁 藏书整理 2008年春节

卓越执行之驾驭情商 对于刚刚进入清华紫光的我十分荣幸能够拜读本公司领导的大作，并参加学习和讨论。虽不敢称之逐字逐句的精读，但也通读本书。各位领导不但在生意场上打转多年身经百战，写起书来文笔流畅深入浅出通俗易懂，实在佩服，不乏之京商本色。 通读本书，所言即事。站在一个实体的角度来看待执行之事无可厚非。同时，作者位高目远通览全局，所谈执行确实如此。我身一名一线员工，执行乃第一要务。但作为一名普通员工该如何执行，在执行前要做如何的准备，这个执行的第一步又该如何去走？虽本书并未对以上几问给出明确答复，

吴海菁 藏书整理 2008年春节